设计顾问服务计划书.doc

工作计划：_设计顾问服务计划书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页设计顾问服务计划书一、前期分析1、认真阅读甲方的设计任务书，充分了解业主的想法和对项目的要求。2、对项目的原始地形地貌、地域文化、周边环境等等进行认真的研究和分析，找出有利和不利因素。3、根据业主的要求和原始条件，进行综合分析，对项目进行概念性策划，对甲方进行及时反馈，与甲方要求有矛盾的地方，应及时协调和沟通。4、对项目进行定性和定量分析，确定项目的风格、性格、类别，确定项目大的格调和地域文化特色。并与甲方沟通，打成一致意见。二、概念设计1、根据前期的综合分析，对项目进行概念性规划。（1）项目内容总策划，确定项目的各项内容。（2）进行功能分区，合理安排项目各个地块功能。（3）进行交通分析，确定主要路网和入口。（4）确定公园的大体竖向，规划山形水系。（5）确定景观轴线和景观节点。（6）确定绿化总体构成。2、功能安排，合理安排商铺、管理用房、厕所等各种必须的辅助设施。3、对景观节点进行大致规划，确定基本造型和竖向。绘制剖面图。4、对照明、排水进行概念规划。5、讲概念设计与甲方进行进一步沟通。三、景观设计方案1、对交通路网和入口进行深化设计，完善交通路网。2、对山形水系进行深化设计，确定竖向设计。3、对景观轴线、节点进行深化设计。确定竖向、铺装、小品设计。4、对绿化进行深化设计，规划密林、疏林、草坪、水生植物，植物空间、变化、基调、主调、辅调、配调等。5、对亮化、场地排水等设备进行进一步规划。6、完成场设计说明、设计分析、方案分析、总图、效果图、剖面图、意向图等内容，形成汇报文件。（文本、展板、幻灯、视频、模型等）7、对甲方进行方案汇报，确定方案。四、初步设计1、对项目进行深化设计，完成竖向、铺装、小品、乔木和灌木分类。2、分区设计，完成每个区的平面图、尺寸图、竖向图、铺装图、剖面图、小品设计图。3、完成灯具布置图。估算用电容量。4、完成排水规划图。确定给水、排水、水面控制、循环等内容。5、彩色饰面材料表、灯具表、成品选型表等彩色辅助设计内容。五、施工图设计1、完成所有场地的竖向图、定位图、铺装图、小品的详细做法和其他需要的详图。2、完成绿化设计图。3、完成水电设计图。4、提供物料选型图片。六、后期服务1、配合甲方完成图纸修改、预算、招投标。2、进行图纸会审和现场技术交底，对图纸进行解释和答疑。3、进行现场技术服务，解决施工过程碰到的技术和效果问题。4、配合甲方完成项目验收和最后的整改。第 4 页 共 7 页证券从业人员工作计划证券营销历来就有，从原来的以营业部一手靠辐射周边地区，另一手靠营业部管理层拉拢部分大客户的传统做法，开始转向主动出击，用人海战术抢占市场的营销手段。经历了那么多年，也一步一步看过了证券营销的内容，现在我终于站上管理的岗位来看待证券营销。但问题越来越多，业绩迟迟没有进步，现状告诉我一定有哪里做错了。日常管理问题：1，人员素质问题：人员素质问题是大问题，感觉自觉工作的员工比较少，定位清晰的员工比较少，很多人抱着试试看，捞一把的态度来看待这份工作，总结为职业素养不高。当然很多员工能力上本身也存在问题，导致理解新知识，新业务的能力不足，很难专业的和客户进行交流。但核心问题是态度问题，如果员工无法自我调剂心态，让自己积极的思考，努力的工作。如果不行，该怎么做？写到这里自己茫然了！招聘环节出了问题，还是日常培训出了问题，还是企业文化培训没有做好，思想统一的有问题？现在才知道经验多有用，因为你遇到问题以后不用思考直接可以参照。而目前我的问题，只有我自己可以解决。综合来说，还是团队日常管理上出了问题，管理抓细节果然没有错，但如何抓，抓什么这是问题。2，日常业务问题：证券营销也是靠天吃饭的行业，我目前担忧的是我们没有核心的渠道和营销思路。与其说是员工没有思路，还不如说是我自己没有思路。手一摊靠小朋友们自己努力能创造多少业绩呢？近期对自己超级没有信心，因为越做越累，本来很擅长的领域居然变成了软肋，真的还是假的天知道，但底气的确不如前了。该怎么做。营销管理应该是自己领着一群人作业务呢？还是一个人后面坐镇指挥员工做业务呢？前者看似不像管理者呀？三十之前做营销，三十之后做管理。现在30没有到，已经可以尝试管理了，来的快反而没有准备，但因为来的快，所以我三十之后做管理的目标也近了！无论如何，写博客不能解决我的问题，一个一个来实践吧，希望有朝一日能找到管理的钥匙。40岁之后做个职业经理人也是不错的选择。证券从业人员的工作内容有很多，是要根据从业人员的分类来确定工作内容。根据1995年4月国务院证券委员会颁布的证券从业人员资格管理暂行规定，将我国的证券从业人员主要分为1以下几类以及相关的工作内容。1、证券公司的正副总经理、以及机构下设的正副经理，从事公司的管理业务。2、证券经营机构中从事证券代理发行业务的专业人员。3、证券经营机构中从事证券自营业务的专业人员。4、证券经营机构和证券投资咨询机构中从事为客户提供投资咨询服务的专业人员。5、证券经营机构在证券交易所内的出市代表。6、证券清算、登记机构内设各业务部门的正副经理人员。7、各类证券中介机构的电脑管理人员从事中介工作。8、配合证监会进行资格确认的其他从业人员从事监督工作。第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页