安技科科长安全生产职责.doc

行业资料：_安技科科长安全生产职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页安技科科长安全生产职责（1）应对全厂安全生产和保护工作负有总的执行、督促、检查的责任。（2）加强对专（兼）职安技人员的领导、定期召开会议、研究布置工作，指导检查他们的工作，并帮助提高安技人员的业务水平和管理水平，推动安全生产和劳动保护工作的开展。（3）制定全厂性的安全工作计划，汇总审查和协助有关部门制定修改安全规章制度，操作规程及安措计划，并且督促有关部门认真贯彻执行制度计划，按期实现。（4）经常组织对职工进行安全生产和法纪的宣传教育，负责新进人员的入厂三级教育复训教育、更变工种的二级教育和工伤愈后教育。（5）定期组织、协助有关部门对特殊工种（电气、起重、锅炉、焊接、车辆驾驶等）人员的专业训练，考核和发证工作，严格执行不经训练、考核、发证，不得操作的原则。（6）经常深入生产现场督促、检查、制止违章指挥和违章作业，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令即停止生产，并立即报告主管厂长和采取措施。（7）参加审查新建、改建、扩建、大修工程、新产品、新工艺、新技术、新材料的安全全卫生设施的设计，验收和设备的试运转工作。（8）负责制订劳动防护用品的发放标准，督促、检查有关部门和人员按规定及时发放和正确合理使用劳防用品、保健食品和清凉饮料。（9）督促、检查有关部门搞好工业卫生，控制职业病发展和环境污染。（10）会同有关部门做好防尘防毒和预防职业病的工作。（11）认真做好工伤事故的调查、统计、分析、上报工作，认真贯彻执行“三不放过”的原则，并负责报告的及时性和正确性。（12）会同有关部门组织安全生产的检查、竞赛和评比、总结、交流、推广安全生产先进经验，并及时表彰先进。对查出的事故隐患，督促有关部门按“三定”“四不推”的原则认真整改。（“三定”：定人员、定措施、定时间；“四不推”：一个人能解决的不推班组、班组能解决的不推车间、车间能解决的不推厂部、本厂能解决的不推上级主管部门；）。（13）督促检查有关部门做好劳逸结合和女工保护工作。（14）对各部门领导、职工、忽视安全、玩忽职守的强令冒险作业以及严重违章作业，有权建议厂长或主管厂长给予处分直至越级反映。（15）应积极参加厂部生产调度会议，及时布置汇报安全生产和劳动保护工作的要求。（16）积极参加上级各项安全活动，并按时完成上级所交给的任务。第 3 页 共 6 页安措补助费文明施工费使用管理办法1总则1.1为了贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，投入必要的资金不断完善现场安全文明施工防护设施，预防和减少各类事故发生，特制定本制度。1.2安全措施补助费的列支由重庆电网建设有限公司xx项目部（以下简称项目部）根据国家及上级有关法规和文件执行。1.3本制度适用于重庆电网建设有限公司xx项目部及各劳务分包队伍。2安全措施补助费使用范围2.1用于本工程各分部分项工程施工过程中加强安全保障所采取的补充防护措施费用。2.2用于本工程所属区域内设置的安全文明施工标志牌、警示牌、隔离防护围栏等设施费用。2.3用于本工程项目部职工在工程建设过程中，进入现场监督管理应配备的安全保护设备费用。2.4用于补助各劳务分包队伍按照项目部的要求，提高安全文明设施标准（不低于安全规程强制性标准的），显著促进安全文明施工管理效果所投入的费用。2.5用于本项目工程其它必要的安全措施补助。3安全措施补助费审批程序3.1本工程公用基础设施所采取的补充防护措施，由责任部门编制技术方案，报送项目工程部、安保部会审安全技术性能和工程量，并报送项目物资供应部审核造价同意后，报送项目经理审批。3.2本工程公共区域内设置的安全文明标志等设施，由项目安保部编制安全文明施工设施计划，经项目部会审同意，并报送项目物资供应部审核费用同意后，报送项目经理审批。3.3项目部职工进入现场应配备的安全防护设备，由所在部门编制使用安全防护设备计划，报送项目安保部审核同意，并报送项目物资供应部审核费用同意后，报送项目经理审批。3.4劳务分包队伍按照项目部的要求，提高安全文明设施标准（不低于安全规程强制性标准的），由劳务分包队伍提出安全措施补助费申请（附设施费用明细表），报送项目安保部审核，并经项目物资供应部审核费用同意后，报送项目经理审批。4安全措施补助费的使用4.1为加大工程项目安全投入，保证安全施工，本项目部设立项目安全措施补助费。安全措施补助费列入工程概算；安全措施补助费的使用由项目部根据实际情况编制统一计划，并经项目安全生产委员会讨论后，由业主单位批准使用。项目经理负责监督安全措施补助费专款专用，项目安保部负责安全措施补助费落实情况的日常检查工作。4.2安全文明施工措施补助费原则上按照报批的安全文明施工措施计划进行使用，不得擅自更改其使用范围。如确须更改，需重新履行报批手续。由项目经理负责监督确保安全措施补助费的合理分配与正确使用。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页