人力资源尔雅答案.docx

1情景化面试是根据管理学中的什么来做的面试方法？（）1.0分A、目标结果B、目标过程C、目标设定D、目标方法正确答案：C我的答案：C2我国历史上人才选拔的方式不包括（）。1.0分A、擂台B、推举C、世袭D、推荐正确答案：A我的答案：A3招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。1.0分A、会不会做B、能不能做C、适合不适合做D、愿不愿意做正确答案：A我的答案：A4对于考官的选拔首先考虑的问题是（）。1.0分A、责任心B、技能C、阅历D、学识正确答案：A我的答案：A5面试评分标准通过哪种方式来获取最好？（）1.0分A、讨论B、参考单位的胜任力模型C、参考文献D、调研正确答案：A我的答案：A6战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。1.0分A、计划B、方向C、目标D、价值正确答案：D我的答案：D7做差异时主要采用的指标是（）。1.0分A、几何平均数B、平均等级分数C、最高等级分数D、总平次正确答案：B我的答案：B8简历筛选的目的是（）。1.0分A、找最合适的人B、简化工作C、淘汰不合适的人D、锁定目标正确答案：C我的答案：C9影响公司招募的因素不包括（）。1.0分A、参加招募的人B、公司招募广告C、公司人才培养方式D、公司员工性别构成正确答案：D我的答案：D10我国的职业介绍机构在专业水平上（）。1.0分A、非常好B、很合适C、非常高D、比较低正确答案：D我的答案：D11简单加总平均的一个假设是（）。1.0分A、多次测试B、测试项目之间的关系互补C、不同能力素质之间可以相互代替D、测试项目数量很多正确答案：C我的答案：C12哪个部门筛选简历会更加有效？（）1.0分A、用人部门B、人力资源部C、财务部D、后勤部门正确答案：A我的答案：A13以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。1.0分A、作出决策B、确定薪酬C、发出通知D、计划制定正确答案：D我的答案：D14一份合格的工作描述中不包括（）。1.0分A、基本信息B、工作概要C、工作细节D、工作职责正确答案：C我的答案：C15工作测验材料的内容有什么要求？（）1.0分A、有要求B、有情境C、有范围D、可选择正确答案：B我的答案：B16猎头公司工作模式的第一步是（）。1.0分A、寻找合适人选B、了解委托单位的相关背景C、接受委托D、与委托单位签约正确答案：C我的答案：C17怎样解决内部员工推荐的弊端？（）1.0分A、按照正规程序走B、跟踪推荐者的推荐情况C、以上两者都是D、都不对正确答案：C我的答案：C18面试和其他方法最大的优点是（）。1.0分A、直观B、简单C、有气氛D、双方的沟通交流过程正确答案：D我的答案：D19招聘考试被考察的核心内容一般不包括（）。1.0分A、能力B、兴趣C、动机D、价值观正确答案：B我的答案：B20初税亩是哪国实行的1.0分A、卫B、韩C、鲁D、齐正确答案：C我的答案：C21人力资源部门改革失败的原因在于（）。1.0分A、分析方法错误B、计划没有做好C、组织战略不好D、组织编制不对正确答案：B我的答案：B22招聘考试中，以下题目类型，一般放在前面的是（）。1.0分A、主观题B、客观题C、主、客观题穿插D、论述题正确答案：B我的答案：B23关于面试提问的顺序，不正确的是（）。1.0分A、先易后难B、先微观后宏观C、先熟悉后生疏D、先抽象后具体正确答案：D我的答案：D24汇总分数时，如果不能够简单相加的话，最简单的分数算法是（）。1.0分A、所有相加取平均值B、多元回归C、取出一个最高一个最低分，取平均值D、多重录用分数线法正确答案：B我的答案：B25对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。1.0分A、销售人员B、经理C、领导D、关键业务所在的岗位正确答案：D我的答案：D26一个人的申请表分数越高越说明（）。1.0分A、和单位中差绩效的那部分人越接近B、和单位中优秀的那部分人越接近C、各项能力突出D、未来肯定是卓越绩效者正确答案：B我的答案：B27无领导小组讨论中考官最后总结的是（）。1.0分A、过程B、结果C、分数D、团队正确答案：A我的答案：A28“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。1.0分A、能力大小B、责任心C、困难强度D、如何艰难正确答案：B我的答案：B29典型的“砌石墙”招聘模式是（）。1.0分A、猎头招聘B、内部招聘C、外部招聘D、外部补偿正确答案：B我的答案：B30评分标准定出来了，却没有被严格执行，怎么办？（）1.0分A、按照标准一项一项打分B、培训的时候一定让考官认同它C、重新再面试D、参照主考官的评价正确答案：B我的答案：B31战略规划部门更加注重（）。1.0分A、谨慎B、大局意识和规划意识C、创新性D、沟通能力正确答案：B我的答案：B32在从零开始组织一场面试时，应该先开发的是（）。1.0分A、面试题目B、面试标准C、要考察的指标D、面试时间正确答案：C我的答案：C33在招聘过程中，具有我国特色的资料是（）。1.0分A、推荐信B、档案C、简历D、申请表正确答案：B我的答案：B34根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。1.0分A、美国B、日本C、中国D、德国正确答案：B我的答案：B35业务流程确定之后要确定的是（）。1.0分A、财务B、组织文化C、组织架构D、人员流动正确答案：C我的答案：C36问卷调查时采取的方式是（）。1.0分A、下属评B、同事评C、自评和他评D、领导评正确答案：C我的答案：C37猎头公司的原则是（）。1.0分A、保密原则和规范原则B、暂时服务原则C、公开原则D、利润至上原则正确答案：A我的答案：A38下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的？（）1.0分A、墨西哥B、日本C、印度D、英国正确答案：D我的答案：D39银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）1.0分A、理财师B、柜台人员C、客户经理D、保安正确答案：C我的答案：C40抱怨的心态有无价值（）。1.0分A、有B、有一点C、有的时候会有D、没有任何价值正确答案：D我的答案：D41战略性招聘首先要考虑的是（）。1.0分A、单位是否需要招人B、怎么招人C、招什么样的人D、怎样培养人正确答案：A我的答案：A42人力资源管理的宗旨是（）。1.0分A、物质激励B、精神激励C、实现组织目标D、人岗匹配正确答案：D我的答案：D43人力资源的起点是（）。1.0分A、改革企业B、了解企业C、扩大企业D、重塑企业正确答案：B我的答案：B44编码过程中，什么是最核心的？（）1.0分A、编码的团队B、编码的时间C、编码词典的建立D、编码人员的理解程度正确答案：D我的答案：D45简历和申请表的区别是（）。1.0分A、按谁的格式B、内容完全不同C、形式完全不同D、没有区别正确答案：A我的答案：A46多元化需要什么样的人才？（）1.0分A、主动寻找人才B、保留关键员工C、尽可能保留现有人才D、高效获取新业务所扩张所需要的人才正确答案：D我的答案：D47人力资源管理的两个基本要点是（）。1.0分A、资本和人力B、人和事C、人和物D、物和钱正确答案：B我的答案：B48于海波老师认为，一个人需要就业的话需要有“CCVA”，其中“V”指的是（）。1.0分A、能力B、性格C、需要D、价值观正确答案：D我的答案：D4920年后，中国的就业会成为（）。1.0分A、第二大问题B、第一大问题C、完全解决D、不是问题正确答案：B我的答案：B50一般而言，评分指标制定的依据不包括（）。1.0分A、企业战略和文化B、所在部门和团队C、岗位D、地区建立的市场特征模型正确答案：D我的答案：D二、判断题（题数：50，共50.0分）1企业对于知识性的测试和期末考试类似。（）1.0分正确答案：我的答案：2文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）1.0分正确答案：我的答案：3封建制取代奴隶制在各方面都是历史的进步。1.0分正确答案：我的答案：4学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）1.0分正确答案：我的答案：5建立胜任特征模型最关键的是访谈。（）1.0分正确答案：我的答案：6人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）1.0分正确答案：我的答案：7所有面对面的交流和观察都是面试。（）1.0分正确答案：我的答案：8让别人接受自己的观点是个人影响力的体现。（）1.0分正确答案：我的答案：9宝洁公司一般第一轮面试就是高级经理进行面试。（）1.0分正确答案：我的答案：10对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）1.0分正确答案：我的答案：11我国猎头公司市场目前已经非常完善。（）1.0分正确答案：我的答案：12在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）1.0分正确答案：我的答案：13性格测验的题目可以转化为面试的题目。（）1.0分正确答案：我的答案：14编码者相互之间的交流是非常重要的。（）1.0分正确答案：我的答案：15人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）1.0分正确答案：我的答案：16很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）1.0分正确答案：我的答案：17性格测验，要看各个方面的维度分值。（）1.0分正确答案：我的答案：18战略人才管理只要有人力资源的人去做就能实现。（）1.0分正确答案：我的答案：19一个人在公开场合不说话是不自信的表现。（）1.0分正确答案：我的答案：20如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时，首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。（）1.0分正确答案：我的答案：21列出可能的答案，然后把答案进行总结整理获取得分点，这是确定评分标准的唯一方法。（）1.0分正确答案：我的答案：22问卷提炼的程度应尽可能高。（）1.0分正确答案：我的答案：23春秋时期前的劳役地租是建立在藉田典礼的基础上的。1.0分正确答案：我的答案：24目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）1.0分正确答案：我的答案：25面试结果的主观性很强。（）1.0分正确答案：我的答案：26企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）1.0分正确答案：我的答案：27工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（）1.0分正确答案：我的答案：28工作测验测出来的东西很有针对性。（）1.0分正确答案：我的答案：29我国很多单位不适合空降兵的上司。（）1.0分正确答案：我的答案：30应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适。（）1.0分正确答案：我的答案：31无领导小组讨论适用于技术人员（）。1.0分正确答案：我的答案：32战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）1.0分正确答案：我的答案：33人力资源测评是万能的。（）1.0分正确答案：我的答案：34现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。（）1.0分正确答案：我的答案：35文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（）1.0分正确答案：我的答案：36无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导，不平等。（）1.0分正确答案：我的答案：37招聘与选拔的第一个步骤就是面试（）。1.0分正确答案：我的答案：38一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）1.0分正确答案：我的答案：39赋予权重的方法之一是相关法。（）1.0分正确答案：我的答案：40无领导小组面试中设定具体的评分标准非常困难。（）1.0分正确答案：我的答案：41招聘广告不该投放在电视节目中。（）1.0分正确答案：我的答案：42PAQ在我国不很适用。（）1.0分正确答案：我的答案：43无领导小组讨论的原则之一是任务导向。（）1.0分正确答案：我的答案：44猎头公司喜欢主动找上门的人员。（）1.0分正确答案：我的答案：45胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。（）1.0分正确答案：我的答案：46战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）1.0分正确答案：我的答案：47做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）1.0分正确答案：我的答案：48内部员工推荐的人一般比较可靠。（）1.0分正确答案：我的答案：49无领导小组讨论可以随意分组。（）1.0分正确答案：我的答案：50英文的简历要多想想英文的特点。（）1.0分正确答案：我的答案：