班组长安全工作计划.doc

工作计划：_班组长安全工作计划单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页班组长安全工作计划班组是企业的细胞，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织，企业的正常生产运行要靠班组来维持。班组长作为班组生产管理的直接指挥和组织者，需要充分发挥全班组人员的能动性和安全责任心，认真贯彻落实公司的各项安全规章制度和安全操作规程。根据我公司特点，将从以下几个方面抓好安全生产工作：1、牢记安全管理职责，作为班组安全生产的第一责任人，对本班组范围内的现场安全管理全面负责。带头并监督全班人员落实各项安全生产责任制，严格执行各项安全规章制度和操作规程，抓好安全生产管理，组织班组人员定时巡检并及时处理安全隐患，做到不安全不生产。2、抓好班组团队建设，加强和班组人员沟通，及时了解员工思想动态，通过班组安全活动及有针对性的培训逐步提高班组人员操作技能、安全意识和应急技能，将公司的安全培训计划落到实处。对班组安全人员进行业务指导，指导员工开展安全工作，搞好员工安全技术操作。3、深入现场检查，解决安全问题，带领指导并监督班组人员加强班中巡回检查工作，对生产设备的运转状况、各工序的运转情况定时巡检，及时发现异常情况，并及时交出处理，防止事故发生。对经常出现故障的设备和部位，集合班组人员一起分析原因，提出解决方案。4、正确行使安全管理权。检查现场作业现场安全环境和监督员工按操作规程规范操作，及时制止不安全行为和处理违章作业。5、认真落实公司检维修作业安全管理制度，特别是动火、进入受限空间、登高等危险作业时，严格监督班组人员按照作业程序执行，并确保各项安全措施落实后方可实施。6、督促班组人员保持作业环境的整洁，及时的整理和整顿作业区域内的物品，并及时清扫现场保持现场卫生。7、做好交接，严格执行交接班管理制度，当面将生产发现的异常及处理情况以及安全设施情况交接清楚。夏昊xx年4月18日第 3 页 共 6 页瓦斯检查工安全技术培训计划为了进一步提高通风队整体业务素质，强化安全意识，提高安全操作技能，特对我矿通风队全体员工进行安全基础知识、安全技术理论知识和实际操作技能进行培训，培训计划如下：1、培训组织机构组长：许培德副组长：段贵福付红波成员：李协军周彦斌张红发2.培训对象通风队全体员工。3.培训目的使培训对象进一步掌握必备的安全基础知识、安全技术理论知识和实际操作技能，达到熟练上岗的工作能力。4.培训要求4.1理论与实际相结合，突出安全操作技能的培训。4.2实际操作技能训练中，应采取相应的安全防范措施。4.3注重职业道德、安全意识、基本理论和实际操作技能的综合培养。4.4采用全国煤矿安全技术培训通用教材。5.培训内容培训内容包括安全基础知识、安全技术理论知识和实际操作技能训练三部分。安全基础知识主要包括煤矿安全生产方针与法律法规、职业特殊性、煤矿主要灾害的防治和自救、互救与创伤急救知识。安全技术理论知识包括安全操作技术知识和综合技能知识；实际操作技能包括瓦斯检查工进行实际操作的各种实际操作要领和各种实际操作技能训练。6、培训时间由xx年12月11日-xx年12月26日，上午8：00-11：00下午14：30-17：007、培训制度1、所有参加培训人员，必须按规定时间接受本次组织的岗前培训，任何人不得无故缺课，每缺一次课，罚款50元。课堂手机一律调到静音或震动，每响铃一次罚款50元。接听电话一次罚款50元。2、授课教师必须在规定的时间内向职工授课，不得无故缺课，如因有事，必须有事，必须提前向培训组长请假，由培训组长另行安排授课教师。无故缺课罚款100元。3、凡参加培训人员，培训完成后，必须参加进行考试。不参加考试人员取消上岗资格，并罚款100元。4、如因参加人员培训课时不够，除处罚当事人外，负责人一并处罚。5、考试不及格者必须另外进行补考，补考一息尚存及格者取消上岗资格。附：1、通风队培训计划表2、通风队培训人员签到表通风队xx年12月10日第 5 页 共 6 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 6 页 共 6 页