中层管理干部述职报告.doc

述职述廉：_中层管理干部述职报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页中层管理干部述职报告xx年在公司党政的正确领导下和机关各部门的大力支持下,本人积极努力工作和全院广大职工一起,深化内部改革,不断强化内部管理,努力调动广大干部积极性,较好的完成了各项工作任务和经济工作目标,使医院整体工作逐步步入健康发展的良好态势。一、政治素质方面:能够认真贯彻执行党的路线方针政策和公司党政的指导决议,严格执行各级党政组织制订的各项纪律和有关廉洁自律的规定。在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致,与公司党政保持一致,不搞上有政策下有对策,做到政令畅通,令行禁止,注重世界观改造,树立正确的人生观、价值观和权力观、地位观、利益观,注重理论学习和思想建设,不断提高自身素质和驾驭能力,能够坚持民主集中制,坚持集体领导,凡属医院重大问题,充分发挥民主,由医院经营管理层或职工代表大会决策,认真落实党风廉政建设责任制,坚持按“两手抓,两手都要硬”的方针,一手抓经济建设,一手抓廉政建设,明确班子分工,制订了明确制度,在廉洁自律各项规定面前,严格要求自己,严于律己,不做超越规定之上的事情。能够做到清正廉洁、艰苦奋斗、全心全意为广大职工服务,在职工群众中做到自重、自省、自警、自励。二、工作能力方面:医院作为后勤服务单位,长期以来备受职工关注,同时也始终处在改革的风头浪尖上,每逢改革改制医院都是排头兵,因此职工思想状况较为复杂,给日常管理工作带来一定难度,为适应市场要求,稳定职工队伍,建立约束机制,加强内部管理,主要做了以下工作:一是加强了劳动纪律,制订了关于加强劳动纪律的通知,从加强收费管理、建立学习制度、规范仪表着装、严格请假制度、遵守劳动纪律、保持病房卫生、严格工作纪律等方面规范了工作纪律,并强化考核,使全院劳动工作纪律状况有较大改观。二是加强内部管理,结合行风建设,制订了关于加强行风建设和内部管理的实施意见,明确了行风建设的日常管理制度,对服务质量、不合理大处方、收受红包等违规行为进行了强化监督。三是严格了药品比价采购制度,成立了药事管理委员会,明确了药管会的工作职责,建立了药管会的工作制度,定期召开药管会议,研究药品管理工作,指导临床用药,明确了基本用药目录,药品采购及药品品种增加都有药管会集体研究确定。四是在全院开展了“好主任、好医生、好护士”三好争创活动,建立了激励全院职工人人争先积极向上的工作制度。五是在全院开展了争创“业务带头人”活动,为业务骨干打造施展本领的平台,推动医院提高业务技术水平和各项管理工作的开展。六是开展了优秀护工的评选活动,为稳定护工队伍发挥了积极作用。七是制订了合理分配机制,充分调动职工积极性,稳定了职工队伍。八是为了医院长远利益和发展需要,在当前医院人员较少情况下,顶着压力派出5名骨干到济宁市人民医院进修,为医院今后的发展奠定了基础。三、工作态度方面:能够树立全心全意为人民服务的思想,不高高在上,空话连篇,做表面文章,能够经常深入基层,了解职工,贴近职工,具有较强的事业心和责任感,有较强的敬业精神和工作积极性,总认为领导和职工相信我,我就应当尽100%的努力把工作搞好,比如长期以来职工医院外围环境不好,为改变这种状况,为医院发展创造较好的外部氛围,春节期间将医院原离退休人员召集在一起召开团拜会,会上向老同志们拜年,肯定了老同志们的长期以来为医院发展所做出的贡献,并汇报了医院工作情况及发展变化情况,老同志们激动万分,非常感谢医院领导对他们的关心,并同时表示一定支持医院新班子的工作,为医院发展做出积极贡献,还有的老同志当场献歌表演,以表对医院班子的感谢,由于老同志们的外围工作,使医院外部环境在较短的时间内大大改善。总之,一年来的工作中能够兢兢业业,积极进取,使医院整体工作都有较大改观,赢得了公司领导及职工家属的好评。第 4 页 共 8 页中层领导干部年度述职述廉报告材料根据xx号文件关于中层干述职述廉的通知安排，现将我xx年和xx年上半年的工作及廉洁自律等相干情况扼要汇报以下，如有不妥，请批评指正。（一）一年来的思想体会。通过一年多的工作实践和认真学习，我深深体会到：发扬党的光荣传统和良好作风，全面落实科学发展观，不但是对党员领导干部的基本要求，也是我们进步思想素质，抓好生产管理实在不断提升管理水平的根本要求。面对贵州中烟发展的新任务和新要求，全面加强自己的思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，宏扬新风正气，抵制歪门邪道，着力解决突出题目，是努力增进我们作风建设的重要思想基础和举措。进一步转变工作作风，特别是各级管理干部的工作作风，是又好又快完成各项工作任务的迫切需要和根本保障。在基层企业当领导面对的困难多，在兴义卷烟厂当负责人面临的困难更多，但我以为：本身正再难的事也不怕，即使是一时不被人理解也要坚持做下往，用最后的结果往赢取大家的理解。身正令则行，作为一位基层干部，不但要有危机感和使命感，而且要以身作则，以良好的作风团结带领本部分员工奋发进取，不断开辟创新，时刻摆正自己的位置，在言行上尽力贴近实际，坚持原则，勤奋工作。（二）主要工作任务完成情况。（1）卷烟生产。到xx年11月初就全面完成了xx年4万箱的生产计划，产品质量保持了前2-3位水平，原辅材料消耗保持了前1-2位水平，并基本实现了安全责任制既定的目标。（2）始终锲而不舍抓管理。一年多来，自己始终如一的重视和抓好厂里的党政工作，不但顺利完成了卷烟生产任务，也实现了安全稳定的管理目标。但在检查监视方面的力度有时不够大。（3）认真做好工厂停产转型相干工作：一是按时参加公司的相干会议并积极发表自己的意见和建议；二是主动参与相干文件及方案的起草和修改完善；三是认真抓好内部管理，做好干部职工思想政治工作，为停产转型工作的顺利进行创造积极的条件。（4） 认真学习进步。一年多来，我除参加国家局举行的厂长、党委书记各一期培训和随团参加美国加州大学培训外，自己还在管理知识的学习上持之以衡，比较勤奋，前后在烟草资讯网等省内外报刊及网站上发表文章40多篇（次），比如要切实加强我们的作风建设、卷烟上水平，抓好生产工艺管理是关键、只有解放思想，才能创新思惟、捉住机遇、加快发展和关于进一步改进和加强行业思想政治工作的思考等文章就被多家网站采用，不但宣传展现了贵州中烟，也进步了自己的文化素养。但由于对卷烟专业知识的学习不深进，自己的卷烟专业知识没有较高层次的提升。（5） 在工作作风方面。有时全面性的检查监视不够深进，雷厉盛行干事业的劲头不如从前，对分管部分的工作作风、工作质量、工作效力的要求有时还不严，很多工作安排的多，延续催促落实的少，追踪检查也做得不够。（6）在廉洁方面。自己能够坚持原则，照章办事，勤俭勤俭，不浪费浪费，始终做到不踩高压线、不犯规，不害自己，也不害他人。（三）下一步的工作打算。（1）在当前贵烟全面上水平和工厂转型的重要时期，不但要加强本身的政治理论、政策法规和管理知识的学习，更要重视学习，特别要重视理论指导工作实践能力的提升学习。时刻与公司党组保持一致，与全厂干部职工共担责任、共同进步、努力工作，不孤负公司党组的重托和干部职工的信任，本着对贵烟发展负责、对职工长远发展负责的态度，自觉增强大局意识和整体意识，为贵州中烟的改革与发展而共同努力。幸不辱命，自我加压，高标准、严要求地抓好工作。留意尊重员工、关爱员工、鼓励员工，让员工工作更快乐，生活更幸福。（2）带头保廉洁。要自觉遵守廉洁自律有关规定，严以律己，严守纪律，严格对身旁工作职员的束缚要求，严格对干部职工的管理教育，带头遵守规章制度和议事规则，带头践行四要作风要求，坚稳重大事项集体决策，坚持实施规范管理，自觉维护贵州中烟的企业形象。（3）认真履行职责，团结带好班子，认真协助公司法改部做好相干工作，为尽快完成兴义卷烟厂转型和职工转岗工作任务作出努力。第 7 页 共 8 页述职述廉本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 8 页 共 8 页