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五月份 安全检查幻灯片,根据部门工作安排，本月生产安全部检查指导了16个拟申报省级安全文明工地的工程，检查了29个工程（包括专业公司），下达隐患整改通知单6份，并组织了“安全杯”知识竞赛复赛，情况如下： 安全管理方面 1、从五月份检查的工程来看，各分公司、项目部都加大了管理检查力度，安全综合管理水平稳中有升，安全防护、文明施工综合管理较好的工程有：一公司的昌鸿生活小区、文登万利城，二公司的初村迪尚品牌产业园，四公司的海源温泉大酒店、三角工业园办公研发区实验车间，五公司的利群乳山华玺大酒店、洪福庄园二期。此外，二公司宝泉会馆的安全防护也比较好。但是，仍有个别工程存在较大安全管理漏洞。,2、本月月初，生产安全部组织对拟申报省级安全文明工地的工程进行了现场检查指导，并根据现场条件调整了一些工程的创建目标，提出了一些整改要求。本月中旬抽检了几个申报工程，从准备情况来看，不是特别理想。 3、本月的安全网专项治理落实总体还可以。在安全平网的铺设方面，部分使用旧网的工程采用了铺设双层首层平网的方法。对新购置或库存的新安全网，分公司都做了冲击试验，对旧安全平网只有四公司按要求做了冲击试验。在安全网（安全平网、密目网）的挂设方面，落实不够理想，大多使用18#铁丝或扎丝固定。 4、 “安全杯”知识竞赛复赛优胜单位依次是：四公司、安装公司、五公司、一公司、三公司、奥华钢构、机械化市政、二公司。,安全防护、文明施工 综合管理较好的工程,昌鸿生活小区(一公司/钟天华),架体内封闭。,满堂支撑架作业面平网挂设。,昌鸿生活小区(一公司/钟天华),钢筋绑扎时的楼梯口临边防护。,洞口防护。,文登万利城(一公司/刘建东),生活区。,文登万利城(一公司/刘建东),工程外观、基坑及楼层临边防护、防落物外挑防护网。,文登万利城(一公司/刘建东),通道口防护棚、楼梯临边防护。,初村迪尚品牌产业园 (二公司/丛培清),洞口临边防护、架体内封闭。,宝泉会馆 (二公司/冯少军),大门及工程外观。,宝泉会馆 (二公司/冯少军),楼梯临边防护、洞口防护。,通道口防护棚,海源温泉大酒店 (四公司/姜兆财),洞口防护、楼层电缆保护。,架体内封闭、楼层临边防护。,海源温泉大酒店 (四公司/姜兆财),基坑临边防护，双层密目网覆盖防扬尘。,三角工业园实验车间 (四公司/刘博),办公区,三角工业园实验车间 (四公司/刘博),工程外观,三角工业园实验车间 (四公司/刘博),楼梯口临边防护及时。,乳山利群华玺大酒店 (五公司/高佑强),工程外观,架体内封闭到位。,洪福庄园二期 (五公司/李超),工程外观,架体内封闭,洪福庄园二期 (五公司/李超),安全宣传长廊,围挡及绿化,安全防护差的工程,钢筋车间(一公司),多台设备未接保护零，个别接线露铜线太长。,钢筋车间(一公司),一闸多用，刀闸保险丝规格过大。,钢筋车间(一公司),电焊机无专用箱， 保护零线固定不牢固。,电焊机接线柱无防护罩。,钢筋车间 (二公司),刀闸保险丝规格过大。,钢筋车间 (二公司),分配电箱引出线未接保护零线（连接无齿锯电闸箱）。,钢筋车间 (二公司),电焊机未接保护零，电源线过细，并联使用,电焊机未接保护零，未使用二次降压保护装置。,威海热电科技新城供热站 (二公司/王中奇),外架防护高度不足，密目网封闭不严、个别破损。,威海热电科技新城供热站 (二公司/王中奇),外架分段悬挑，无剪刀撑，悬空模板清理不及时。底部平网挂设不合格，未铺设密目网等交叉作业防护措施。,威海热电科技新城供热站 (二公司/王中奇),水沟边无临边防护，楼层大洞口无临边防护。,威海热电科技新城供热站 (二公司/王中奇),多台设备未接保护零线，个别使用独股铜线（保护零线必须使用绝缘多股铜线）。,威海热电科技新城供热站 (二公司/王中奇),一闸多用，未接保护零线。,威海热电科技新城供热站 (二公司/王中奇),甲方露天放置的两个柴油罐距办公生活区不足40m，且油管密封不好、滴油。,专业公司检查情况,电力大厦改造(安装公司),电焊机接线柱防护罩不达标、破损。,威海职业学院管桩(机械化市政公司),未从照明闸刀接线，从动力闸刀抽相。,接线错误：四极漏电保护器未接工作零，接工作零处接保护零。,草庙子工业园(奥华钢构),门式脚手架抛撑数量不足，抛撑支设高度不足。,线头直接插入插座，使用绿黄双色线做电源线。,纠正拉结的两种错误做法 推荐一种做法,错误做法一,固定拉结的架管上端顶楼板，下端用顶托顶在木方子上。,错误做法二,在楼板上预埋钢筋箍固定拉结。,拉结的推荐做法,在柱子或梁上用膨胀栓固定拉结铁件。,安全管理建议,1、本月很偶然的机会抽查了两个后勤车间，从检查情况来看，两个车间临时用电管理较差，安全管控层面出现“灯下黑”。要求分公司严格落实安全检查制度（制度要求每月的安全检查包括后勤车间），切实做到安全检查不留死角。 2、从“存在较大安全管理漏洞的工程”可以看出，有的工程对一些重大危险源仍然管控不到位。建议分公司、项目部加大协调、巡查、考核力度，力争杜绝该类问题的重复出现。生产安全部也将在日后的评分考核中，对出现该类问题的工程额外扣除1-3分。,3、针对安全文明工地的创建，对分公司提三点建议：临建搭设前就应该确定工程的创建目标，提前做好整体布局和进度安排，避免否定项的出现（如不阻燃板房、配套设施缺项或不达标等）；文明工地的创建必须实至名归，要经得起检验，不能抱有不参检混证的投机心理；工程目标一经确定，对于需采取的整改或改进措施，分公司和项目部必须坚定不移的立即组织整改，不能停留在老是描绘一个美好愿景，毕竟首先要过市建管处这一关。 4、专业公司的临时用电管理仍然是“老大难”，根本原因是在人力、物力上投入不足。建议分公司加大安全投入，培养一批兼职电工配备给项目部，对不合格的临时用电设施（如电缆破皮老化，配电柜、分配电箱无工作零线端子板等）进行更换或改造，并加强自身对临时用电的学习，从而从根本上扭转被动局面。,六月份安全工作重点,1、落实开展“安全生产月”活动，组织开展“安全杯”知识竞赛； 2、组织迎接上半年建管处安全大检查； 3、临时用电专项治理（包括施工现场、后勤车间）。,
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