岭澳核电站大件运输安全管理.doc

行业资料：_岭澳核电站大件运输安全管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页岭澳核电站大件运输安全管理核电站大件运输的安全关系到核电建设关键里程碑的实现，是工程进度控制中的重要环节之一。核电站的设计寿命为40年，这就要求保证核岛中的大件设备能在40年中正常运转。大件运输作为核电站安装过程中的一个环节，不能有任何差错，以免留下隐患，导致灾难性的核事故。按照岭澳核电设备运输合同，整个核电站需运输的大件有211件，其中100t以上的有32件，300t以上的有12件。在这些大件设备中，许多是超长超重的核承压设备，如核电站的核心设备：6个380t的蒸汽发生器和2个280t的压力容器。由于这些大件的运输难度和风险都很高，因此只有通过有效的运输安全管理，才能保证这些大件设备的运输安全。1施工组织机构为完成岭澳核电站大件运输的施工，广东火电工程总公司在现场设立了专门的项目部，按照国家核安全局发布的核电厂质量保证安全规定的原则及有关导则的要求编制了项目质量保证大纲，并制定了16个大纲程序。通过质保大纲和大纲程序有效地保证了整个核电站的大件运输安全。项目部由项目经理、安监工程师、质保工程师及运输工程师等组成。其主要人员的职责是：（1）项目经理的责任项目经理是项目的安全、质量第一责任者，对大件运输的安全、质量全面负责，所有大件运输施工活动，都是其授权和监控下的一部分。（2）安监工程师的责任安监工程师负责项目的安全管理工作，负责监督各种施工机具的安全使用和维护，监督和控制作业环境，保证大件运输作业安全。（3）质保工程师的责任质保工程师负责项目的质量保证工作，确认大件运输的先决条件，定期组织对大件运输的运作进行质保审查，使不符合项得到适当处理，保证整个项目能按质保大纲的要求正常运作。（4）运输工程师的责任运输工程师具体策划和指挥每次大件运输工作，负责编制大件运输工作程序和质量计划，负责大件运输现场安全技术指导和技术交底，监督大件运输技术措施的执行，解决现场的各类技术问题，保证大件运输工作的安全、质量和进度。2主要运输车辆及能力为保证工程和大件运输的安全需要，现场的大件运输能力达到了800t：400t液压全挂车1辆，200t液压全挂车2辆；600t牵引车1辆，200t牵引车2辆。在平板车进场前，按照380t蒸汽发生器运输时的状况，对400t平板车按照IAEA50CQA标准进行了105%超负荷试验；对平板车的装载能力，结构件的支撑强度，车体稳定性，安全制动和行走等技术性能进行了全面的检测和试验。通过采用载荷试验的方式来检验车辆的能力，确保蒸汽发生器、压力容器等大件的运输安全。3机械及工具的安全管理3.1机械安全管理编制机械维护和保养的月度计划，对现场所使用的施工机械进行定期维护和保养，并由项目经理授权组成机械安全检查小组，每月定期对机械进行安全大检查，掌握机械的状态和性能，及时处理发现的问题。在每次大件运输前，对所要使用的机械再次进行检查和确认，确保所使用的施工机械状态正常，其能力能满足当次的大件运输的施工要求。3.2工具安全管理对于大件运输常用吊具和绑扎工具，如钢丝绳、卸扣和链条葫芦等的采购，由采购部门统一审批，再向具有国家劳动部门颁发生产许可证的厂家采购。工具到达现场后，在外观及文件验收合格的基础上再进行满负荷试验。然后统一编号，入库管理，并定期进行维护保养。钢丝绳和链条葫芦应悬挂存放在干燥、通风的地方。对大件运输的常用工具每年至少要进行一次试验，确认其性能，在每次大件运输前，对所要使用的工具再次进行目测检查并签字确认，以保证大件运输时工具能正常使用。4运输工作程序的编制4.1运输工作程序的编制大件运输工作程序是大件运输安全的关键性执行文件，程序编制是否准确合理，直接关系到大件运输的成败。大件运输是一项高风险的施工作业，工作程序的编制和实施要细致准确。为保证每次大件运输工作程序的准确可靠，在程序编写出来后应先经项目部内部审核和批准，再报送业主主管部门审批。项目部在收集和综合了多方意见后，对大件运输工作程序进行修改和升版，再报送审批。如此反复地对运输工作程序进行详尽的审查和优化，直至得到多方认可为止。这样就能确保大件运输工作程序适用可靠，符合核电工程的施工要求。4.2运输施工控制大件运输施工控制是大件运输安全的重点和难点。在大件运输前，有针对性地成立大件运输作业组织机构，对每个参加大件运输作业的人员进行详细的安全技术交底和风险分析，让每个作业人员都明白自己在大件作业过程中的职责，并对大件运输的先决条件进行认真地检查确认。在大件运输作业时应认真按照运输工作程序做好运输装载、运输防滑、运输绑扎、交通疏导和运输过程的监护工作。将车辆速度控制在程序规定以内，尽可能保持车辆匀速行驶，减小运输时的加速度，并尽量避免在大件运输时斜坡起步和急刹车，确保所运输的大件装得正、绑得牢、跑得稳，减小大件运输作业的风险。5授权和培训所有参加核电大件运输的人员，都要参加核电施工基础知识和质保体系的知识培训，有时针对个别大件运输的作业需要再进行专项的作业安全培训。在对人员的资格进行评定合格后，再由项目经理授权参加大件运输作业。6监督体系在内部，成立由质保、安全、运输技术、机械管理、工具管理等方面组成的大件运输安全监督体系，定期对大件运输作业实施内部监督。在外部，国家核安全局和岭澳公司的质保、工业安全、运输主管部门也不定期地对项目运行进行监督，这样的双重监督体系大大加强了核电大件运输的安全管理，在核电站大件运输安全管理中发挥了很大的作用。潘国凌第 6 页 共 7 页岱河煤矿安全文化向纵深发展安徽淮北岱河矿积极营造关注安全、保障安全的文化氛围，改善安全工作环境与条件，完善安全管理组织体系，健全安全管理制度体系，不断创新形式、丰富内容，力求取得最大实效。安全文化建设与精细化管理紧密结合。岱河矿通过确立严抓细管的思想，制定科学严谨的管理制度，开展规范严密的管理实践，建立健全安全决策指挥和安全投入保障体系、思想教育和组织保障体系、技术保障体系、安全监督体系、安全教育体系、专业安全生产管理体系、职工监督行为保障体系、后勤保障体系、基层自主安全管理体系，从根本上促进企业安全管理水平的全面提升。安全文化建设与市场化运作紧密结合。岱河矿按照效益决定分配，能力决定岗位，贡献决定收入的原则，推行精细化考核和市场化价格结算管理，建立起矿与单位、单位与班组之间的市场结算关系，所有单位工资分配取消记分制，全部完成货币化结算分配，做到日清日结，打破了岗位系数观念和内部大锅饭的分配形式，完善了人人被考核、处处有规范的工作机制，调动广大职工的积极性和创造性。安全文化建设与文明创建工作紧密结合。采取总体规划、分步治理、逐步优化、巩固提高的方法，加大对矿山环境的整治力度，生产工作环境全面实施净、直、亮、美工程和走动式动态管理，开展精装工作面、精装硐室创建，实现工作规范化、监控信息化、技术装备现代化和井下环境整洁化，为职工创造良好的生产环境和优美的生活环境。第 页 共 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页