工程部主任安全生产责任书.doc

事务文书：_工程部主任安全生产责任书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 9 页工程部主任安全生产责任书直属上级：常务副总经理管理范围：酒店动力设备、弱电系统、消防系统、厨房、洗衣、清扫设备、康乐与健康设施、装饰保新等及能力范围内的酒店内部改良工程等相关管理工作部门核定人数：22人一、工作职责1.制定工程部的组织机构和管理运行模式，使工程部操作快捷合理，并能有效的保障酒店设备、设施安全经济运行和建筑、装饰的完好。2.总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装饰的预防性维修计划、更新改造计划，并落实执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。3.制定和审定部门员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高技能、高效率、高服务质量适应酒店经营管理需要的队伍。4.全面负责酒店的节支运行、跟踪、控制所有水、电、蒸汽、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支、降低成本消耗。5.根据营业情况和气候及市场能源价格情况，每季度提出节能运行的计划和部署、维修费用预算和实施方案。6.负责协作协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系，以获得良好的外部环境。7.制定部门工作会议制度，按时召开部门工作例会，协调各班组工作，落实各项工作措施，以保证任务的完成。8.分析工程项目预算、报价，重大项目组织有关人员讲座并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收，发现问题及时报请处理。9.配合安全部搞好消防、安全工作。10.直接或间接的考核评估工程部员工，并对其工作做出指导和评估。11.建立完整的设备设施技术档案和维修档案。12.完成上级领导交办的其他任务。二、工作要求1.以身作则、严于律已做好模范带头作用。2.保证本部门员工行为规范、服务程序符合酒店要求。3.保证各营业区域、各工作区域及部门管辖区域的设施设备完好率，及卫生符合酒店要求。4.保证工程部安全、防火工作落实到位，无事故发生。5.认真做好部门的资产管理工作，做到酒店总账、部门台帐与部门保管物品，帐帐相符、帐实相符。三、工程部各项经济指标1.保证酒店节能运行，年度能源消耗量(不含价格变动因素)计划目标分别是：水9.9万吨，电265万度，柴油489吨，按预算单价水3.93元/吨,电0.89吨/度,柴油49元/吨计算,能耗总金额514.36万元作为能耗考核指标。2.各部门维修费用按月进行统计结算并分析。3.能耗节约奖按降低能耗节约额的10%计提发放，节能奖分配比例暂定为：工程部1%，。4.部门管理费用(含办公用品、电话费、差旅费、招待费等)本次不单独考核，但部门需按月做好费用计划，报相关部门核审后执行。5.部门考核工资的内部分配由部门自行负责，分配方案报总经理审核同意后报人力资源部备案，并由部门编制工资表报人力资源部汇总后，由员工本人在财务部领取工资;6.部门应做好本部门的资产管理工作，若因部门原因造成非正常资产遗失或损耗，所有款额由部门全部负责赔偿。7.以上条款如发生扣罚，以当月部门考核工资总额为限，未扣足部分在部门下月工资总额中扣除。四、服务质量管理1.酒店实行全面质量管理，节能降耗以台账为准，不得因节能降耗影响服务质量。2.部门服务质量而引起重大客人投诉，视情节轻重由酒店根据质相关规定对部门进行经济处罚，款额直接从部门工资总额中扣除;3.部门所发生客人投诉及违规行为，均记入责任人及部门经理年终考核档案。五、责任时间：xx年1月1日至xx年12月31日六、本责任书一式三份，行政办、工程部、财务部各存一份。部门责任人：总经理：第 4 页 共 9 页工程部安全生产责任状甲方：（以下简称甲方）乙方：项目部工程部（以下简称乙方）为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，维护本项目正常的生产、工作和生活秩序，确保员工生命和财产的安全，保证本工程项目安全目标的实现。现甲方、乙方签订安全生产责任状。一、管理目标1、消除事故隐患。以项目安全检查简明手册为主要依据，有计划、有步骤、有的放矢地深入开展隐患排查治理工作，做到提前想到、提前发现、提前消除隐患，隐患排查治理方法得当、措施得力、整治到位，效果明显。2、遏制险性事件。全年无较大生产安全险性事件，即指未造成人员伤亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立钢筋结果倒塌；梁体、提运架梁设备、起重设备（塔吊、吊车等）倾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附着物受损；在施边坡滑塌；深基坑坍塌；生产、生活区火灾；危爆物品丢失、爆炸等。3、杜绝死亡事故。全年无各类死亡事故（包括与生产有关的生活、交通、消防等，下同）。二、甲方责任1、认真宣传上级有关部门关于安全生产的方针、政策，督促、协助乙方落实、执行。2、严格进行安全生产管理，做到安全生产工作“五同时”（计划、布置、检查、总结和评比）。3、甲方对施工现场的安全生产进行全面监督，负责领导、组织、规划、检查、处罚及教育、培训等相关活动事项。4、督促乙方加强安全生产管理，统筹提供各项安全生产设施，督促乙方落实各项安全生产工作。5、检查、监督乙方安全生产工作，责令乙方对违反安全的行为和存在的安全隐患进行整改。6、对施工现场的安全设施进行合理投入，保证安全生产费用的及时到位,做到专款专用。三、乙方责任1、认真贯彻执行国家、地方、行业及业主和上级有关安全生产的方针、政策、法规、技术规范和制度。贯彻实施“管生产必须管安全”的原则，对本项目安全生产工作负施工管理和技术管理责任。2、参与实施性施工组织、施工方案、专项安全施工方案的编制，并对其安全措施落实情况进行检查、指导。3、对临时设施设计进行强度、刚度、稳定性检算，采用新技术、新工艺的工程进行施工生产时，必须提出施工设计和相应的施工安全技术措施并逐级进行技术交底。4、负责科研项目的组织实施，加强科研成果特别是新工艺、新技术、新材料的准入和推广应用管理，以工艺技术保安全。5、经常深入施工现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产方面存在的问题。制止违章作业，发现危情，有权立即停止施工，并会同有关人员对危情进行处理。6、对所管工程业务的安全实施情况进行检查指导，对所管业务的安全状况负管理责任。7、参加安全检查和事故调查处理，对事故原因提出技术分析，对安全隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。8、及时传达上级有关安全指示，掌握施工生产中的安全动态、防洪防汛情况，及时处理发现的问题。9、在安全标准化工地的建设活动中建立健全有关资料及台帐。四、奖惩1、能够认真履行职责及安全生产责任制，完成安全生产控制指标和工作任务，及时消除事故隐患，及时遏制险性事件，有效杜绝死亡事故。每项每次奖励5元，并予以通报表扬。2、对工作失职或管理不到位，在考核期内若发生伤亡事故、经济损失或险性事件，在查明原因、分清责任的基础上，每项每次罚款4元，情节严重者将依法追究相关责任。3、每月定期对安全生产执行情况进行评价考核，年终兑现奖惩情况。奖金以现金形式发放，罚款从工资中扣除。五、附则1、本协议自双方签字日起生效，至2年12月31日失效。2、本协议一式二份，甲乙双方各执一份。工程部部长签名：年月日年月日第 8 页 共 9 页事务文书：_本文至此结束，感谢您的浏览!（模板仅供参考）下载修改即可使用第 9 页 共 9 页