经营管理科劳动工资定额管理制度.doc

规章制度：_经营管理科劳动工资定额管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页经营管理科劳动工资定额管理制度第一条认真贯彻国家安全生产、劳动法律法规及本矿规章制度的宣传、贯彻。第二条负责全矿职工考勤、请销假、出差审批等管理制度的执行。第三条负责全矿职工工资核算及公司拨付工资总额的核对、罚款统计、生产成本核算及分析。第四条负责做好月度、季度、年度员工出勤、收入、社保基金等项目的汇总，以及上报公司、集团各种表格的汇总。第五条负责全矿劳动定额的测评，计件工资单价的编制，各部室(生产区队)每月工资总额的计算和下拨，定岗定员编制，劳动定额报表的统计上报，各种定额资料的分析、整理归档工作。第六条认真审核各区队上报的工资分配方案，督促办事员及时上报分数，并根据制定的方案对其进行核对。第七条不定期的去区队调查其考核、工资上墙公布情况，真正做到公平、公正、公开。第八条定期到工人当中调查工资分配、发放情况及工人对工资发放方面的反馈意见，并做好记录，以便更好的调整分配方案。第九条下井到采煤工作面测量采高、及其他工作地点观察地质情况的变化，与技术科联系，并做好原始记录，以便及时调整定额。第十条做好与矿相关科室、区队及公司人力资源部、财务部其他方面的工作。第 3 页 共 5 页经警支队安全生产责任制1、负责同煤集团公司经警系统重要守卫目标的审定和核实哨位警力配置，建立健全勤务档案。2、经常深入基层调查研究，检查岗位责任制和防范措施落实情况，发现隐患及时提出整改意见，限期整改并记录在案。3、负责经警系统处置突发事件和抢险救灾及重大节日期间群体活动安全保卫工作方案的制定，并组织实施。4、严把进人关，按规定对新增干警进行政审和体检、文化考核，并组织岗前培训，保证队伍的纯洁性。5、每年组织全体干警进行为期两个月的军政业务训练，逐队进行考核验收，不断提高队伍的战斗力和综合素质。6、坚持随机查岗查哨，及时发现和纠正失职行为，按照岗位目标管理百分考核细则规定，奖优罚劣，奖勤罚懒，并实行当班干部株连责任制。7、坚持每月一次队务会，每周一次勤务工作分析会制度，及时掌握本系统思想动态和勤务工作开展情况，研究对策，调整部署，做到敌变我变，机动灵活，确保守卫目标安全无重大责任事故和队伍建设过硬无严重违法乱纪两大奋斗目标的实现。8、按照省公安厅关于创建达标警队的考核标准，狠抓基层管理工作，实现规范化、标准化、科学化管理。9、搞好警队的后勤保障工作，管理好机动车辆、通讯、监控设备，按规定配发和管好服装、警用器械。10、按时完成集团公司交办的各项任务。第 4 页 共 5 页规章制度本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 5 页 共 5 页