防治煤层自然发火管理.doc

行业资料：_防治煤层自然发火管理单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页防治煤层自然发火管理第一条矿井延伸新水平和采区、开采新煤层时，必须对所开采煤层的自燃倾向性进行鉴定。第二条开采容易自燃和自燃煤层的矿井，必须采取综合预防煤层自然发火的措施，并遵循以下规定：（一）工作面必须采用后退式开采。不应随意停采，因故长期停采的，必须对工作面进行封闭或制定专项防火措施，报分公司通风管理部备案。（二）放顶煤开采时，必须有防灭火专项措施，专项措施随设计报公司审批；并且在作业规程中明确规定预防煤层自燃的具体措施。（三）煤柱留设必须要考虑防火需要，应视煤层硬度、裂隙发育以及采场压力等情况留设足够宽度的煤柱，防止煤柱漏风导致自燃。（四）必须开展自然发火的预测预报工作。第三条在采区、工作面设计时，其巷道布置、通风系统、通风设施（风门、调节、密闭等）等方面要满足防灭火的要求，特别是工作面结束封闭密闭墙的位置要在设计时预先选择。设计过程中做到避免过多产生废巷、联络巷。根据自然发火期的长短合理确定工作面设计参数，确保工作面的推进速度满足防火要求。在日常的通风系统调整时，要充分考虑有利于防灭火的需求，合理选择通风设施的位置，使其附近的采空区密闭处于同压状态，或尽可能减小进回风侧密闭间的压差。第四条项目部（矿）必须建立健全注浆防灭火系统。地面建永久性注浆站，其容量必须满足矿井的最大注浆量要求，主干管路敷设到各采区甩道口。支管敷设到分层开采的上分层工作面、放顶煤工作面和各个采空区密闭；对于实现一井一面的采煤工作面，注浆支管的敷设由项目部（矿）总工程师根据地质、设备等因素综合确定。注浆管管径：主干管不得小于4吋，支管不得小于3吋。第五条合理安排采掘接续。工作面回采期间严禁在下分层或上下区段沿空巷道掘进；沿空送巷时，临近采空区必须经注浆充填稳定后方可施工，在采空区下部施工时必须制定防溃浆措施。第六条项目部（矿）由项目部经理（矿长）和总工程师负责组织制定本矿井的防灭火长远规划和年度计划。矿井防灭火工程项目应列入矿井生产建设长远规划和年、季、月度计划，矿井防灭火工程和措施所需的费用、材料、设备等必须列入企业财务和供应计划，并组织实施。矿井防灭火规划和计划应包括以下内容：a)自燃煤层开采的防灭火措施；b)火区管理措施；c)发生火灾时的应变措施。第七条任何人发现井下煤炭自燃火灾预兆时，要立即向项目部（矿）调度室汇报，调度室立即按规定通知项目部（矿）领导及有关单位和人员，并报分公司调度室及通风调度。第八条矿井一旦发生煤层自然发火事故，矿必须按照火灾应急预案执行。第九条矿井建立自然发火事故追查制度。凡发生自然发火事故必须进行分析，并形成事故分析报告，报告内容包括：发生事故的经过、原因、教训、责任、防范措施及结论意见。第十条采掘作业规程中必须有针对性的防止煤炭自然发火措施，一般包括防火灌浆，确定合理的推进度，减少浮煤丢失，防止漏风，工作面结束后封闭位置的确定，防止掘进巷道四周煤体松动以及一旦发生火灾事故或出现火灾隐患的灭火应急措施等。第十一条分层开采的上分层工作面，一般必须建立埋管注浆（洒浆）系统，并根据要求开展注（洒）浆工作，否则不准开采。第十二条采空区两道两线要进行充满填实。第十三条在小煤柱或无煤柱开采工作面的相临采空区侧巷道掘进中，对巷道顶板及沿空侧进行喷浆处理，预防煤炭自然发火。第十四条在掘进巷道时应加强支护工作，防止冒顶，对巷道中出现的冒顶和空洞必须及时进行处理并定期检查。掘进巷道过断层、破碎带时，要清除浮煤，采取喷浆等措施，并加强监测。第十五条废旧煤巷回料撤棚后应及时密闭注浆，直到充实为止。第十六条采煤工作面回采结束（以工作面停止推进为结束）后必须在45天内完成永久封闭。第十七条工作面采空区密闭墙的厚度不得小于500mm，周边掏槽见硬底、硬帮，顶要接实，对密闭及密闭墙前巷道要实行喷浆堵漏措施（喷浆厚度不小于100mm；墙前巷道喷浆至外口），并在封闭后30天内开始充填注浆。在下分层掘进设计中，要保护上分层密闭，否则应提前对可能被破坏密闭进行喷浆加固处理，以防止密闭墙漏风。第十八条放顶煤采掘工作面必须实行独立通风。第十九条放顶煤工作面回采期间，随着工作面的推进，两道必须及时放顶，消除悬顶现象，根据需要建立隔离墙。第二十条放顶煤工作面停采拆除设备前，必须编制拆除期间的防灭火专项措施。第二十一条煤层自然火灾预测预报。（一）项目部（矿）建立煤炭自然发火预测预报制度。由项目部（矿）总工程师负责，组织通风部门，每月分析总结一次，其内容包括：本月火灾隐患发生地点、原因及处理措施。（二）项目部（矿）必须配备查火人员，并根据井下采掘变化情况，编制煤层自然发火检查观测计划。（三）煤层自然发火检查观测计划应包括：采空区密闭、稳定的火区密闭、盲巷密闭、采煤面回风隅角及回风巷和其它可能发火地点，每周观测一次，观测内容为气体成份（包括CO、CO2、CH4、O2）、密闭内外压差、气温和水温。火区密闭、顶煤松动区域，采煤工作面的回风隅角以及其它发现CO的地点应每天进行检查。（四）采煤工作面每周至少取样一次送分公司检测中心安全检测室进行气体分析，其它隐患地点应及时取样分析。检查分析结果及时报送项目部（矿）总工程师审阅，重点地方应通报分公司通风管理部调度。第 5 页 共 10 页防治瓦斯灾害的四道防线瓦斯事故是煤矿常见的重大灾害事故，它的发生对矿井的破坏性大，伤害人员多，社会影响坏。据不完全统计，xx年16月份全煤系统10人以上重特大事故36起，死亡561人，瓦斯事故33起，占总数的92%。因瓦斯、煤尘爆炸事故死亡511人，占全部死亡人数的91%，可见，瓦斯是矿井安全生产的最大威胁。在安全工作中，坚持“安全为天，瓦斯第一”的指导思想，把瓦斯管理作为“一通三防”的重中之重来抓，是非常重要的。怎样才能搞好瓦斯管理工作呢？概而言之，就是提高一个认识，建好四道防线。1提高一个认识提高一个认识，就是要通过坚持不懈的学习、培训和安全教育，提高每个干部职工对瓦斯的认识，特别是对瓦斯危害性的认识，熟知瓦斯的物理形态、化学性质、瓦斯引爆的三个条件，清楚各类瓦斯事故前后的征兆、特点和规律，掌握灾害预防、事故抢险、矿山救护的基本知识和一般技能，增强安全意识和自主保安能力，进而学会驾驭和驯服瓦斯的本领。通过提高认识，确立正确的安全指导思想，正确处理安全与生产的关系，坚持“以风定产”和“三不”政策，制定合理的开采强度，安全与生产出现矛盾时，不冒险作业，不抢进度，是生产让路，而不是安全让路，在确保安全的前提下，组织生产。2建好四道防线（1）第一道防线，加强通风管理。第一道防线主要是利用通风手段降低采区的瓦斯涌出量。常村矿是潞安矿业集团公司五对生产矿井中惟一的一对高瓦斯矿井，由于矿井的主要通风机能力大，而初期开采系统又比较简单，处理瓦斯问题主要是靠合理配风，在通风与粉尘发生矛盾时，因粉尘可以通过常规手段得到解决，因此，要坚持通风优先的原则；局部通风的管理重点是消灭无计划停电停风，要把无计划停电停风作为事故管理。在通风技术上，重点研究解决瓦斯抽放、综放工作面尾巷设置、巷道断面设计、采区通风方式、高瓦斯区掘进的瓦斯探释等。在通风设施上，一是要搞好各种风门风桥的动态管理，克服跑风、漏风、风流短路等影响通风质量的问题；二是搞好盲巷、闭墙、风眼等的静、动态管理，特别是抓好通风设施设备的工程质量，要达到质量标准化，使通风系统完善、合理、灵活可靠，便于调整风量，把瓦斯浓度控制在安全限以下。（2）第二道防线，加强防火管理。除严禁火种入井外，也要严格控制井下火源的产生。预防机械着火，主要是加强机械保护投入和日常管理，重点防范磨擦起火，提高机电检修质量，加强润滑，克服带病运转；不能小视托辊、堆煤保护、打滑保护和机电无油化等问题。预防电气着火，一是各种电气保护诸如接地、过载、短路等必须齐全、灵敏、可靠；二是继电整定要科学、合理，确保非正常状态下保护动作；三是加强电气设备的防爆管理，从入井就要把好关，使设备防爆率达到100%；各种缆线绝不允许有明接头、鸡抓子、羊尾巴，从防范的角度来说，井下消防系统、消防材料和消防设施应规范、健全。（3）第三道防线，加强监测监控管理。通过定点和不定点，定时和不定时的监察手段，对瓦斯的状态形成一个可视网，出现异常能及时发现，迅速采取相应的对策和措施，把瓦斯置于掌握中。监测监控大体分静态和动态两种。静态的重点是管好、用好遭受安全生产监测监控，利用现有的科技手段，对风量、风速、瓦斯以及CO等有害气体进行监视和控制；利用瓦斯断电报警仪、三专两闭锁等设施解决瓦斯超限时的断电停机、超限报警、停风就停电的问题。同时，调度员通过监视屏幕，不间断地监视瓦斯动态，并及时利用井下通讯组织撤人，进行抢修或抢险等工作。动态的重点是光学瓦检仪、便携式瓦检仪和机载瓦检仪的管理和使用。一是按规定要求瓦检人员佩带，二是按规定要求检查、测试。专职瓦检员、班组长、跟班队干、下井领导都要参与瓦斯检查，现场管理是不应该有疏漏的，关键是抓好包括静态设施设备在内的各类仪表、探头的定期检查、检修、校验工作，保证其灵敏度、可靠性，避免误导误动。安全监测监控还需要进一步改进，把各风门的开闭状态纳入监测监控管理，积极推广新工艺、新技术、新产品，依靠先进的监测监控搞好瓦斯的动态管理。（4）第四道防线，建设一支思想素质好的瓦斯队伍。无论哪项工作，人是主体，没有一支过硬的职工队伍，搞好瓦斯管理是很难想象的。瓦检队伍不仅仅是由通风队、通风科的人员组成，凡与瓦斯管理有关的领导、科队人员都在其列。瓦检队伍建设应抓好以下几方面：一是健全机构。我们把通风科由科队合一分离出来，并从人员上不断充实，目的是健全和加强管理，要逐步树立通风部门的威信，在瓦斯管理上要敢管理敢抓。二是加强爱岗敬业、安全教育和法制教育。提高每个职工的安全意识、法制观念和岗位责任是一个长期的任务，是搞好思想建设的重点内容。培育“三老四严”作风，对于一个分散作业的通风队来讲，是非常必要的，瓦斯事故是一种带有毁灭性的事故，必须使大家明白他们手中的瓦检仪关系到全矿井存亡，关系到所有下井人员的生命，关系到全矿职工家属的幸福。不管你是科队长、技术员，还是通风员、瓦检员，工作上来不得一点含糊；三是加强业务技术培训。通风队是一支年轻的队伍，还不成熟，特别是业务技术素质的提高还需要下大力气，有些瓦检员连读数都不会，素质之差实在是难以置信。也足见队组培训工作是很差的，职工培训是队伍建设的基础，是一个长期的、坚持不懈的任务，作为各级领导，看不到这一点是一个不够格的干部，不注重职工培训是一个没有远见的干部，是一个不懂管理的干部。作为安全上的一支主力部队更应该常抓不懈，锲而不舍。除了队组培训之外，还要对煤矿职工进行安全知识和基本技能的教育与培训，使灾害发生时能够进行自保、自救、以便把灾害损失降低至最低。坚持“管理、装备、培训并重”原则，加强综合治理力度，一定能够科学、有效的防治各类瓦斯事故的发生。第 9 页 共 10 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 10 页 共 10 页