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主讲：李波,欢迎进入课堂,金鹰培训,第一讲中国人力资源管理的思考,专业人力资源管理人员走红的现象专业人力资源管理人员走红的原因人力资源管理的主要职能及内容人力资源规划之组织设计概论国家职业人力资源管理师考试简介高技能人才培养与使用有关信息讲座的启发及主讲教师简介,迅猛发展,人力资源管理工作岗位需求趋旺,人力资源总监、人力资源经理薪水趋高,专业人力资源管理人员走红的现象,企业管理发展的历史必然,转型期企业生存发展的需要,改制的大中型国有企业精简人员、缓和矛盾,政府与社会的推动与鼓励,在中国独资的外国企业-劳资关系、政府公关,专业人力资源管理人员走红的原因分析,众多的中小型民营企业笼络人才、降低成本,国外企业管理发展阶段,我国企业人本管理的兴起,各级政府许多行业与企业出台了鼓励政策,国家出台了人力资源管理人员职业资格标准,要求所有从业人员须经岗前培训并持证上岗,人力资源规划招聘与配置培训与开发绩效考核薪酬与福利劳动关系管理,劳动关系管理,成功啦！,人员培训,绩效考核,薪酬与福利,人力资源管理的主要职能,国家职业人力资源管理师资格考试简介,背景介绍：我国入世以后的形势分析我国人力资源管理人才培养目前存在的问题开考人力资源管理师资格的指导思想报名条件考前培训考试模式考试内容,劳动和社会保障部人力资源管理师考试情况：,开考以来的情况：2002年-2006年目前考试及鉴定的状况，三门课；,操作,人力资源管理师考试试卷分析：,知识卷：题型：单选、多选、判断。题量及时间：125题，90分钟。内容：职业道德25题基础知识专业知识100题工作要求,特点：相关法律知识点多、题量大时间紧，掌握要熟练知识卷标准答题卡,人力资源管理师考试试卷分析：,技能卷：题型：简答、改错、图表计算、案例分析时间：120分钟内容：覆盖全书（有重点）特点：（对学员要求）a、精通理论b、实践经验丰富c、方案有实效性,论文写作及答辩：论文写作a、题目：自选（基本两类论文、报告）b、内容：以教材专题为基础c、格式：字数3000字打印统一格式（非常重要）d、要求：可以参考，但不能抄袭e、完成时间：8月底定稿论文答辩：a、程序：自我介绍论文内容介绍提问回答b、提问：论文涉及到理论及实践问题c、要求：不要冷场,教材处理及学习要求：,分数构成及教材处理职业道德、法律手册：20%基础知识与工作要求技能：80%学习要求：教材：至少3-5遍听课：记笔记，保证出勤练习与训练：多做、熟练、掌握互动：师生、学员之间,中共中央、国务院关于加强高技能人才培养文件（中办发200615号）山东省劳动和社会保障厅高技能人才培训考评会议（2006.6.24-26）山东省经贸委（省企业家协会）高技能营销管理人才培养工程(200631号),高技能营销管理人才培养及使用简介,启示,环境变化，导致企业转型，适应变化需要学习（狼与羊的故事）,信息爆炸，知识更新速度越来越快，学习成为必需（已知与未知图示）,了解行业的变化趋势，掌握人力资源管理技术方法是个人生存与发展的需要,已知,已知,未知,未知,李波金鹰营销策划培训机构培训总监/首席培训师/高级营销顾问，曾先后在北京大学、清华大学、人民大学、复旦大学、华东师大、天津大学等国内著名学府的研究生班进修学习，师从厉以宁、魏杰、顾国祥、王方华等经济学、管理学、营销学名师，获工商管理硕士学位。对西方经济理论、现代管理理论有较深的研究，尤其对现代市场营销及管理理论在系统学习、深入应用的基础上，结合中国国情研究形成一套有效的培训模式。对于人力资源管理理论与实践的研究也得到各界认可。先后在国家级、省部级刊物上发表文章数十篇。曾成功地组织策划过红牛饮料、隆氏花生露、露露杏仁露、汇源果汁等饮料及绿色食品、保健食品、日化用品等项目的上市及市场运作；创办过贸易公司、连锁超市、职业学校、培训咨询公司等实体，任法人代表；从事以企业员工营销与管理培训、在校生营销与管理技能训练为主要内容的职业教育二十余年，熟练掌握高技能营销管理人才培养的模式、方法与技巧，为海尔、海信、澳柯玛、青啤、烟啤、烟台张裕、烟台喜旺、威海金猴等公司培养输送了一大批优秀的营销人才与管理人才。目前受山东省政府有关部门委托进行“山东省高技能营销与管理人才培养”课题研究，并负责该项目在全省的推广组织工作；受烟台市人事局、劳动局委托组织实施高技能营销管理人才培养工程。,谢谢合作,！,
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