爱国卫生运动汇报材料.doc

汇报体会/工作汇报 爱国卫生运动汇报材料 xxxx煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计20XX年生产能力将达240万吨。矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化100%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地xx煤电公司的主力矿井。是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。打通一矿在册员工人数2448人。XX年生产原煤150. 3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。打通一矿社区现有员工家属住宅 57栋，总住户3079户，常住住户2981户，总人口8751人。社区内现有商店12个，垃圾处理站1个，小区占地面积50.4万平方米，其中绿地面积18万平方米，绿化率达35.7%。近年来，在重庆能投集团公司和xx煤电公司的领导下，在市、县卫生部门的支持和指导下，我矿坚持科学发展观，全面贯彻落实党的xx大精神，紧紧围绕煤电公司“打造千万吨矿区，形成百万千瓦发电能力，建设安全高效美丽和谐新xx”战略目标，本着“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，建一流环境”的奋斗目标，以“建六好团队，创一流矿井”主题活动为载体，统筹抓好“安全质量、高产高效、技改扩能和文明提升”四件大事，全力构建“和谐一矿”，深入开展以“关爱建康”为主题的爱国卫生优秀单位的创建活动。通过宣传教育、规范管理、整治环境，营造了浓郁的氛围，增强了员工家属卫生意识，促进了矿区的持续、健康与协调发展，连续多年被綦江县评为爱国卫生红旗单位，并先后荣获了“全国煤炭工业先进集体”、重庆市“文明单位标兵”、“卫生单位”、“绿色社区单位”等殊荣。推动矿区向人居环境优美、人际关系和谐、人文关爱尽显的市级卫生社区发展。我们的主要做法是：一、加强领导，把卫生工作摆上重要位置创造一个卫生、安全、健康、美丽、和谐的工作环境是有利于全矿员工家属身心健康的民心工程，是实践“xxxx”落实科学发展观，贯彻党的xx大精神关注民生的具体体现，同时展示我矿三十年来改革发展取得的成果，正是基于这一种理念，我矿把卫生做为一项重要工作来抓，专门成立了“卫生工作领导小组”，同时将卫生纳入全矿岗位目标责任制，和机关工作一起部署、一起检查、一起考评。明确了一岗双责制，各部室的主要负责人既对本单位的业务工作负责，又对卫生负责；实行了一票否决制，凡卫生工作不过关的单位，年终取消奖优评先资格。形成了一把手亲自抓、负总责，分管领导靠上抓，各部室负责人具体抓，全矿员工家属共同参与、齐抓共管的格局。二、广泛宣传，营造爱国卫生的好氛围我矿在“一矿是我家，卫生靠大家”口号的引领下，通过召开全矿员工大会、社区离退人员和家属大会、黑板报、广播、闭路电视、摄影展览等多种宣传形式，进行了深入而广泛的宣传发动，进一步增强了广大员工家属的文明卫生意识，统一了思想，形成了人人参与，个个动手，大家出力作贡献的新局面。同时，利用每年四月份爱国卫生月活动，集中开展对不文明、不卫生言行的规范教育和整治活动，提高文明言行、卫生习惯的形成率，掀起了“讲文明、树新风”创卫工作热潮，促进了文明之风和卫生观念的形成。在对员工家属宣传创卫工作中，我们重点做到了七个结合：创卫工作与巩固绿色社区相结合，维护清洁不随地吐淡，乱扔垃圾，护绿爱绿；创卫工作与环保相结合，实行袋装垃圾，做到日产日清，保持环境整洁；创卫工作与“重庆市文明单位标兵”巩固提高相结合，与员工家属 “四个文明”素质提升相结合，为构建和谐一矿添砖加瓦；创卫工作与本单位的文明小区、文明窗口建设相结合，做到每天有小扫除，周有大扫除，天天有保洁，使室内室外、楼栋拐角、公供区域卫生保持洁净；创卫工作与考核、奖惩相结合，做到周有小检查、月有大检查，并与各部室绩效考核挂钩，当月考核，季度兑现奖惩，在电脑办公系统上公布，实行透明管理；创卫工作与迎奥运、创市级卫生单位相结合，在社区路口、文化广场等人员密集的地方和家属区的醒目位置，张贴“关爱环境、共创和谐”等标语，教育员工家属树立新风创建平安绿色卫生家园，激发员工家属的参与热情，支持绿色奥运；创卫工作与矿区安全文化建设相结合，将爱国卫生延申井下头面大巷和地面车间，确保井下和地面安全文明生产，做到人走场地清，保持场地整洁、文明、干净。三、健全制度，增强卫生工作的约束性近年来，我矿先后制订出台了打通一矿关于印发XX年爱国卫生工作意见的通知、关于印发打通一矿爱国卫生管理办法的通知、打通一矿关于调整爱国卫生委员会领导小组成员和工作分工的通知、关于打通一矿创建市级优秀卫生单位规划的通知、打通一矿爱国卫生章程等多个文件，还制定了爱国卫生管理等多个制度。增强了制度约束力，使全矿员工家属养成了良好的卫生习贯。一是卫生考核经常化。把全矿办公环境、家属区、公共区域、进行分片包干，全部划分落实到各个部室和各支部，由所在单位支部书记、部门主要领导负责，不留卫生死角，并实行量化考核，矿卫生工作领导小组每月对各支部、各部室的卫生工作进行总结、分析和考核。二是卫生检查经常化。认真组织开展好集中卫生扫除，规定每周一次小扫除，每月的一次大扫除，由各支部、各部室负责组织进行大扫除，矿卫生工作领导小组适时进行检查，并当场打分，对卫生好的支部、部室进行表扬，对卫生不合格的支部、部室进行通报和批评，纳入绩效考核，当月兑现，使各项工作的开展规范化、制度化。*