市住房公积金管理中心重点工作述职报告.doc

上传人:max****ui 文档编号:2238115 上传时间:2019-11-18 格式:DOC 页数:7 大小:88KB
返回 下载 相关 举报
市住房公积金管理中心重点工作述职报告.doc_第1页
第1页 / 共7页
市住房公积金管理中心重点工作述职报告.doc_第2页
第2页 / 共7页
市住房公积金管理中心重点工作述职报告.doc_第3页
第3页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述
述职述廉:_市住房公积金管理中心重点工作述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页市住房公积金管理中心重点工作述职报告本年度中心先后荣获安徽省住建系统工人先锋号、安徽省住建系统学雷锋示范点、安徽省政务公开信息表扬、xx市第十五届文明单位、xx市双拥模范单位等荣誉称号。截止xx年12月31日,全年归集住房公积金19.63亿元,比上年增长7.99%,完成目标任务的113.62%;缴存覆盖面为86%,达到目标任务要求;当年发放住房公积金贷款9.81亿元,比上年减少23.78%,完成目标任务的128.18%,全市共有4490户家庭使用住房公积金贷款。严格执行贷款制度,资金运行安全规范。个人住房公积金贷款逾期率0.006,优于目标任务要求;住房公积金风险准备金率为上年末贷款余额的3.96%,超过目标任务要求;当年提取住房公积金11.27亿元;比上年减少6%,当年实现增值收益9009万元,比上年增长283%。一、xx年管理工作开展情况我们主要做了以下几项工作:(一)扩大缴存覆盖面,维护职工权益积极宣传发动。全年共在广播、电视、报刊、网络等媒体上发布宣传稿136篇;主要负责人参加中国蚌埠在线访谈节目接受市民在线咨询;定期组织志愿者走进社区宣传政策法规和惠民措施,进一步扩大了住房公积金制度的社会影响力,营造了良好的参缴氛围。做好基础工作。建立非公企业情况调查档案,了解掌握经营状况良好的企业信息,向100家规模以上企业、上市后备企业,以寄发催缴通知书、主动上门办理等方式开展催建,取得良好的宣传效应和实际效果,先后有15家大中型企业为近千名职工建缴。规范缴存管理。通过对全市缴存单位的住房公积金缴存情况进行年审,督促单位按月足额缴存,同时重点关注事业单位的聘用人员、劳务派遣人员建缴情况,做到应缴尽缴。开展多种形式的催建督建工作,住房公积金归集额稳中有升。新增缴存单位143家,新增缴存职工12359名。其中仅蚌医第一附院就新增1159名缴存职工。(二)有序发放贷款,提供购房支持及时调整政策。按照市政府促进全市经济发展的有关要求,按照收放有度、松紧相宜的原则,适时调整我市住房公积金使用政策:放宽住房公积金贷款项目准入条件调整项目审查办法,加快项目准入节奏、降低我市(含三县)缴存职工申请住房公积金贷款条件、提高贷款限额。同时做好政策解读和舆情处置工作,使广大群众及时了解新政主要内容,保证公积金贷款新政顺利实施。有序发放贷款。继续对省内异地缴存职工开放住房公积金贷款,为宜居蚌埠提供政策优惠;修订委托贷款协议,加强对委托银行贷款管理与服务工作质量考核评价,促进工作衔接更加顺畅;监控分析资金数据,规范贷款银行的办理程序和时限,确保个人住房公积金贷款及时准确发放。严格贷款管理。做好项目资料审查和现场勘察,落实项目集体审查制度;做好贷前、贷中、贷后等综合管理,保障资金安全,xx年通过定期监测,发现并清收6户逾期贷款,降低了资金风险。(三)创新服务举措,提升工作效能畅通服务渠道。开通全国统一住房公积金服务热线12329,建立云语音平台,热线接通率达98%以上,热线服务水平居全省前列;强化住房公积金官方网站服务功能,实时发布公积金政策法规、便民举措、签约楼盘名录等,使群众查询、了解公积金信息更加便捷、直观;及时回复市民心声、晨刊热线的相关咨询,为缴存职工答疑解惑;开放官方微博、微信等自媒体,与市民开展实时互动。xx年共受理各类咨询电话3万个,客户满意率达98%以上;处理回复网民各类网上留言33件,效能投诉20件。加强信息化建设。升级完善业务系统,进一步提高中心便民利民的服务水平;做好日常系统信息的数据备份,进一步健全完善网络与信息系统安全应急处置机制,确保住房公积金信息系统安全运行。提升业务服务水平。将大厅首问、首办负责制度、限时办结制度、责任追究制度、ab岗制等向社会公开,自觉接受社会监督;推行绩效考核,形成科学、民主、自律的考评管理机制,促进服务的不断提升。落实多项惠民举措。开发集提取、查询、消费等功能为一体的住房公积金联名卡,全面发放住房公积金联名卡,完成发卡123813张,其中农行48817张、交行42942张、徽行32054张,通过联名卡划转,我市住房公积金提取可以完成实时到帐,位居全省前列;优化调整公积金支取还贷划付方式,成功试行住房公积金按月划转还贷,便于职工及时灵活使用公积金偿还贷款;出台离职、租房等特殊群体的提取政策,减轻中低收入职工购房经济压力;优化业务程序。取消贷款审批表逐项填写,实行贷款申请免填单;取消个人住房公积金贷款公证,降低职工贷款成本;实行综合柜员制,显著提高办事效率,受到缴存职工的好评。第 5 页 共 7 页市供电公司总经理总结述职报告每当回首往事,总觉得时间飞逝如流水,会有欣慰;也会留下遗憾;也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应该向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析,权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案,请职工代表们评说。首先谈主要工作:1、安全生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。2、由于政府和上级公司的支持,顺利度过了严重缺电xx年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的保生活、保照明、保生产设备安全的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦时的大关,售电量达36亿千瓦时,经济效益明显增长。3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kv变电站,完成3个110kv输变电工程。110kv以上变电站90%实现了无人值班综合自动化,技改反措工作全面完成。4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元,利润6300万元,分别比上年增长53.19%和70.27%。支柱产业长盛不衰;新兴产业方兴未艾;农业绿色产业声誉鹊起。5、抓管理、促发展;抓稳定、促改革。一流县级供电企业继续保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推进。稳定是发展的基础,发展依靠稳定保障。职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴旺发达的基石和保证。6、部室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推进。为干部竞聘优癣能上能下、交流换岗创造了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了关键的一步。7、充分授权,民主决策,发挥班子的整体合力。倡导班子团结,凝心聚力谋事业。8、协调地方关系,创造良好环境。寻求地方各级政府的支持。以上总结的八个方面工作和取得成绩,来之不易,凝聚着全公司干部、职工的辛劳和智慧。作为主要决策、组织、控制、协调、指挥者,仅是履行自己的职责。在探索和实现三个代表重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此,在这里向一贯支持、关心我工作的公司全体干部、职工表示衷心的感谢和敬意。一、学习求知是愉快工作的必备条件学习是人生一大乐趣。用知识解决工作的困惑和难题,是增添信心和动力的源泉。我认真参加两期无锡公司的中层干部读书班,撰写学习笔记和心得,是学习的提升。除此我还挤出时间参加了清华大学高级总裁培训班的专业学习,不断汲取新鲜营养来滋润补充自己的头脑;并通过不同的渠道获取信息,来不断提高自己决策的能力和理念。第 6 页 共 7 页述职述廉本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 生活休闲 > 党风建设


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!