安全还是玩点真格的.doc

上传人:jun****875 文档编号:2289705 上传时间:2019-11-19 格式:DOC 页数:9 大小:43KB
返回 下载 相关 举报
安全还是玩点真格的.doc_第1页
第1页 / 共9页
安全还是玩点真格的.doc_第2页
第2页 / 共9页
安全还是玩点真格的.doc_第3页
第3页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述
行业资料:_安全还是玩点真格的单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页安全还是玩点真格的质量是企业的生命,安全是职工的生命。眼里容不得沙子,安全容不得马虎。等等这些安全生产的标语,在诸多生产企业里随处可见,大大小小的领导在不同的会议上也是反复的强调安全第一安全第一,但安全生产形势依然严峻,事故隐患依然存在,事故苗子依然茁壮,什么原因?归结起来,仍是安全生产仅停留在会议的反复强调、停留在墙上的一纸规章、停留在标语口号的一道风景上,没有入脑入心入骨入髓,说到底,就是没有玩真格的。当然这不是指制度上及处罚的力度上,而是思想上意识上玩真格的。现如今人们更多地认为安全是制度、是刚性的条例,人人都害怕在安全上出问题,都能意识到安全是个大问题,搞不好会死人,会造成想象不到的经济损失,声誉损失,当然还有领导的仕途上的政治损失,但人人又没有把安全融入到自己的生活,把安全变成自己的习惯、变成自己始终遵循的理念。所有的生产企业都讲安全第一,没有安全就没有效益,但在操作中,是不是还是果敢坚决义无反顾地把经济效益放在了第一位?企业的定义就是为了实现赢利的经济组织,追求效益无可厚非。但怎么样才能追求稳定的没有后顾之忧的效益,怎么样才能把安全和效益统一起来?似乎还没有成为企业的真正追求。企业现在也是实行的安全一票否决制度,这应该是安全生产方面的一个非常时尚的制度,如何把制度变成员工的行为规范,变成员工的一个习惯,这本身就不是制度问题,而应是企业文化的范畴。安全文化的本质是通过文化的形式统一员工的安全意识、理念和思维方式,约束员工行为,提高员工素质,优化企业生产经营环境,培育企业良好形象,提高企业知名度,从而形成企业巨大的凝聚力和向心力。不是说上墙的制度齐全了,安全领导小组的名单上报了,工地现场的标语口号醒目了,安全生产的硬件设施投入到位了,事故处理处罚办法完善了,就等于安全工作抓实抓好了,这些当然是抓好安全工作的必要条件,可以在检查的时候装装门面在总结报告中写上受到某级领导好评之类的话,还可以规避一些诸如被称之为领导责任的风险。为什么这些工作做到了还会有安全问题发生呢?安全问题静则悄无声息,动则惊天动地。分析起来,还是那些制度标语口号办法制定以后便束之高阁,没有入脑入心,从这个角度上说,安全问题的出现必然的因素大于偶然。进度效益固然重要,但不能在进度效益面前就让安全让路,必须切实把安全第一形成一个理念,让员工履行安全制度成为下意识的一种自觉行动,如何做到这一点,我们的安全教育,我们的安全文化建设,尚有大量的工作要做。对于安全工作来说,压力空前巨大,高空作业、安全用电、机械操作等等,单凭几次检查,甚至只是查查资料的检查,恐怕会有流于形式之嫌,为什么内业资料做的如此完美还会有隐患甚至还会有事故发生?有了形式也有了内容,为什么一样还会警报不停?这个问题值得深思,如何把安全意识牢牢确立,应该是首先要解决的问题。形式固然需要,但结果更加重要。总之,安全生产不仅要有制度有办法,更重要的是要形成企业的安全文化,制度办法应该是一套拳的架式,架式要摆,脑子里得有套路,遇到敌人看拳谱看秘笈肯定来不及,内功再深恐怕也只有挨打的份儿,必须形成一种下意识的生理反应,不然就只会沦为中看不中用的花拳绣腿。要让每个人脑子里,都能自觉的按照套路来,这样才能真正的从根子上消除隐患。第 4 页 共 9 页安全违规考核准则对违章作业,不按照安全规范进行操作的处罚条例,借以提高管理者安全管理水平,加强安全管理的力度。保障施工人员的生命安全和健康。把安全工作精细化,始终以人为本,安全为了生产,生产必注意安全,严是爱,松是害,确保员工平平安安。所罚款项直接从安全押金(或工程款)中拨付,其目的是促进安全生产管理者的安全管理水准,提升企业形象。1、安全第一、预防为主,安全生产,以人为本。2、凡进入现场不戴安全帽的施工人员违者罚款100元。3、在施工现场的施工人员戴安全帽不系带子(不正规)的违者罚款50元。4、高处作业(离基准面2m以上含2m)不配戴安全带的作业人员违者罚款200元。5、凡单位已配发个人配带防护的劳保用品,个人不配带的,违者罚款50元。6、未按安全规范、规程及安全措施进行防护的施工现场,每发现一项罚款500元。7、特种作业人员无证上岗的,每查出一人,罚款200元。8、分包单位无安全活动及安全活动记录的(班前安全活动),每查出一次,罚款500元。9、未做到施工现场材料堆放整齐,废料及时回收、做到活完场清文明施工的,罚款200元。10、光膀子、光脚丫子、穿拖鞋、高跟鞋、随地大小便的施工人员,罚款100元。11、分包单位安全专职人员不到位者,以违约形势进行罚款,无专职安全员的单位,必须有兼职安全员到位,未到位者,罚款500元。12、进入焦化厂施工时,杜绝在施工现场吸烟,如发现某单位有人在施工现场吸烟者,罚款1000元。单位整体退出施工。该工地及临时工棚,如发现一个烟蒂(烟头)罚款300元,整个施工现场执行封闭管理。13、严禁动火区域,施工必须动火时,必须申请(写明时间、地点)获准动火许可证后,方可进行施工。无证擅自动火者,罚款1000元。14、施工人员与安全管理的专职人员对抗、拒不实行管理者,清除出厂,并对用人单位罚款500元。拒绝在罚款单上签字者,按其罚款数额增加一倍。15、我项目部下发的安全规定及条款,如不落实及执行者、或违反安全规范及操作规程者,罚款200元。16、现场安全设施缺项者,罚款500元。17、擅自拆除安全设置者,罚款1000元。18、破坏安全设置、消防设置、堵塞消防通道者。罚款xx元。19、特殊工种操作证弄虚作假者罚款300元/人。20、总包下发整改通知单不及时整改和回复者,罚款300元。21、监理、总包整改通知单,分包单位未按限期整改者,罚款500元,必须及时整改并回复通知单。22、凡在施工现场加工玻璃钢制品、玻璃钢磷片的单位,必须编制消防安全施工方案,无方案盲目施工者,罚款1000元。其中ABC干粉灭火器(容量8千克)不得少于8支,每少一支,罚款300元。消防水带,必须配备50米。玻璃钢罐现场加工的厂家,干粉灭火器(容量8千克),配备不得少于4支。消防水带,不得少于50米。23、玻璃钢制品现场加工的厂家,必须采用硬围档设置,势行封闭管理,围档内不得动用明火,不得吸烟,如发现围档内有烟蒂(烟头),一个罚款200元(包括微机操作间)。易燃物质流出围档外者,罚款200元。24、造成重大险兆、未遂事故者,罚款30008000元。25、施工区域发生易燃品着火的单位,罚款5000元。26、氧气、乙炔瓶安全距离不够者(氧气瓶与乙炔瓶、气瓶与动火点、氧气瓶乙炔瓶与电焊机),罚款300元。27、氧气、乙炔瓶没有采取防晒措施的,罚款300元。28、用钢丝绳、麻绳捆绑氧气乙炔瓶吊动者,罚款300元。29、计量器具损坏、失效仍在继续使用者,罚款200元。30、乙炔瓶卧放使用者、未装回火器,罚款200元。31、氧气乙炔瓶的安全帽、防振圈,缺一件罚款20元。32、电焊机未势行TNS系统者,配电箱、施工机具、潜水泵未接地者,罚款300元。33、酒后进入施工现场者、在施工现场打架斗欧、偷盗者,罚款500元。34、现场安全标识牌未张挂者、路边施工警戒线未标识者,罚款500元。35、起重机械吊装作业前,未对其进行检查、维护、检验认可,吊机未持特种设备车辆检验中心合格证书者。罚款500元。36、施工人员站在吊物上、指挥人员站在吊物上,随吊物移动者,罚款500元。37、从高处往下扔物品、垃圾者,罚款300元。38、临时用电违反“三级配电两级保护”和“一机一闸一漏”及三相五线制者,罚款300元。39、电焊机一次线过长、二次线裸露部分、接头未用绝缘胶布包扎者,罚款200元。40、临时用电线路零乱、老化、破损、漏电、无插头(直接将裸线插入插座)者,罚款300元。41、电缆沟、夹层、隧道内工作时,未采用安全行灯(电压36伏)者,金属容器、管道内及潮湿地点,未采用安全行灯(电压12伏)者罚款300元。42、未进行书面安全技术交底者,罚款500元。未按规范建立安全资料档案者,罚款500元。未按规范规定编制专项安全施工方案、措施者,罚款500元。43、你单位现场有施工人员施工时,贵公司必须按排管理人员有你单位项目部值班,不论是正常班还是夜班,必须有管理人员跟班,以应对突发事宜。如若未按此执行,系安全管理缺项,将对其进行一次性考核1000元。44、锅炉、管道、设备试压,高低压柜、电气设备送电、设备调试,心须张挂标志、标识、警示牌,用安全绳拉设警戒区域线,设专人临护。未照此执行者,罚款1000元。45、未列出项比照此准则施实。第 8 页 共 9 页行业资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 9 页 共 9 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文书 > 工作总结


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!