电梯日常维护管理知识.doc

行业资料：_电梯日常维护管理知识单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页电梯日常维护管理知识电梯和其它机电设备一样，如果使用得当，有专人负责管理和定期保养，出现故障能及时修理，并彻底把故障排除掉，不但能够减少停机待修时间，还能够延长电梯的使用寿命，提高使用效果，促进生产的发展。相反，如果使用不当，又无专人负责管理和维修，不但不能发挥电梯的正常作用，还会降低电梯的使用寿命，甚至出现人身和设备事故，造成严重后果。实践证明，一部电梯的使用效果好坏，取决于电梯制造、安装、使用过程中管理和维修等几个方面的质量。对于一部经安装调试合格的新电梯，交付使用后能否取得满意的效益，关键就在于对电梯的管理、安全检查合理使用、日常维护保养和修理等环节的质量了。配备电梯管理人员，开展管理工作使用部门接收一部经安装调试合格的新电梯后，要做的第一件事就是指定专职或兼职的管理人员，以便电梯投入运行后，妥善处理在使用、维护保养、检查修理等方面的问题。电梯数量少的单位，管理人员可以是兼管人员，也可以由电梯专职维修人员兼任。电梯数量多而且使频繁的单位，管理人员、维护修理人员、司机等应分别由一个以上的专职人员或小组负责，最好不要兼管，特别是维护修理人员和司机必须是专职人员。在一般情况下，管理人员需开展下列工作：（1）收取控制电梯厅外自动开关门锁的钥匙，操纵箱上电梯工作状态转移开关的钥匙（一般的载货电梯和医用医床电梯可能没有装设），机房门锁的钥匙等。（2）根据本单位的具体情况，确定司机和维修人员的人选，并送到有合格条件的单位培训。（3）收集和整理电梯的有关技术资料，具体包括井道及机房的土建资料，安装平面布置图，产品合格证书，电气控制说明书，电路原理图和安装接线图，易损件图册，安装说明书，使用维修说明书，电梯安装及验收规范，装箱单和备品备件明细表，安装验收试验和测试记录以及安装验收时移交的资料和材料，国家有关电梯设计、制造、安装等方面的技术条件、规范和标准等等。资料收集齐全后应登记建帐，妥为保管。只有一份资料时应提前联系复制。（4）收集并妥善保管电梯备品、备件、附件和工具。根据随机技术文件中的备品、备件、附件和工具明细表，清理校对随机发来的备品、备件、附件和专用工具，收集电梯安装后剩余的各种安装材料，并登记建账，合理保管。除此之外，还应根据随机技术文件提供的技术资料编制备品、备件采购计划。（5）根据本单位的具体情况和条件，建立电梯管理、使用、维护保养和修理制度。（6）熟悉收集到的电梯技术资料，向有关人员了解电梯在安装、调试、验收时的情况，条件具备时可控制电梯作上下试运行若干次，认真检查电梯的完好情况。（7）做了必要的准备工作，而且条件具备后可交付使用，否则应暂时封存。封存时间过长时，应按技术文件的要求妥当处理。第 4 页 共 6 页电梯曳引机安装调试安全技术操作规程1.3工作前详细检查自己所使用的工具，如搬子、刮刀、锉刀、扁铲、手锤是否合乎安全要求，发现有毛病要及时修理，不得将就使用。1.4安装试验台要有专人负责保管使用。其他人员未经允许严禁操作使用。1.5曳引机安装后检查润滑系统，检查转动部分是否灵活，无障碍并仔细检查线路，注意控制箱所反映的工作台严防安错。检查认为没有问题后才能进行正常操作实验，实验完毕后停车，先点按钮，后点转向开关，然后将控制箱钥匙拔掉，在操作中注意不得将胶线碰坏划伤露线以防触电发生。1.6安装拆卸机器时，部件超过30公斤要用吊车或二人抬，在使用起落吊时先检查吊绳和夹具是否安全可靠，安全道不得占用。2技术操作规程2.1熟知装配图纸，对自己所担负装配产品的精度、性能及有关技术条件要基本清楚。2.2对零部件的滑动表面如滑动轴承配合表面不得碰伤。2.3部件装配后各润滑处须注满润滑油、轴瓦必须平光，去掉毛刺棱角。2.4存油箱及油档环不许漏油，毡圈允许少量浸油（应符合标准）。2.5通过试车确实合乎图纸要求，主动请检查同意方为合格。第 5 页 共 6 页行业资料本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页