煤矿安全文化向安全管理的渗透.doc

行业资料：_煤矿安全文化向安全管理的渗透单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页煤矿安全文化向安全管理的渗透1.加强观念文化建设，提高职工安全思想境界煤矿生产的特殊性，决定了煤矿安全文化需要树立安全第一、预防为主的理念，同时需要树立自我保护、防患未然等意识。安全文化的培养，要从思想观念转变着手，更要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考。因此，把文化管理作为安全管理的灵魂，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出安全主题，不断丰富和提升安全文化，构建起具有企业特色的安全文化体系。为提高干部职工的安全意识，煤矿企业要充分利用现有的安全活动时间,利用各种宣传方式广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定思想基础。同时，进行安全法律法规的宣传活动，在全矿职工中开展各种形式的讨论,把关爱生命、关注安全的宣言作为安全思想的主旋律。在潜移默化中，增强干部职工的安全防范意识，形成安全第一、预防为主的安全理念。2.加强行为文化建设，提高职工技术素质行为既是观念的反映，同时又作用于和改变观念。煤矿企业需要发展的安全行为文化是:进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全规范、进行科学的安全指挥、掌握必需的应急自救技能、进行合理的安全操作。对于煤矿这种特殊的行业，人的素质决定着煤矿的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要，必须不断强化对职工的教育培训。煤矿企业在安全教育方面，有非常优秀的安全教育模式，如三级安全教育、班组建设、7S管理等，只要在安全培训中牢固树立安全是职工最大的幸福的思想，就能达到全面提高煤矿职工的安全技术水平和安全知识的目的。在技术培训上，要提高安全管理人员对事故的处理能力和突发事故的应变能力;对特殊工种和新分职工严格按照先培训、后上岗的原则进行安全培训，务必使全体员工实现干标准活、干放心活的技能要求。3.加强管理文化建设，健全安全管理机制将加强人的管理贯穿煤矿安全文化建设的全过程，必须抓好管理机制建设，使安全管理成为一种自觉行为。这就必须从建立法制观念、强化法制意识、端正法制态度,科学地制订管理制度和部门规章入手。同时，管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化、经济手段的建立与强化等。对煤矿企业来说建立完善严格的安全生产责任体系是重中之重，主要有:安全风险抵押金制、安全检查拉网制、安全隐患排查制、安全生产联责制等。真正做到凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有监督考核，凡事有奖有罚。4.加强物态文化建设，创造良好安全环境物质是文化的载体，又是文化发展的基础。良好的安全环境是实现安全生产的必要条件和保障，先进的技术装备是营造良好的安全作业环境、避免事故发生的前提条件。这就要求煤矿必须坚持科技兴矿的原则，不断加大安全投入，提高煤矿的生产技术、工艺水平和安全技术装备，同时注意作业场所、作业环境的清理和整顿，保证安全生产的顺利实现，为从根本上改善作业环境，打下良好的物质基础。第 3 页 共 8 页煤矿安全文化工程建设近年来，煤矿企业重特大事故多发，安全状况不好的原因复杂多样，但根本原因还是人的因素。职工是煤矿安全生产的主体，职工的安全意识的强弱和安全素质的高低，直接影响和决定着安全生产的状况。因此，必须在安全生产中实施安全文化工程，坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，避免事故的发生。目前，就煤炭行业面临的新形势来说，立足于煤矿职业安全卫生管理体系，依靠先进的企业文化渗透，是建设煤矿安全文化的有效途径。1、明确安全文化建设目标通过企业安全文化的建设，营造起良好的安全人文环境。包括优美的生活工作场所，完善有力的安全管理制度，丰富多样的安全宣传教育和培训手段，切实有效的安全设施条件等。从而使企业的安全生产状况表现出：生产目标与安全目标的良好协调；全员安全素质得到普遍提高；建设起安全生产良性发展的机制；企业生产得到长期稳定的发展。2、掌握安全文化建设的方法安全文化建设的方法有许多，但最重要的是理清主次，把握住基本问题和基本方法。做到一个联系，两种结合，三项工程。即：安全文化建设要与企业全员安全文化建设相联系。安全文化建设要与现实安全管理工作和生产实际相结合，要与企业生产技术状况和技术发展相结合；安全文化建设要落实由安全技术专职人员组织的宣传、教育和培训工程，由企业领导带头，宣传、教育、生产、技术、工会等部门参与的综合管理工程，发动企业全员总行动的战略实施工程。在此基础上，将塑造企业安全精神，树立企业安全形象，推广职业安全卫生体系，消除安全隐患，事故分析等方法与企业实际相结合，灵活加以运用。3、确定安全文化建设的内容（1）提炼安全观念，规范全员安全行为职工在生产过程中，所具有的特定的安全观念导致不同的安全认知和态度，不同的安全观念必然导致不同的安全活动效果，从而影响安全生产的规划、决策、管理和指挥。因此，不同的企业应根据自身的特点，提炼出具有自身特点的安全观念，利用广播、电视、宣传栏等工具，对全体职工、家属进行广泛的全员宣传教育，使其建立科学的、正确的安全意识、态度、责任和价值等观念文化。平顶山煤业集团六矿坚持以职工为核心，把人本管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，不断丰富和提升安全文化，使得人人安全意识强，家家欢乐幸福多、抓安全就是抓效益、安全是职工最大的福利等安全文化理念深深植根与广大干部职工心中，从而提高了干部职工的安全意思，从思想上规范了员工的安全行为。（2）规范制度文化建设安全文化能否规范、高效的运作，完善的制度文化是其根本保证。具体到煤矿企业安全管理就是要建立和完善安全生产责任制，落实四不生产原则和三违责任追究制；要制定安全检查、评估员管理办法，细化安全管理和操作规范，建立和完善班前会记录，隐患排查、整改记录；要进一步规范安全调整及安全信息管理，形成横向到边、纵向到底的安全管理保证体系，做到事事有规可循，有据可查，使安全管理走上制度化、规范化、科学化的轨道。但是，在实际操作中，由于各项制度种类繁多，相互交叉，给安全技术人员现场操作带来了诸多不便。平顶山煤业集团就将制度文化建设与企业文化建设很好的结合起来，统一制定了企业员工OPM精细管理规范，很好地解决了这一矛盾。同时，文化建设还需要严格约束机制。一个再好的安全制度，干部不监督，员工不落实，不执行，就体现不出制度的严肃性。（3）推广物态本质文化建设煤矿是地下作业，生产对象固定，劳动环境恶劣，受水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等自然条件威胁严重。在这种条件下要保证安全生产，就对企业的硬件设施提出了更高的要求。为此，在与企业经济基础相适应的基础上，坚持科技兴矿的原则，引进先进生产工艺，积极推广应用新技术新工艺、用先进的技术装备来创造良好的作业环境，以此来保证生产的本质化安全。（4）建立安全文化建设基础保证为保证企业安全文化建设的健康发展，需要有力的组织保障。为此，要建立矿长、书记负责制，把安全文化建设成一把手工程。成立各职能部门有关人员参与的安全文化建设机构，充分发挥安全专职机构和人员的作用，为安全文化建设护航。同时，安全文化建设还需要资金的基本保证。4、文化建设贵在创新做为煤炭生产行业，由于所处地域、文化背景、生产环境和条件的不同，安全文化建设的模式也不尽相同，应各具特色，各有所长，要符合企业需要，方显成效。首先，宣传教育要创新，要摆脱乏味的说教，利用直观、生动的身边事、身边人采用灵活多边的方式增强对职工的安全知识普及和渗透。其次，活动方式要创新。要充分利用多种载体和寓教于乐的活动，使安全文化起到润物细无声的作用。最后，活动的区域要创新。以往安全宣传多注重文件传达，会议室学习、班前班后会贯彻是主要形式，这容易是职工产生厌倦心理。因此，就要使得安全文化的渗透力和视野进一步扩大和延伸，使其深入到井口、工作面、职工家庭只到深入职工的心灵。只有这样安全文化的导向和辐射作用才能得到充分的发挥。结束语：安全文化对于煤矿企业来说还是一项新兴的事物，尚处于探索和学习阶段。建设过程中需要我们结合自身生产特点，在实践中学习，在实践中探索，把煤矿企业多年来在安全管理中积累下来的丰富经验和优良传统加以整理、提炼。建立一套适合煤矿行业特点，符合企业实际需要的安全文化模式，使其真正发挥辐射作用和引导作用，这不仅是煤矿企业的责任，同时也是全社会的责任。第 7 页 共 8 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页