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演讲:_区长在重点工作观摩督查会发言姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页区长在重点工作观摩督查会发言7月14日至15日,我们利用两天时间对全区上半年重点工作进行了观摩。此次观摩活动采取了一些不同的方式,所看的点都是由各乡镇自选自报的,一共上报了180多个点,随后区上分管领导和农口部门对乡镇上报的点进行了逐一筛选,最后确定了近50个点。这次观摩,所看到的点都是今年各乡镇重点工作的一次集中展示,基本反映了各乡镇工作的一些特点和亮点,对下一步做好工作有积极的学习借鉴作用。大家要通过相互学习,达到相互促进,共同提高的目的。刚才,治安、文彬同志分别对全区财政、项目、工业经济运行情况和农村农业经济情况进行了通报,并对下半年工作做了进一步的安排,之后政府还要召开经济形势分析会具体部署。从这次观摩的情况看,全区上半年各项重点工作总体进展顺利,富有成效,这和大家的努力工作是分不开的。一是河流域重点治理工作进展顺利,特别是在节水高效农业方面有了一些实质性的进展。二是工业经济正在朝着健康轨道发展。重点反映在两个方面,一方面是改制企业通过休养生息、制度创新、技术改进,生产经营趋于好转,正在越来越好地发挥作用;另一方面是近几年招商引进的企业在龙头带动方面的作用正在凸现,威龙、达利、雨润等企业正在成为全区经济发展的中坚。三是经济运行质量正在逐步提高。前面治安区长的通报显示,今年全区财政税收第一次实现时间过半,任务过半。之所以做到这些,说明我区工业经济、城市经济的运行质量在提高,步伐在加快。同时,通过经济运行质量的提高和财政税收实力的增长,干部职工的收入也在逐步增加,各项津贴逐步得到保证。总之,全区上半年的各项工作是卓有成效的,这是大家共同努力的结果。上半年工作整体进展良好,我觉得关键有以下几个方面。一是乡镇领导、包抓领导和包抓部门,特别是主要领导身体力行,突出重点,狠抓落实的结果。二是工作做得好的村、组,都是村组干部带头垂范,较好发挥示范带动作用的结果。这次观摩的点,都是村干部带头干,带头示范,继而引导发动群众一起干。光说不干是没有说服力的。三是群众发动比较充分,主体作用发挥好。工作开展好的地方都能充分尊重群众的意愿,由过去的行政推动,转变为市场引导,发动群众,积极参与重点治理。基层工作只有真正把群众发动起来了,工作才会全面推开。这次观摩最突出的特点就是“人畜分离”的规模养殖发展势头强劲。这是一个非常大的突破,对于加快畜牧业发展,增加农民收入,改善群众居住环境,提升对外形象都具有重要的意义,要常抓不懈。四是工作进展快的乡镇,关键是各项服务措施到位,解决了群众在发展中存在的突出问题。五是一些外来企业,通过引进新技术、新品种和先进的经营理念,对当地经济起了很大的助推作用。两天的观摩,对我有很多的触动。任何工作不能起步早,却原地踏步,停滞不前;也不能进展极不平衡,差距太大。这次观摩,有的乡镇有四、五个点,个别乡镇却连一个可看的点都没有。乡镇间的客观条件有差别,但最主要的原因还是工作落实上有差距。5月20日区上组织看的时候,有些乡镇工作进展比较慢,但最近两个月工作有突破,成效非常明显,而个别乡镇还是老样子。我们有些领导在干部调整时总嫌没有把自己放在重要的岗位上,没有把自己放在大乡大镇展示才华。这次观摩我们看的点,有大乡镇的,也有小乡镇的,一些小乡镇的工作做的也很好,小舞台也能展示大才华。如果不干工作,再大的舞台也浪费了。通过观摩,大家都要认真的总结,认真的反思,立足实际,真抓实干,努力把各项工作做的更好。一、学习先进,寻找差距,知难而进,迎头赶上通过实地观摩,相互比较,整体态势是“前有标兵,后有追兵”。如果我们不抢抓机遇,没有危机感,没有责任感,没有使命感,那么到年底各项工作就不能很好地完成。区上考虑10月份再组织看一次,规模不一定这么大,主要看各项工作最终落实的效果如何?二、积极探索节水增效的模式要进一步加大结构调整力度,真正实现“节水、高效、增收、富民”。实施河流域重点治理以来,实际上群众也在认真的总结探索,我们的技术服务部门也在积极地进行制度创新,有些方面已经收到了一些效果。我们的每一项制度创新,每一项技术推广,每一次深度加工,都会使初级农产品增值增效数倍,甚至几十倍。据调查,小麦加工成面粉,每斤增值0.1元;面粉加工成饼干增值10倍;双孢菇加工成冻干蔬菜,产值也增加10倍左右。既实现了增值,又解决了存储、销售等问题。因此我们要认真总结探索节水高效的模式。我们经常讲推进工作要遵循发展规律,河流域重点治理工作中,主要做好四点,首先要遵循市场经济规律。要学会并更多地运用市场推动、效益引导的办法开展工作,发挥市场的主体作用。其次要真正做到实事求是,因地制宜,扬长避短,发挥优势。就探索河流域节水高效模式方面,重点抓好两个方面。一是过去日光温室建设有基础的乡镇,要在拱型日光温室方面大胆地向前推进。首先这些乡镇在过去发展日光温室上有一定的增收基础和经验;其次两座日光温室之间建设拱型日光温室,土地就能充分地利用。再次就是已经有了成功的经验。城郊的高坝、发放、金羊要在这方面加大发展力度。这方面市上已经出台了相关政策,日光温室每亩补助50元,拱型日光温室每亩补助30元,暖棚养殖的补助标准正在测算。我想有基础的地方,要在拱型日光温室方面做一些大胆地探索。二是在发展日光温室条件比较差的乡镇,群众接受程度差的地方,要积极发展暖棚养殖。这次观摩,有很多成功的经验,值得借鉴。一些沿山乡镇,自然条件和技术条件一般,发展暖棚养殖的模式却有一些创新,暖棚养殖发展迅速。发展暖棚养殖群众比较愿意接受,工作难度也较小,要加大工作力度。这样既能把任务弥补了,群众的增收愿望也实现了。在日光温室建设方面,群众积极性高的乡镇,要积极引导,加快工作进度。只要日光温室、暖棚养殖、特色林果业都发展起来,河流域重点治理的目标就会实现,群众增收的目的就会达到,更主要的是通过龙头企业的示范带动,把支柱产业做大,财政税收和区域经济实力就会增强。第三要尊重群众意愿。要扎实做好群众的思想发动工作,发挥群众的主体作用,不搞行政命令和“一刀切”。第四要积极稳妥。要根据各乡镇的工作实际,实事求是、因地制宜、扬长避短,积极稳妥地推进。三、切实转变作风,抓主抓重,真抓实干,推进各项工作任务落到实处做好工作要讲究方式方法,关键要作风扎实。有的干部不论到哪个乡镇工作都富有成效,而有的干部却不论到哪个乡镇工作都没有起色,关键在于作风实不实?措施办法得力不得力?我上次到一个乡镇调研,有两件事情很不满意,一是问任务落实了没有?回答说落实了,拿了许多文件,任务分解就算落实了。二是问党委书记抓的点在哪里?回答说每个副职都包一个点,我没有点,只做面上的工作。乡镇党委书记连一些重点的工作都抓不到手上,有多大的面?这是典型的作风不实。我们有些包抓领导和包抓部门,对包抓乡镇的情况不了解,更不要说推进工作了。因此,区上领导要给乡镇领导做出榜样,乡镇领导要给基层做出榜样,更重要的是给自己做榜样。还有一点,做为领导干部要勤于思考,多想方法。要和群众拉近距离,善于做群众工作。基层的同志要和群众贴心,真正和群众达成一片了,群众才能与你交心,才会信任你。第 6 页 共 7 页演讲资料本文至此结束,感谢您的浏览!(资料仅供参考)下载修改即可使用第 7 页 共 7 页
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