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培训具体安排一览表时间内容方式培训人备注7月27日上午培训动员大会(培训的意义,目的及培训的目标)讲话总经理动员(意义,目的,希望)下午公司历史,目标与使命,前景规划讲课王炜28日上午管理原则和管理制度讲课王伟(负)下午单位组织结构及重要负责人,晋升和薪资,福利讲课(总经办)29日上午鞋品动态知识培训,鞋品的设计风格及生产工艺(鞋品知识)讲课专业人员小教室收银员培训下午单位用人标准及招聘选人原则讲课柳爱军30日上午商品知识 ,同时在小教室讲述文案写作常识讲课商品部,人资部小教室文案写作处理下午新学员体育竞技大赛31日上午单位经营思想及经营特点讲课总经理下午组长交流会,学员交流会8月1日上午终端销售礼仪队 商务仪表礼仪 讲课专业人员全员下午商务形体及语言礼仪2日上午理解客户投诉抱怨,解决抱怨方法和销售技巧.讲课营业部,人资部小教室文职日常工作要点下午新学员技能大比拼(现场进行销售)演讲营业部,人资部,组长,优秀职工3日上午如何建立积极心态 ,对待工作,对待企业, 对待自己讲课张主任,刘立果下午团队协作与管理培训(破冰训练)讲课培训组负责人4日上午帐目处理及具体营业工作,销售工作流程与方法及工作职责讲课营业部 财务部下午优秀员工与新员工沟通会营业部,人资部,组长,优秀职工5日上午演讲比赛营业部,人资部 下午休息,考前准备6日上午系统笔试考核营业部,人资部下午培训总结会及学员联欢会人资部,总经办,营业部,人管部
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