资源描述
第四章 库存控制,4-1 库存概述 从一般意义上来说，库存是指企业所有资源的储备 防止断档 保证适当的库存量，节约库存费用 降低物流成本 保证生产的计划性、平稳性，以消除或避免销售波动的影响 展示及储备功能,库存概述,库存对象 主要原材料：构成产品主要实体的物资，是重点储备对象 辅助材料：用于生产过程，有助于产品的形成，在生产过程中起辅助作用 燃料：不加入产品，仅仅是帮助产品的形成 动力、工具、外协件、外购件 产成品：生产过程结束，在投入市场销售之前企业中的库存成品,库存的功能,满足不确定的顾客需求 平滑对生产能力的要求 分离生产过程中作业 降低单位订购费用与生产准备费用 避免价格上涨，存储即将价格上涨的物品,库存的ABC管理,库存的ABC管理方法就是依据某些重要性度量标准划分物资的库存 通常依据各物资占用资金多少将物资分为ABC三类,库存的ABC管理,ABC分析法的操作步骤 计算每一种存货在一定期间内（通常为1年）的资金占用额 计算每一种存货资金占用额占全部资金占用额的百分比，并按大小顺序排列，编成表格 将存货进行分类 对存货分类管理和控制,库存概述,库存分类 按照库存的作用和性质划分为预期性库存、缓冲性库存、在途性库存和周转性库存 预期性库存，指为预期生产或销售的增长而保持的库存 缓冲性库存，指对未来不肯定因素起缓冲作用而保持的库存 在途性库存，指运输过程中的库存 周转性库存，指在进货时间间隔中可保证生产连续性而保持的库存,库存概述,库存分类 按一项物资的需求与其他项的需求关系，可将库存分为独立需求库存和相关库存 来自用户的对企业产品和服务的需求称为独立需求 企业内部物料转化各环节之间所发生的需求称为相关需求，也称为非独立需求,库存概述,库存分类 按对物资需求的重复次数，可将物料分为单周期库存与多周期库存 单周期需求即仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，也被称作一次性订货量问题 偶尔发生的某种物品的需求 经常发生的某种生命周期短的物品的不定量的需求 多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充,库存控制系统的结构,输入,库存控制系统,约束条件,运行机制,输出,约束条件包括库存资金的约束、空间约束等,输入是为了保证系统的输出（对用户的供给）,运行机制包括控制哪些参数以及如何控制,在输出端，独立需求不可控 在输入端，库存系统向外发出订货的提前期也不可控,库存控制系统正是通过控制订货点和订货量来满足外界需求并使总库存费用最低,库存控制系统的分类,隔多长时间检查一次库存量？ 何时提出补充订货？ 每次订多少？ 按照对以上三个问题的解决方式的不同，可以分成三种典型的库存控制系统,库存控制系统的分类,定量库存控制系统 所谓定量库存控制系统就是订货点和订货量都是固定量的库存控制系统 固定量系统需要随时检查库存量，并随时发出订货 增加了管理工作量，但库存量得到严密的控制，适用于重要物资的库存控制 为了减少管理工作量，可采用双仓系统,库存控制系统的分类,定期库存控制系统 每经过一个相同的时间间隔，发出一次订货，订货量为将现有库存补充到一个最高水平 固定间隔期系统不需要随时检查库存量，到了固定的间隔期，各种不同的物资可以同时订货 缺点是不论库存水平降得多还是少，都要按期发出订货,库存控制系统的分类,最大最小库存控制系统 最大最小库存控制系统仍然是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点,库存控制系统的因素,库存控制系统的主要控制因素有两个，即时间和数量 库存控制就是要解决何时订货和每次订多少货这两个基本问题 选择合适的库存模型和库存制度使库存水平在时间和数量上经济合理，是库存理论研究的主要内容,
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