粮食资金监管实施方案.doc

方案预案：_粮食资金监管实施方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页粮食资金监管实施方案为进一步加强和规范粮食专项资金管理，切实提高资金使用效益，根据市粮食局关于切实加强粮食物流与仓储设施建设管理的通知的文件精神，我局结合实际制定以下粮食专项资金监管方案：1、立项程序管理根据省粮食局下发的省粮食现代化物流建设资金管理暂行办法和省粮食仓储设施建设补助资金管理暂行办法，严格立项程序和立项条件。2、工程预算管理工程预算由涉及单位或有资质的中介机构编制，经建设单位领导班子集体研究后，报粮食局审核同意，作为工程招投标、建设资金筹集以及完工工程决算的重要依据。各项目建设主体必须按规定编制项目工程预算，严肃工程预算管理。3、招投标管理粮食现代化物流项目的设计单位、监理单位、土建施工单位和设备采购供应商必须采用公开招标方式予以确定。新建或维修仓储设施项目，达到公开招投标数额标准的，应予公开招标，未达到招投标数额标准的，要采取竞争性谈判方式予以确定，竞争性谈判时局纪检部门全程监督。4、施工管理项目单位要严格按照批准的建设内容建设，不得擅自改变建设内容和建设标准。特殊情况确需进行工程变更的，须由粮食局、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位五方会商并签字确认，工程变更后价格的确认：国家有定额标准的按标准执行；国家无定额标准的，按当地市场价格，经局批准同意后确认。在整个施工过程中，施工单位、监理单位、建设单位、粮食局要有完整的工程资料，严格按照档案管理要求归档，确保工程资料的完整齐全。5、资金管理建设单位支付工程款时，必须依据工程建设合同规定，按照工程进度付款。坚持转账原则，不得现金支付，且必须取得正式发票后才可付款。工程完工后，必须由县审计部门或有资质的中介机构对工程进行审计认定后结清余款。6、竣工验收和财务决算管理对已完工的工程，及时组织竣工验收，并编制项目竣工财务决算报告。决算报告包括：基本建设项目概况表、基本建设项目竣工财务决算表、交付使用资产总表、交付使用资产明细表、待摊投资明细表、待摊投资明细分配表、竣工财务决算报告书封面等制作成册，作为建设项目资产交接和会计入账依据。7、会计处理每个项目严格遵照会计制度要求，单独建账、单独核算，对于同一工程的不同类别和项目，按类、项设立二级科目进行明细核算。按时编制上报基建工程项目报表，对已完工工程，经验收合格并进行工程决算的资产要按规定及时进行结转，并做好资产的移交工作。8、监督检查局相关职能科室要全程跟踪项目实施和资金使用情况，对违反项目管理规定和违规使用资金行为，将严肃处理项目单位和责任人。第 4 页 共 6 页粮食部门对口相关企业规则实施方案一、建立企业联系点局领导班子成员分别建立各自企业联系点。服务工作由局长负总责，分管局长根据业务对口各负其责，相关职能处室为服务企业联络部门。二、明确职能处室工作职责向企业宣传有关法律法规、方针政策，及时了解企业对粮食部门工作的要求。及时通报标准、计量、质量、许可证管理、仓储设备管理等有关粮食工作的要求和信息；对发现的问题，及时帮助企业解决。三、把握好联系企业的原则要求所确定联系企业应征得被联系企业的同意；二是实事求是原则，服务企业要坚持五项原则：一是企业自愿原则。解企业情况要坚持深入细致的调查研究，正确对待和处理企业反映的有关问题；三是保守企业秘密的原则，严格履行保守企业技术和商业秘密的义务；四是减轻企业负担的原则，联系企业尽可能与本单位日常业务工作相结合，不搞形式主义，注重为企业办实事；五是责任落实原则，联系企业过程中了解的相关信息要及时反馈，重要信息及时上报局领导。四、确定联系企业服务内容和方向按照总体布局、分类指导、多元培育、重点扶持的原则，结合粮食行业实际。构建产业体系，壮大市场主体，不断扶大、扶强粮食企业。一是力争到年销售收入过100亿元的农产品加工企业1个粮油股份有限公司）过30亿元的企业1个（福达食用油调料有限公司）过10亿元的企业4个。二是力争xx年创建16个粮食类知名品牌，其中中国驰名商标1个、省级名牌5个、市级名牌10个。三是年省级龙头企业的粮油基地面积达到40万亩，市级龙头企业达到20万亩，区级龙头企业达到10万亩以上。五、确定联系企业服务工作方式一是确定联络人员。与联系企业共同明确各自的联系人员及通讯方式；二是确定联系方式，联系企业采取以上门服务为主，电话、邮件、资料交流等方式为辅的多种联系方式。原则上每季度走访不少于一次，实地听取企业意见，解企业情况；三是及时搞好信息汇总分析，联系企业应注重信息分析、指导工作。对突出问题，应及时采取措施予以解决；对普遍性、行业性的问题应尽快组织调查研究，制定相应的措施或解决方案。第 5 页 共 6 页方案预案本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页