导尿管滑脱应急预案.ppt

患者导尿管滑脱的应急预案演练,杨永萍 柳青,病情介绍：8床，宋守珍，因直肠粘膜脱垂于2013年6月10日8:00入院，入院后在神经组织麻醉下行重度直肠粘膜脱垂剥脱切除术，术毕于11:30返回病房，术后患者持续吸氧，氧流量3升/分，持续心电监护，生命体征平稳，持续导尿，有淡黄色尿液引出。,17:30白班与小夜班交班,8床责任护士：柳青 小夜班护士： 王丽萍 主管大夫： 宫红彦 护士长： 杨永萍,交班者与接班者走到8床床前交班,王丽萍：您好，我是小夜班护士王丽萍，晚上有什么事情请找我。宋守珍大姨现在感觉怎么样？ 患者：（点点头）还行。 柳青：“（按心电监护仪按钮测血压）血压118/72mmHg，心率80次/分，律齐，血氧饱和度100%，挺好的。从手术回来到现在刚好6个小时，请给大姨垫上枕头，来，我们给大姨翻个身。”,王丽萍：“不好！导尿管已经脱出来了。” 家属：“怎么会脱出来呢？怎么办啊？” 柳青：“别急，我马上叫大夫！” 柳青快步跑到医生办公室：“宫大夫，8床导尿管脱出来了，快过来看看！” 柳青与宫大夫、杨永萍护士长一起快步来到病人床前。再次为病人测量血压：120/78mmHg。,宫大夫：“大姨现在有什么不舒服吗？” 患者：“（摇摇头）还可以。” 宫大夫查体后说：“膀胱尿液不是很多，根据尿袋里的尿液量，尿管脱出没多长时间，尿道口也没有血迹，但是还是需要做个B超看一下，膀胱和尿道有没有损伤。” 家属：“好，听大夫的。”,宫大夫下达医嘱，杨永萍护士长立即打电话预约B超，5分钟后B超室工作人员到达科室。经检查，患者膀胱和尿道都没有损伤。 宫大夫下达医嘱，再次为8床患者导尿。 经解释家属无异议。 柳青护士按照相关流程经家属同意签字后为患者导尿，引出淡黄色尿液150ml，并向气囊内注入15ml生理盐水,柳青护士再次对家属解释说：“给大姨翻，身的时候一定要妥善固定好尿管后再翻身。”说完并再次给予演示。 家属说：“知道了护士，可能是四点多时给翻了翻身，也没注意尿管，给抻出来了。 柳青：“一定得多注意管路，每次翻身的时候看看后边肛门处的纱布渗血多不多，如果多一定要告诉我们，好吗？” 家属：“好的，麻烦你们了。”,杨永萍护士长：“今天8床患者导尿管脱出，大家一定要引起重视！分析一下原因，首先气囊注入的生理盐水的量要足，有的中老年人尿道松弛，容易脱出。更重要的是对患者及家属的术后宣教一定要到位，一遍不行两遍，有管路的患者一定要妥善固定管路，并且加强巡视，不断地宣教。大家一定要吸取教训，在以后的工作中引以为鉴！” 大家：“知道了。”,教你写字,下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩 父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康,愿天下所有的父母 永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（SI，System Integration）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥 视频监控,东毛隧道,语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场,项目全面实施 （IP设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施 （监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事 虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取 项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,