输变配电工程项目安全管理制度.doc

文秘知识/规章制度 输变配电工程项目安全管理制度 特别说明：输变配工程项目安全管理制度是输变配工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是对工程项目进行安全检查的依据。工程开工前，项目部必须组织全体施工人员系统学习，做到人人掌握，自觉落实，确保输变配工程项目安全文明施工、优质高效完成。输变配工程项目安全管理目标一、 工程项目安全总目标：l 创无事故工程。二、 项目部安全目标：l 不发生人身重伤以上人身伤害事故;l 杜绝倒塔、倒抱杆、高空坠落等重大事故;l 不发生一般机械、设备事故;l 不发生火灾、爆炸和失窃事故;l 不发生负同等及以上责任的交通事故。三、 工程管理部门安全目标：l 控制轻伤的障碍;l 不发生其它一般事故。四、 施工队安全目标：l 不发生未遂和异常。输变配工程项目安全管理组织机构输变配工程项目总指挥1人，项目总工1人，配备专职安全员2人，负责工程项目工程安全管理，成立工程项目部和工程管理机构，对输变配工程项目实施统一安全生产管理，下设线路安装组和土建组，对工程项目进行具体施工作业管理。输变配工程项目人员安全生产责任制制定安全生产责任制并严格落实，是保证项目施工安全的重要工作内容，因此，根据输变配施工项目要求，确定项目经理和其他与工程项目有关人员的安全生产责任制，要求项目部及全体施工人员，认真履行安全职责，确保施工安全。1、项目经理安全职责1.1项目经理是本工程施工的安全第一责任人，对本工程的安全生产和文明施工负全面管理责任。1.2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关安全管理规定，并根据企业的年度安全目标，制定本工程项目的安全目标，并组织落实安全管理制度，努力控制轻伤、消除违章，确保本企业安全目标的实现。1.3组织审定施工项目安全技术措施，并督促措施的执行和落实1.4领导与支持项目安全员的工作，定期召开工程项目安全分析会;参加施工班组安全活动，抽查施工班组安全活动记录，严肃查处违章，建立查处违章记录簿。1.5领导并组织相关人员定期进行安全大检查活动，督促施工班组消除安全隐患和薄弱环节，建立稳固的安全基础。1.6负责搞好安全生产和文明施工，确保在安全文明施工的基础上组织施工。1.7督查工程项目内业资料和安全管理帐卡表册建立和使用。1.8负责本工程项目安全工作规程的学习和考试，负责做好外雇施工队和临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。2、项目专责工程师的安全职责2.1对本工程项目安全技术工作负有全面管理责任。2.2经常深入施工现场，监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻情况，指导项目做好各项安全技术管理工作。2.3根据各个时期工作任务的不同及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程、图纸资料的补充或修改意见，经审批后，监督实施。2.4编制新技术、新工艺实施措施与重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班组进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导班组技术员编制分项施工项目的安全措施和交底工作。组织和参加定期的安全分析、事故预想及反事故演习。*