华胜天成摩卡BSM北京电视台成功案例分析.ppt

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资源描述
,北京电视台成功案例分析,ITOM及BSM产品部,目录,一、客户背景,二、客户分析,三、摩卡解决方案,四、项目亮点,五、客户收益,客户背景,无法主动发现业务流程发生的故障。当被动发现故障时,要依赖经验丰富的维护人员进行故障分析,还要进行海底捞针似的故障排查。对跨越系统的业务流程缺乏监管的手段。无法预警业务流程故障。,总体业务的现状:BTV业务流程监控项目,共监控144种业务流程,这些业务流程跨越17个业务系统,这些业务系统分别由4个厂商提供,每个厂商提供的业务系统,均存在新老系统混杂的状况。监控业务流程的同时,需要被监控的业务信息多达150种。以日为单位,每日需要监控的业务总量多达N个。某个业务的现状:以节目备播流程举例,是目前BTV最重要最复杂的业务之一。该业务流程共跨越4个业务系统,共14个环节,需要被监控的业务信息多达77种,每日节目备播业务总量多达N个。,客户现状,问题和挑战,客户分析,根据业务需求,定义业务信息。通过对业务信息的分析,主动对故障进行告警并通知,业务信息还需要为故障分析提供依据。依据业务需求,定义业务流程与基础架构的运行支撑关系,通过对基础架构的监控,可以对业务流程进行预警并主动通知。监控信息的数据量庞大,对监控信息的处理速度要求高集成能力要求:集成17个系统、4个厂商,BTV是以节目生产、播出为核心业务,对IT系统依赖性高业务流程种类多,而且负责度高,每一个业务流程都是要跨越N个业务系统完成支撑业务流程的业务系统数量大,业务系统由不同厂商提供,而且同一厂家提供的业务系统也存在新老系统混杂的状况经验丰富的维护人员比例较小,但要负责维护的业务流程种类多,而且每日运行中的业务高达N(稍后提供)个业务流程监控的数据密集性强。,客户特点,对产品要求,解决方案,通过统一运维平台整合将运维、监督、管理、业务信息整合,实现对不同人员(运维人员、管理人员、业务人员)的展现接口运维人员,ITOM系统,监控系统,统一资源库,CMDB,资源库,数据同步/比对,基础架构监控,事件/告警管理,服务台,事件管理,问题管理,变更管理,知识库,配置管理,统一报表(业务统计)平台,统一展现平台,统一运维平台,大屏展现,触发工单,统一人员/组织系统,运维人员,管理人员,业务人员,业务监控,统一运维平台,业务流程监控,大屏展示,项目亮点,业务统计,项目亮点,项目亮点统一运维平台,运维管理统一的平台,通过统一运维平台可以让不同岗位定位的人员快速定位到个人工作的重点、并为整体提供基础监控数据、业务流程监控数据、业务统计数据、运维工单、服务台、统计报表等全流程运维信息,从全局的视角查看故障情况,并可进一步查看故障的详细信息,全局视角查看日常运维状况,项目亮点业务流程监控,业务流程与基础架构建立运行支撑关系,可以对业务流程故障进行分析,对业务流程进行预警,发现故障及时告警,项目亮点业务统计,统过统一的业务数据处理平台向最终用户以报表形式展现业务数据,第三方系统,统计数据存储,基础架构监控,业务流程监控,ITOM,统计逻辑,报表展现,统计配置工具,报表设计工具,数据来源,统计,展现,数据,功能亮点大屏展示,以运维和参观模式展现整体功能,突出业务功能重点及展示亮点,客户收益,统一运维平台,所有岗位人员统一的平台,统一的信息发布和运维数据平台,让运维和管理有序。通过对业务流程进行监控,变被动为主动,能让运维人员先于业务人员发现流程异常状况,同时为业务人员、运维人员提供业务流程数据信息,缩小故障排查范围,降低IT专业技术难度。解决了跨系统流程无法监控的老大难问题,业务流程流经各个系统都能被全程监控。业务统计,统过统一的业务数据处理平台,提供业务人员对IT数据获取途径大屏展示,即注重展示又注重实效,提升企业整体形象。,C2012华胜天成.所有权利受到保护。,
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