重大危险源应急预案安全专项方案.doc

方案预案：_重大危险源应急预案安全专项方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 11 页重大危险源应急预案安全专项方案编制目的1.1确保工地施工现场安全生产，减轻事故危害，做好工程重大质量安全事故的应急工作。1.2用以指导应急抢险，及时、有序、高效、妥善的处置事故、排除隐患，最大限度的减少人员伤亡和财产损失。1.3减少社会不良影响维护施工现场及周围社会环境的稳定，保证本工程安全文明工地的顺利达标。二、编制依据根据国家有关法律规定和突发公共事件总体应急预案、建设部建设工程重大质量安全事故应急预案及本公司编制的相关应急预案及通知文件。工作原则3.1统一领导，分组管理。3.2统筹协调，快速反应。3.3长效管理，落实责任。三、易发生的重大事故种类爆炸车辆伤害3、高处坠落火灾隐患机械伤害及临时用电临边作业临时用电起重伤害物体打击四、应急管理制度生产安全事故应急救援组织成员应经过培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的救济器材和设备。小组在施工期间进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。电话报救需知4.1火警：119，医疗急救：120，匪警：1104.2拨打电话时要尽量说清楚以下几件事：说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，以便让救护人员事先做好急救准备。讲清楚伤者（事故）发生在说明地方，什么路几号。说明报救者单位、姓名(或事故地）的电话或传呼电话号码以便急救车（消防车、警车）找不到所报的地方，随时通过电话联系。五、各类事故预防措施和应急预案（一）爆炸事故预防措施和应急预案爆炸事故的预防措施火工品设置专库保管，仓库位置、结构和储存爆破器材的数量，按当公安部门的规定执行；开箱时使用木质工具，严禁使用铁器开箱；火工品的堆放储存，按不同工种，进库日期及有效期分别堆放；罐装、桶装油料，储存在阴凉通风场所，将容器密封，且隔绝热源和火种；运输辆入库、停放必须经管理员同意，并停放在指定位置；油罐、桶装燃油留有不少于7的空间，防止受热漏出或涨裂；对入库的乙炔气、氢气检查是否加垫圈和防护罩，各种气瓶的存放要距离明火10m以上，有保持通风和防砸、防晒措施；由专人负责发放、回收，建立台账，对领用人、日期品种、数量等进行登记，爆破器材的领用需有主管领导的审批，严禁任何单位和个人私拿、私用、私藏、赠送、转让、转借。2、爆炸事故应急预案做好应急物资及设备的准备，定期检查物资及设备的储备情况。加强对应急方案的宣传和对相关人员的培训工作，使每位职工知道自己的职责，熟练掌握相应的技能。（二）车辆伤害事故预防措施和应急预案车辆伤害事故预防措施制定并落实项目部车辆安全管理制度以及公司有关规定。定期组织驾驶员学习安全法规，严格遵守道路运输管理条例。定期进行车辆维护、保养，出车前对车况进行检查，保持车况良好，做好病车不出场。如出车途中发现险情，不能冒险行车，遵守当地交管部门和人员的指挥。并及时向救援组报告情况。驾驶员要加强沟通与联系，互相通告路况或遇见的险情。2、车辆伤害事故应急预案事故车辆必须立即停车，驾驶员或事故现场人员必须保护好事故现场，教管人员未到场前和未得到其允许前不得挪动车辆。必须移动时，应当标明其所在位置，必要时应有旁证人。同时向项目部管理人员报告。报告程序首先报告副经理，如副经理不在或联系不上，报告项目经理，如此类推。报告内容：事故具体部位车辆牌号、伤员姓名及伤情、车况情况及事发时间等。现场人员同时要在管理人员未到前采取合适方法积极进行自救。自救原则：先救人，后救财物（设备);先救重伤者，后救轻伤；先救重要财物，后救其他。如当地医疗急救人员未到时，项目部救援组应积极进行自救，自救原则同第二条。同时向公司主管领导和部门报告。（三）高空坠落事故预防措施与应急预案高空坠落事故预防措施加大对安全生产的投入，设置安全管理机构及配备专职安全管理人员，使安全生产的各项措施落实到人。落实安全生产责任制，强化安全检查。工程项目经理部的管理人员和专职、兼职安全员，要根据自身的特点和职责分工，严格执行定期安全检查制度，并经常进行不定期的、随机检查。对于发现的问题和事故隐患要按照”定人、定时间、定措施“的原则进行整改，并按时复查，消除事故隐患防止安全事故的发生。高处作业人员应经过体检，合格后方可上岗，有心脏病等不适宜高空作业的人不得从事高处作业。高空坠落事故应急预案项目部根据工程施工特点，绘制施工平均平面布置图及安全通道和逃生示意图等张贴在现场醒目区域。项目部每月组织一次对现场的道路状况、安全通道、逃生通道等进行检查，确保安全通道，逃生通关的畅通无阻。不论任何人员，一旦发现高处坠落事故发生，应立即叫周围现场人员的抢救，并迅速向项目部有关人员汇报。指挥协调人员应了解掌握事故情况，并组织现场抢救指挥协调。救护组人员负责对受伤人员初步处置，并根据受伤人员的伤情状况、程序，确保现场急救或送医院救治或请医护人员到现场施救。事故发生后，项目部应做好与当事人及家属的接洽善后处理工作。（四）火灾隐患事故预防措施与应急预案火灾隐患事故预防措施熟悉火灾发生的火源及场所：火源：吸烟、火种、明火作业、电气线路等场所：宿舍、办公、生产作业、休息区域、油料存放区、用电线路及配电箱或配电房等。现场建立消防管理制度，落实消防责任制和责任人，建立义务消防队。现场用电线路及设备要用可靠地保护措施和装置，临时设施的搭设要标准规范在所有存在火灾隐患的场所设置消防器材。火灾隐患的应急方案发现火情时，发现人应立即通知现场安全管理小组成员，及时拨打”119”报警电话。发生火情后，现场电工负责断电，给排水施工班组负责水源，安全员组织和部门人员用灭火器材等进行灭火如果是由于电路失火必须先切断电源，应用干粉灭火器或沙土灭火。禁止使用水或液体灭火器灭火，以免发生触电事故。（五）机械伤害事故预防措施与应急预案机械伤害及临时用电事故预防措施所以机械操作人员必须持证上岗，并经过安全技术交底。无证人员不得随意触碰机械设备。所有机械设备必须设有可靠地安全防护设置和漏电保护装置。机械设备必须顶起保养和检查，不得使用存在安全隐患的机械设备。机械伤害及临时用电事故应急预案防机械伤害事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工作为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员与后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，预先成立的应急小组人员各负其责，重伤人员小组安排外送抢救工作，有秩序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。(六）临边工作事故预防措施与应急预案临边工作事故预防措施临边工作事故应急预案（七）临时用电事故预防措施与应急预案临时用电事故预防措施建立临时用电事故组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照建筑施工安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。临时用电事故应急预案施工现场用电设备在5台以上或设备总容量在50KW及以上的，应编制用电组织设计，绘制临时用电工程图纸，配电装置布置图，配电系统接线图，电缆敷设布置图，接地装置设计图，防雷装置，制度安全用电措施和电气防火措施。一旦发生事故，能迅速关掉电源，抢救伤者，使触电者能及时脱离带电体，得到有效治疗；在抢救触电者的过程中避免救援人员二次触电。首先应对本施工现场及周围的环境，交通状况熟悉，其次进行资源分析包括人力资源分析和设施设备分析。人力资源包括：项目负责人，钻野技术人员，安全工程师，医疗人员，外院医院；设备物资包括：交通工具，通讯联系设施，个人防护品，绝缘胶棒，警戒绳，警戒牌，急救药箱，止血带等。（八）起重伤害事故预防措施与应急预案起重伤害事故预防措施落实安全生产责任制，加强设备检查、整改和奖罚力度、严防违章指挥违章作业。加强安全教育力度，提高操作人员防范意识，严禁带病作业，疲劳作业。为防止事故发生，塔吊、外梯等起重设备必须由具备资质的专业队伍安装，司机必须持证上岗。机手操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，严格执行”十不吊“，操作前必须有安全技术交底记录，并履行签字手续。起重伤害事故应急预案确认事故或险情的性质，大小及危害程度。设置隔离带，组织疏散人员到安全地带。伤员抢救立即与急救中心或医院联系，请求出动急救车辆，同时在医院车辆、人员未到场前，施工现场积极开展伤员的救治工作。对于轻微受伤的人员自我感觉良好，四肢活动正常的，可以现场观察后视情况而定。事故现场保护，取证工作要同时进行，以防止证据遗失和利于事故处理。（九）物体打击事故预防措施与应急预案物体打击事故预防措施高处作业人员要注意保管好自己的工具，防止工具坠落。高处作业时做好材料的堆放和管理，避免材料机具脚手架从高空作业面处坠落。所有人员进入施工现场必须佩带好安全帽。2、起重伤害事故应急预案（1）发生物体打击事故后，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工作为组员，主要负责紧急事故发生时有条不紊的进行抢救或处理，外包队管理人员与后勤人员，协助生产负责人做相关辅助工作。（2）发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，预先成立的应急小组人员各负其责，重伤人员小组安排外送抢救工作，有秩序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。六、事故后处理工作1、查明事故原因及责任人2、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。3、组织所有人员进行事故教育。4、向所有人员宣读事故结果及对负责人的处理意见。第 10 页 共 11 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 11 页 共 11 页