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办公室6S管理 实施方法与技巧,主讲,课程大纲,办公室6S管理能给我们带来什么好处 推行办公室6S管理的二十大要项 行动起来做办公室6S管理,模块一 办公室6S管理 能给我们带来什么好处,规范 高效,细致 专业,模块二 推行办公室6S管理 的二十大要项,一、公独明确 二、公私区分 三、有名有家 四、OA机定位 五、柜架管理 六、资料归位 七、文件管理 八、电脑文件 九、表格管理 十、桌面整洁,十一、桌底状态 十二、抽屉状态 十三、物品定位 十四、线束整理 十五、开关标识 十六、空调状态 十七、张贴管理 十八、看板管理 十九、会议管理 二十、安全消防,1、公用的工具(传真机、打印机、复印机等)应统一定位在各部门都方便使用的位置; 2、清理不要物; 3、明确管理责任人;,一、共独明确,二、“公私区分”,1、清理不要物 2、私人用品和办公用品分开放置; 3、私人用品不宜过多,原则上不超过一个抽屉; 4、私人用品应置于抽屉的下层; 5、标识明确:办公用品、常用资料、私人物品 6、不可出现“杂物”标识,三.有名有家,1、清理不要物; 2、公用的工具(传真机、打印机、复印机等)应统 一定位在各部门都方便使用的位置; 3、明确管理责任人;,四、OA设备管理,1、清理不要物; 2、各文件、物品必须分层、分类管理 标准类、记录类、通知类、日常管理类、规定规 范、参考资料、事务管理类、品质管理类、生产 计划类、报告类、人事管理、档案类、工艺文 件、国家标准、空白表格 3、各文件柜、架内物品都必须按轻重决定置于哪 层。一般轻的物品、文件放上层,重的放下层, 4、各文件柜、架内物品都必须按使用的频率决定置 于哪层?一般为使用频率高的置于中间拿取方便 的位置。使用频率低的置于偏高或偏低的层次; 5、标识明确; 6、定期清扫,保持干净无尘。,五、柜架管理,1、清理过期的资料; 2、每册资料都需要有明确的标识; 资料名称 定位标识 管理者标识 3、每次使用过的资料都必须按指定 的位置归回原处; 4、保持资料干净整齐。,六、资料物品归位,七、文件管理,1、建立文件目录文档 2、个人文件与公司文件区分放置,并标识清楚个人文件不做要求 3、公司文件要进行文件分类并标识清楚 4、公司文件保密与不保密的文件要用标识区分清楚并区分管理,八.电脑文件6S,1、建立电脑文件目录文档 2、个人文件与公司文件区分放置,并标识清楚个人文件不做要求 3、公司文件要进行文件分类并标识清楚(思路见后) 4、公司文件加密与不加密的文件要用标识区分清楚 5、常用文件的快捷方式 6、离开时锁住屏幕,C盘,我的文档,私人文件,*文件,品质文件,培训文件,6S文件,*文件,效率文件,电脑文件分类 (例):,九、空白表单管理,1、部门内有多种表格时,需分类管理; 2、为了方便查找,建议用不同颜色分开; 3、为了防止急用时没有的现象,建议有复印提示 4、定期清理不用、过期的表格。,1、清理不要物; 2、可定置于桌面的物品为:电脑、文件栏、电话、 笔筒、台历、茶杯,并要求定位; 3、工作时可有需处理的文件资料等置于桌面,但 人长时间(0.5H以上)离开时,文件、资料必须 归位; 4、桌面文件状态可按“待处理”、“已处理”、“处理中” 4、保持桌面清洁,十、桌面整洁,1、清理不要物(包括私人鞋物); 2、文件资料/产品等不可直接置于桌底; 3、离开座位时,椅子要推近桌子; 4、保持地面干净。,十一、桌底状态,1、不要物的清理 2、办公用品、文件资料、私人用品必须按类别分抽屉放置; 3、一个抽屉内有几种物品时,想办法将物品固定,避免来回开关抽屉时物品乱动 ; 4、标识清楚; 5、定期清理,保持干净无尘。,十二、抽屉状态,十三、物品定位(隐形定位法),说明:需定位的地面物品:碎纸机、衣架、书架、茶几 地面复印机柜式空调梯子等易移动物品; 定位线宽2CM左右,两边长12CM,隔实物1CM贴附, 以免磨损,当物品靠墙时,只需定外侧; 目的:提醒归位,1cm,12cm,1、电源线不可直接拖在地上。 2、绕成大概1520CM长,用扎带或套纽固定两端; 3、或将线束嵌入套管,露出部分用扎带固定;(不可给其他操作、动作造成障碍) 4、插头标识清楚 5、电源排插应固定。,十四、线束整理,十五、开关标识,1、保持干净 2、功能完好 3、控制区域/功能明确,十六、空调状态,1、明确管理责任人 2、运转状态目视管理 3、确保功能完好,1、清理过期的张贴物; 2、所有张贴物都需定位,墙上张贴物要明确区域; 3、公司通知、公告需统一贴附在看板中的规定位置 上,不可随处有张贴现象; 4、工作台需要的张贴物(备忘录等)不可随意贴,要 求规定位置,规定数量贴附(不能超过2张A4纸位置), 玻璃窗上不宜张贴通知/资料; 5、明示标识岗位、职责 6、保持张贴物的清洁。,十七、张贴管理,十八、看板管理,内容: 通告/公告栏 学习园地(初期可以展示6S基础知识) 人员去向管理 轮值管理 6S责任区域布局图 6S日常点检表(可以先空着),十九、会议室,1、“不要物”清理 2、会议室标识 3、使用状态标识 4、预约管理 5、会议要求, 会议室悬挂物 如:公司方针、环境方针、产品介绍、地图 *要求:大小、高度尽量一致 会议室温馨提示 *会议后椅子必须归位、禁止吸烟等 *请带走会议后多余物,二十、消防设备管理,定位标识明确 明确责任人 日常点检,灭火器点检表 (例),_年,模块三 行动起来 做办公室6S管理,
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