《提高企业执行力》PPT课件.ppt

,提高执行力,每天喝一点健康多一点,1、很多问题推托责任2、救火式执行，缺乏时间管理3、主次颠倒执行4、工作效率低，完成速度太慢5、做事虎头蛇尾6、工作无计划、无总结7、下属不承担自己的责任，过于依赖上级，总请示8、开会时经常议论和提出问题，但不提出解决方法9、缺乏沟通，信息不畅、数据不明10、缺乏主观能动性，不能创新,34,宁夏红面临的问题,3,宁夏红的现状,战略+执行=结果伟大的战略+伟大的执行系统=伟大的公司,1、不缺战略家，缺执行者；2、不缺制度，缺执行。,4,执行：把目标变成结果的行动；执行力：把目标变成结果的能力；企业真正的执行力：持续不断地为企业创造价值，提供结果的能力。,执行的定义,5,提高企业的执行力,机制,文化,能力,影响企业执行力的三大因素,1、制度的设计在于共赢；2、好的制度是让员工自觉自愿执行的制度；3、管理可以改变的是制度，不是人性，千万不要用人性对冲制度；4、要让制度成为执行者的维护者和最大受益者；5、监督检查、管控系统，责任系统，即时激励系统等。,1、企业的核心是核心价值观；2、错误的企业文化：人治文化、面子文化、人情文化等；3、宁夏红的企业文化。,1、问题：身在领导的岗位，却用员工的思维解决问题；2、遇到问题，证明能力不足；遇到障碍，证明方法不对；3、能力提升的唯一方法：学习；4、每一次的否定自我就是下一个突破的开始。,7,提高员工的执行力,执行力的四大要素,8,企业三大层面的执行力,9,团队协作、步调一致；全面提升自身的素质能力；快速执行，与上级保持一致；高度的责任心；沟通、接受指令与反馈信息；,员工执行力不高的十大原因,影响员工执行力强弱的两个要素,12,针对两个要素，提高员工执行力,个人能力,工作态度,1、员工自身必须加强学习，提高自身素质；2、企业有步骤、有计划、分阶段地以培训进修、轮岗锻炼、工作加压等手段帮助员工进行自我提高；3、企业进行现有员工价值的开发。4、选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作。,1、帮助员工规划职业生涯，使员工真正安心于企业工作。2、经常与员工沟通、交流。3、明确员工的工作目标（期望达到的结果和完成的时间）。4、督促下属员工制定工作计划，将年度目标分解到每月、每周，工作计划要注重科学性和可操作性。5、严格、合理、有效的监督检查、控制机制及公开、公平的业绩考核和奖惩制度。,提高个人执行力的四字要诀,13,提高执行力的24字战略,执行前,速度第一，完美第二,决心第一，成败第二,执行中,结果第一，理由第二,执行后,执行前：决心第一，成败第二,执行的关键是建立必胜的信心和决心任何事，只要你认为做不成，那成功的概率就是零！有了必胜的信心和决心，成功的概率便有了百分之九十！,提高执行力的24字战略,建立你的决心！不能再有“以后再做”的事发生，因为根本没有明天再做这回事。今天不是决定你明天做什么，而是决定你明天成为什么。不要错过今天，将一星期前、一个月前、一年前的害怕、怯懦、毁灭信心的思想从你心中除去，今天是你充满信心，永远摈弃害怕的日子，你今天才会充满信心地行动！这就是支撑我每天走向成功的秘密。（乔伊古拉德，被吉尼斯世界纪录大全列为当代最伟大的推销员，在一年内创造了推销1425辆汽车的世界纪录）,提高执行力的24字战略,执行中：速度第一，完美第二,先开枪，后瞄准速度原理：0.10，过分追求1的结果往往是0，速度比完美更重要完美是一个陷阱！,提高执行力的24字战略,执行后：结果第一，理由第二,结果原理：我们靠结果生存，而不靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。一个差的结果比没有结果强！不管白猫黑猫，能抓住老鼠就是好猫。不要为失败找借口，而要为成功找方法。（牛根生）,提高执行力的24字战略,如何加强执行力？,清楚上级下达的指令的各项要素；（时间、数量、标准、地点、注意事项）养成马上就做的作风，要清楚第一时间的重要性；做好计划和规划；按计划实施，重视细节保证质量；加强纪律建设、养成服从的习惯；打造团队而不是团伙；加大奖惩力度，特别是高层和管理者，科学地运用激励机制。,提高员工执行力的方法,20,管人的方法岗位任务目标责任责任心努力认真细致协调性计划性成就感.管事的方法：1）工作任务；2）做事的目的；3）组织分工；4）工作切入点；5）工作进程；6）工作工具和资源；7）工作结果。,要让员工做到有执行力，管理者本身的改变能够起到决定性的作用。授权负责人做好工作分解，工作目标分解落实到具体人。督促下属及时“汇报”让下属既报喜又报忧,如何提高下属的执行力,执行力强的员工具备九个特征,22,9.认真做事，不找借口,1.自动自发,2.注重细节,3.为人诚信，敢于负责,4.善于分析判断，应变力强,5.乐于学习，追求新知，具有创新,6.对工作投入,7.有韧性,8.有团队精神，人际关系良好,什么样的人是执行人才？,成功人士的共同特点：强烈的责任感！有责任心的人的三个重要特点：信守承诺结果导向永不言败,结束语,没有执行力就没有竞争力；没有执行力就没有凝聚力；没有执行力就没有创造力；没有执行力就没有持续发展的空间。,24,结束语,今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力!,25,思考如何通过“责任状”提高执行力？,结束语,谢谢！,27,