酒店 不主动的态度

上传人:青山 文档编号:1562125 上传时间:2019-10-28 格式:DOC 页数:2 大小:19.50KB
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资源描述
不主动的态度主动的态度与不主动的态度往往只有一步之遥,两者的区别就是是否需要外力推动。但是,就是这一点差别,却能让两种态度产生的效果相差千里。主动态度下的工作状态是积极的、向上的,它会不断追求工作的圆满,而不主动态度下的工作状态是消极的、平庸的,它只求工作完成,并不指望业绩提升。在不主动的态度下,该今天完成的工作可能要等到明天,该满足的需求非要拖一段时间才能实现,除非有管理者督促和提醒,否则决不肯提高工作的效率和质量。不主动态度的形成有很多原因。从人本身的因素讲,一是个人能力有限,对所发生的事情根本就不知如何下手解决,二是骨子里的惰性使人故意降低工作标准,以减缓自己的压力;从外界环境的因素讲,工作主动的人往往更容易得到领导的赏识,但也会因此受到周围同事的排挤,于是被迫压抑自己的主动性,最终与大家保持一致。不主动的态度最大的危害是员工对“分外”工作的忽视。对洗浴企业而言,虽然不论态度主动不主动,都能为顾客服务,但是,如果我们的目标是要实现顾客的百分之百满意,不主动的态度就变成了最大的障碍。因为,顾客的满意是一种综合的感觉,往往不是通过一两个工种的努力就能够实现的,它要求管理层与执行层、后勤与一线、商家与厂家的共同配合。于是,大家都会有很多“分外”的工作要做,在这种情况下,如果我们的态度不主动、不积极,让顾客百分之百满意也就成了一句空话。
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