xx年畜牧水产局畜牧工作计划范文.doc

工作计划：_xx年畜牧水产局畜牧工作计划范文单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年畜牧水产局畜牧工作计划范文按照全市关于加快现代畜牧业发展的有关要求，结合县委、县政府关于全县畜牧业发展的总体部署，现就如何开展我局的各项工作，具体安排如下:一、总体思路围绕转变畜牧业发展方式，以增加农民收入为核心，以扩量、提质、增效为主攻方向，按照“一种五化”（良种普及、区域化布局、规模化养殖、标准化生产、科学化防控、产业化经营）的要求，加强基地建设，健全保障体系，强化政策扶持，促进产业升级，加快实现传统畜牧业向现代畜牧业跨越。XX年的工作要突出“三项重点”，即半牧区有关政策落实工作、规模化标准化生产和畜牧项目建设；强化“五大体系”建设，即畜产品质量安全监测体系、动物疫病防控体系、饲料兽药保障体系、畜禽良种繁育体系、畜牧技术服务体系；推动“两大进程”，即加快现代畜牧业发展进程、推进畜牧产业化经营。二、生产目标全年大牲畜发展11万头，其中牛控制发展在10万头左右，奶牛存栏3.5万头；羊控制发展在75万只左右；猪发展30万口；鸡发展80万只；兔发展50万只。肉类总产量2.5万吨，牛奶产量10万吨，禽蛋产量4500吨。三、重点工作“三项重点”（一） 着力开展半牧区有关政策落实工作为了认真贯彻落实国务院关于促进牧区又好又快发展的意见和省、市关于促进坝上半牧区又好又快发展的实施意见，结合我县实际，认真组织开展好我县有关政策的落实工作，今年重点抓好两项工作：一是草原确权工作，今年要在县委、县政府的统一安排下，全面开展天然草地、荒滩、荒坡的确权工作，到XX年全部解决草场权属问题；二是开展草原承包试点工作，在个别乡镇、村确定试点，实行草原承包责任制，积累工作经验，为下一步全县推广奠定基础。（二） 继续抓好规模化标准化养殖继续抓好奶牛规模化养殖这一重点，在完善提高现有35个奶牛规模养殖场（区）整体功能的同时，采取多种扶持措施扩大规模，重点在闫油坊乡、哈必嘎乡、丹清河乡、土城子镇新扩建奶牛规模养殖场区，并保证我县新增奶牛全部入住规模养殖场（区），稳定保持奶牛100%规模养殖成果。同时积极推进以“畜禽良种化、养殖舍饲化、生产规范化、防疫制度化、粪污处理无害化”为主要内容的畜禽规模养殖场（区）示范创建活动，采取多种措施，扩大规模、提高质量，重点对部级示范场树棠牧业有限公司、省级示范场下百井养殖小区和晶水养殖小区进行标准化升级。（三） 加强畜牧项目建设目前已经立项并于XX年正式组织实施的畜牧项目有7个，共引进资金777万元。具体是：京津风沙源工程草地治理项目投资200万元，其中禁牧舍饲圈舍1万平方米，投资150万元，配套饲料加工机械250台投资50万元；巩固退耕还林成果专项规划建设项目舍饲圈舍1.3万平方米，投资260万元；草原防火储备库建设项目国家投资200万元，在我县建草原防火储备库一处，配套必要的防火器械；草原鼠虫害防治建设项目投资12万元，开展鼠害、虫害预测预报工作，并通过化学、物理、生物、生态等措施进行防治；生猪标准化规模养殖场建设项目投资20万元，对我县诚远养殖场进行基础设施建设；绵羊良种和优质奶牛冻精补贴项目国家财政补贴85万元，引进优质种公羊500只，引进优质奶牛冻精3万支。“五大体系”第 4 页 共 7 页xx年病室护士长工作计划学生会工作计划| 工作总结与计划一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。6、护理技术操作考核成绩平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、控制成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声，让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平，离我们预想的目标还有一定的距离，还存在一些这样那样的的问题，希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性，让每个人都有主人翁意识，相信科室的明天一定会更加美好。第 6 页 共 7 页工作计划本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第 7 页 共 7 页