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企 业 信 息 管 理 单 项 选 择 题（ A ） 是 指 导 企 业 运 行 的 神 经 系 统 。 A.企 业 经 济 信 息 B.党 的 路 线 方 针 政 策 C.企 业 物 流 D.企 业 领 导（ B） 就 是 建 立 账 目 ， 对 加 工 后 需 要 保 存 的 信 息 进 行 登 记 。 A.编 目 B.登 录 C.归 档 D.立 卷（ B） 是 企 业 文 献 信 息 管 理 工 作 最 基 本 的 内 容 。 A.案 卷 编 目 B. 编 制 案 卷 目 录 C.编 码 D.排 架1938年 ， 美 国 著 名 管 理 学 家 切 斯 特 巴 纳 德 （ C. I. Barn ard ） 创 立 的 “ 社 会 系 统 学 派 ” ， 认 为 组 织 是 人 与 人 的 合 作 系 统 ， ( B )是 构 成 组织 的 基 本 要 素 之 一 ， 提 出 了 管 理 中 的 原 则 。 A.信 息 中 心 B.信 息 交 流 C.信 息 激 活 D.信 息 转 换按 企 业 区 划 名 称 字 顺 为 序 的 整 序 方 法 被 称 为 （ C ） 。 A.号 码 整 序 B.部 门 整 序 C.地 区 整 序 D.市 场 整 序按 照 管 理 手 段 的 不 同 对 企 业 信 息 管 理 进 行 分 类 ， 不 包 括 以 下 哪 些 ？ （ A ） A.人 脑 信 息 管 理 B.手 工 信 息 管 理 C.信 息 技 术 管理 D.行 政 信 息 管 理 按 照 企 业 信 息 的 内 容 不 同 对 企 业 信 息 管 理 进 行 分 类 ， 不 包 括 以 下 哪 项 ？（ D ） A.生 产 信 息 管 理 B.营 销 信 息 管 理 C.行 政 信 息 管 理 D.文 献 信 息 管 理按 照 信 息 技 术 的 发 展 进 程 来 看 ， 以 下 排 序 正 确 的 是 （ B ） 。 A.EDP DSS MIS SIS B.TPS MIS DSS SISC.TPS DSS MIS SIS D.EDP SIS MIS DSS 按 照 行 为 主 体 来 划 分 ， 可 将 信 息 激 活 分 为 （ C ） 。 A.归 纳 激 活 和 演绎 激 活 B.主 动 激 活 和 被 动 激 活 C.个 体 激 活 和 群 体 激 活 D.主 观 激 活 和 客 观 激 活 保 证 软 件 质 量 的 关 键 是 （ B ） 。 A 软 件 维 护 B 软 件 测 试 C 软 件 编 写 D 软 件 应 用比 如 ， 关 于 “ 燃 料 ” 的 文 献 信 息 ， 如 果 划 分 成 “ 液 态 燃 料 ” 、 “ 固 态 燃 料 ” 、 “ 气 态 燃 料 ” 、 “ 天 然 燃 料 ” 、 “ 矿 物 燃 料 ” 5 个 子 项 ， 这 就 违背 了 以 下 哪 个 划 分 规 则 （ D ） 。 A.划 分 必 须 相 称 B.划 分 的 子 项 不 能 越 级 C.划 分 的 子 项 不 要 互 相 交 叉 重 复 D.每 次 划 分 的 根 据必 须 同 一 从 服 务 对 象 的 不 同 方 面 来 看 ， DSS与 MIS的 区 别 在 于 （ B） 。 、 MIS主 要 在 于 处 理 日 常 管 理 信 息 ， 所 解 决 的 决 策 问 题 是 结 构 化 决 策 问 题 ； 而 DSS是 解 决 半 结 构 化 和 非 结 构 化 决 策 问 题 。 、 MIS主 要 在 于 处 理 日 常 管 理 信 息 ， 主 要 服 务 于 中 、 低 层 管 理 和 决 策 人 员 ； 而 DSS主 要 是 处 理半 结 构 化 和 非 结 构 化 决 策 问 题 ， 主 要 是 为 中 、 高 层 人 员 服 务 。 、 DSS是 以 数 据 驱 动 的 ； 而 MIS是 以 模 型 和 用 户 驱 动 的 。 D、 DSS强调 高 速 度 解 决 问 题 ； MIS则 只 要 求 有 效 。 从 信 息 系 统 的 作 用 来 看 ， 下 列 选 项 中 不 属 于 信 息 系 统 部 件 的 是 （ B ）项 。 A.信 息 员 B.系 统 分 析 员 C.信 息 用 户 D.信 息 管 理 者 调 查 问 卷 的 内 容 结 构 中 ， 核 心 部 分 是 （ C ） 。 A.问 卷 标 题 B.卷 首 语 C.问 卷 题 条 D.答 案 对 于 结 构 化 的 系 统 开 发 方 法 ， 以 下 观 点 错 误 的 是 （ B ） 。 A.成 本 容 易超 支 。 B.对 前 期 错 误 反 馈 较 快 ， 在 一 个 阶 段 结 束 之 前 就 会 发 现 。 C.形 成 的 文 档 量 太 大 。 D.逻 辑 设 计 和 物 理 设 计 分 别 进 行 。对 于 系 统 日 常 运 行 情 况 记 录 的 要 求 ， 以 下 观 点 错 误 的 是 （ C ） 。 A.系 统 发 生 故 障 时 要 记 录 ， 系 统 运 行 正 常 时 也 要 记 录 。 B.既 要 设 置 系 统 自 动记 录 功 能 ， 又 要 强 调 必 须 手 工 记 录 。 C.可 以 事 后 追 记 ， 但 不 可 以 请 别 人 代 填 。 D.硬 件 操 作 人 员 有 记 录 的 责 任 ， 其 他 管 理 也 有 记 录 的 责 任 。对 于 新 系 统 目 标 的 表 述 ， 以 下 哪 项 要 求 是 合 理 的 。 （ D(“ 不 ” 合 理 ) ） A.尽 可 能 从 信 息 和 信 息 处 理 的 角 度 来 表 述 新 系 统 的 目 标 。 B.尽 可 能 地从 定 量 的 角 度 来 表 述 新 系 统 的 目 标 。 C.尽 可 能 地 对 所 提 出 的 全 部 问 题 区 别 轻 重 缓 急 ， 明 确 它 们 之 间 的 相 互 关 系 。 D.尽 可 能 全 面 定 性 地 罗 列 系 统的 目 标 。 封 闭 式 的 信 息 保 护 方 式 是 指 （ B ） 。 A. 通 过 培 训 教 育 的 方 式 保 护 企 业信 息 B. 通 过 保 密 制 度 保 护 企 业 信 息 C. 通 过 技 术 手 段 保 护 企 业 信 息 的 方 式 D. 通 过 法 律 保 护 企 业 信 息 的 方 式改 正 在 系 统 测 试 时 没 有 发 现 的 软 件 缺 陷 ， 这 属 于 软 件 维 护 工 作 中 的 （ B ） 。 A.适 应 性 维 护 B.纠 错 性 维 护 C.完 善 性 维 护 D.预 防性 维 护 根 据 测 评 对 象 的 层 次 不 同 ， 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 可 分 为 （ B ） 。 A.近 期 测 评 、 中 期 测 评 和 远 期 测 评 B.宏 观 测 评 、 中 观 测 评 和 微 观 测 评 C.标 准 性 测 评 、 描 述 性 测 评 和 警 示 性 测 评 D.初 步 测 评 、 基 本测 评 和 综 合 测 评 根 据 企 业 信 息 化 的 真 实 腐 蚀 药 ， 可 以 说 ， 企 业 信 息 化 过 程 就 是 （ D） 。人 的 理 论 、 经 验 、 技 能 、 素 质 不 断 提 高 的 过 程 。 根 据 系 统 开 发 前 所 确 定 的 目 标 ， 与 实 际 运 行 所 实 现 的 目 标 进 行 比 较 ， 检查 系 统 开 发 前 提 出 的 各 项 目 标 业 务 、 门 类 、 质 量 、 速 度 等 是 否 已 经 实 现 ； 从 系 统 运 行 记 录 看 系 统 的 利 用 率 等 。 这 属 于 系 统 评 价 的 哪 方 面 工作 ？ （ A ） A.系 统 运 行 的 一 般 情 况 检 查 B.系 统 设 计 的 效 率 检 查 C.计 算 机 技 术 方 面 的 检 查 D.系 统 使 用 效 果 方 面 的 检 查根 据 原 始 文 献 、 标 准 方 法 或 实 际 调 查 的 结 果 对 所 获 取 的 信 息 进 行 核 对 ， 这 种 鉴 别 信 息 的 方 法 被 称 为 （ B ） 。 A.查 证 法 B.核 对 法 C.比 较 法 D.佐 证 法 关 于 企 业 信 息 管 理 者 的 考 评 ， 以 下 观 点 不 妥 的 是 （ A ） 。 A.企业 信 息 管 理 者 的 工 作 能 力 是 可 以 用 设 备 来 测 量 的 。 B.能 力 强 不 一 定 贡 献 大 、 成 果 多 ， 所 以 不 能 以 能 力 考 评 的 结 果 来 说 明 成 果 的 考 评 结 论 。 C.要客 观 地 分 析 实 际 成 果 取 得 的 具 体 因 素 。 D.成 果 考 评 是 以 企 业 信 息 管 理 者 的 “ 工 作 范 围 和 工 作 任 务 ” 为 指 标 内 容 来 进 行 的 ， 而 “ 工 作 范 围 和 工 作任 务 ” 是 在 考 评 之 前 已 经 明 确 规 定 的 。 关 于 问 卷 题 条 的 设 计 ， 以 下 说 法 错 误 的 是 （ B ） 。 A.具 有 逻 辑顺 序 关 系 的 要 严 格 按 逻 辑 顺 序 先 后 排 列 。 B.每 个 问 题 题 条 可 提 一 个 以 上 的 问 题 。 C.整 个 题 条 体 系 应 该 由 浅 入 深 。 D.填 写 问 卷 的 时 间 以 2 0 分 钟 左右 为 宜 ， 最 多 不 能 超 过 3 0 分 钟 。 管 理 组 织 就 是 （ A） 。 管 理 主 体衡 量 企 业 CIO的 业 绩 ， 最 主 要 的 标 准 就 是 （ C ） 。 A. 管 理 素 质 和 能 力 B.参 与 决 策 的 数 量 C. 快 速 反 应 客 户 需 求 D.内 部 服 务 效 率将 具 有 某 种 关 联 的 若 干 外 表 现 象 、 外 观 信 息 综 合 一 处 ， 以 求 获 得 新 信 息 的 方 法 。 比 如 ， TCL手 机 和 珠 宝 合 一 的 产 品 设 计 ， 企 业 的 全 国 销 售 网 点分 布 系 统 图 等 。 这 种 信 息 激 活 的 具 体 方 式 称 为 （ C ） 。 A.纵 向 综 合 B.横 向 综 合 C.外 观 综 合 D.方 面 综 合 结 构 化 生 命 周 期 法 的 缺 点 主 要 表 现 在 哪 个 阶 段 （ A ） A 需 求 分 析 阶 段 B 系 统 分 析 阶 段 C 系 统 设 计 D 系 统 规 划竞 争 情 报 的 核 心 内 容 是 （ B ） 。 A.分 析 企 业 竞 争 环 境 B.分 析 竞 争 者 C.确 立 本 企 业 的 竞 争 地 位 D.制 定 本 企 业 竞 争 战 略客 体 信 息 系 统 的 管 理 ， 首 先 是 （ C） 的 问 题 。 A.管 理 人 员 B.技 术 人 员 C.成 本 与 功 能 D.可 靠 性马 赛 克 理 论 ” 反 映 了 竞 争 情 报 工 作 的 哪 项 特 征 （ C ） 。 A. 针 对 性 B. 预 测 性 C. 综 合 性 D. 创 造 性密 码 式 的 信 息 保 护 方 式 是 一 种 （ C） 的 保 护 。 A.封 闭 式 B. 开 放 式 C.技 术 式 D.制 度 式面 向 对 象 的 开 发 方 法 起 源 于 （ A） A、 程 序 设 计 语 言 B、 结 构 化 方 法 C、 调 查 研 究 D、 系 统 分 析目 前 ， 应 用 得 最 普 遍 、 发 展 得 最 成 熟 的 企 业 计 算 机 信 息 系 统 的 开 发 方 法 是 （ A ） 。 A.结 构 化 生 命 周 期 法 B.原 型 化 方 法 C.面 向 对 象 法 D.C/S模 式 法 哪 种 决 策 问 题 最 适 于 用 交 互 式 的 计 算 机 软 件 系 统 来 解 决 （ C ） ？ A 非 结 构 化 决 策 问 题 B 结 构 化 决 策 问 题 C 半 结 构 化 决 策 问 题 D确 定 性 问 题 耦 合 是 指 一 个 系 统 内 两 个 模 块 之 间 的 相 互 依 赖 关 系 ， 最 理 想 的 耦 合 形 式是 （ A ） A 数 据 耦 合 B 控 制 耦 合 C 公 共 耦 合 D 内 容 耦 合 企 业 的 组 织 结 构 变 革 ， 基 本 上 呈 现 出 以 下 哪 种 态 势 ？ （ A ） A.直 线 型 职 能 型 直 线 职 能 型 事 业 部 型 矩 阵 型 内 部 市 场 型 B. 职 能 型 直 线 型 直 线 职 能 型 事 业 部 型 矩 阵 型 内 部 市 场 型 C. 直 线 型 直线 职 能 型 职 能 型 矩 阵 型 事 业 部 型 内 部 市 场 型 D. 直 线 型 职 能 型 直 线 职 能 型 矩 阵 型 事 业 部 型 内 部 市 场 型企 业 计 算 机 信 息 系 统 的 建 立 过 程 是 （ B ） 。 A.系 统 分 析 系 统 战 略 规 划 系 统 设 计 系 统 实 施 B. 系 统 战 略 规 划 系 统 分 析 系统 设 计 系 统 实 施 C. 系 统 战 略 规 划 系 统 分 析 系 统 实 施 系 统 设 计 D. 系 统 分 析 系 统 设 计 系 统 战 略 规 划 系 统 实 施企 业 竞 争 情 报 的 工 作 步 骤 是 （ B ） 。 A.情 报 收 集 分 析 加 工 选 定 目 标 应 用 传 播 B.选 定 目 标 情 报 收 集 分 析 加 工 应 用 传 播 C.选 定目 标 分 析 加 工 情 报 收 集 应 用 传 播 D.情 报 收 集 选 定 目 标 分 析 加 工 应 用 传 播企 业 向 用 户 和 消 费 者 公 开 信 息 的 最 主 要 的 渠 道 是 （ C ） 。 A.新 闻 发 布 会 B.产 品 展 览 会 C.广 告 D.企 业 冠 名 的 公 益 活 动企 业 信 息 管 理 制 度 的 （ A ） 是 根 据 信 息 管 理 和 企 业 管 理 理 论 制 定 的 ， 是 理 解 和 解 释 企 业 信 息 管 理 制 度 的 核 心 。 A.概 念 系 统 B.规 范 系 统 C.组 织 系 统 D.设 备 系 统 企 业 信 息 管 理 制 度 会 根 据 行 为 越 轨 的 程 度 ， 对 越 轨 者 进 行 批 评 教 育 或 处罚 ， 这 体 现 了 企 业 信 息 管 理 制 度 的 哪 项 功 能 ？ （ B ） A.行 为 导 向 功 能 B.社 会 整 合 功 能 C.文 化 传 播 功 能 D.系 统 管 理 功 能企 业 信 息 化 的 发 展 阶 段 中 ， 当 企 业 开 始 有 完 善 的 系 统 建 设 的 规 划 ， 企 业 内 部 各 部 门 之 间 实 现 数 据 和 资 源 的 整 合 、 优 化 和 共 享 ， 企 业 可 以 在 一 个平 台 上 利 用 系 统 进 行 管 理 活 动 。 企 业 内 部 局 域 网 形 成 。 这 一 阶 段 被 称 为 （ C ） 。 A. 单 点 数 字 化 阶 段 B.单 点 自 动 化 阶 段 C.联 合 自 动 化阶 段 D.敏 捷 的 虚 拟 的 企 业 阶 段 企 业 信 息 化 的 原 则 要 求 中 “ 三 位 一 体 ” 原 则 是 指 （ B ） 。 A.企 业高 、 中 、 基 层 管 理 人 员 三 者 的 紧 密 合 作 、 稳 定 一 致 原 则 。 B.企 业 领 导 、 员 工 、 技 术 开 发 人 员 三 者 紧 密 合 作 、 稳 定 一 致 的 原 则 。 C.企 业 总 体 目 标 、 部 门 目 标 、 个 人 目 标 三 者 协 调 统 一 的 原 则 。 D.企 业 的 远 期 战 略 、 战术 、 执 行 的 三 者 协 调 一 致 的 原 则 。 企 业 信 息 化 建 设 项 目 的 实 施 工 作 中 ， （ C ） 是 企 业 信 息 化 的 核心 。 A.技 术 信 息 化 B.管 理 信 息 化 C.人 员 信 息 化 D. 设 备 信 息 化企 业 信 息 化 提 升 企 业 竞 争 力 的 作 用 机 制 表 现 为 ： （ B ） 是 提 升 企 业 竞 争 力 的 基 础 和 前 提 ， 决 定 提 升 企 业 竞 争 力 可 能 达 到 的 最 高 水 平 。 A.人 员 信 息 化 B. 技 术 信 息 化 C. 管 理 信 息 化 D.观 念 信 息 化 企 业 信 息 系 统 的 成 功 与 失 败 最 主 要 的 因 素 是 非 技 术 因 素 ， 其 中 关 键 是 （ B ） A 系 统 分 析 员 B 用 户 C 程 序 员 D 企 业 领 导 人 企 业 业 务 流 程 再 造 的 程 度 、 企 业 基 于 In tern et/Ex tran et的 管 理 信 息 化 ， 此两 项 可 反 映 （ C ） 。 A.企 业 数 字 化 建 设 水 平 。 B.企 业 信 息 基 础 设 施 建 设 水 平 。 C.企 业 管 理 系 统 使 用 水 平 。 D.企 业 网 络 建 设 水平 。 企 业 中 信 息 化 委 员 会 的 工 作 通 常 由 （ C ） 负 责 。 A CEO B CFO C CIO D COO下 列 （ A） 不 属 于 企 业 的 特 殊 环 境 。 A.技 术 B.产 品 的 用 户 C.竞 争 对 手 D.供 应 商下 列 选 项 中 ， 部 署 与 阿 暖 控 制 措 施 的 环 节 有 （ C） 。 组 织 下 面 各 项 中 ， 不 属 于 专 家 系 统 的 是 （ D ） 。 A.知 识 获 取 子 系 统 B.咨询 解 释 子 系 统 C.推 理 子 系 统 D.订 货 子 系 统 下 面 几 个 选 项 中 哪 个 不 属 于 企 业 的 特 殊 环 境 ， （ A ） A 技 术 B 产 品 的 用 户 C 竞 争 对 手 D 供 应 商 下 面 几 个 子 系 统 哪 个 不 是 专 家 系 统 的 子 系 统 ， （ D ） A 知 识 获 取 子 系 统 B 咨 询 解 释 子 系 统 C 推 理 子 系 统 D 订 货 子 系 统 下 面 哪 个 不 属 于 安 全 控 制 措 施 的 环 节 （ B ） A 人 B 设 备 C 组 织 D 技 术 下 面 哪 个 不 属 于 信 息 系 统 的 应 用 保 障 措 施 （ D ） A 输 入 输 出 授 权 认 证 B 程 序 化 的 例 行 编 辑 检 查 C 总 量 控 制 技 术 D 总 体 保障 下 面 哪 个 层 次 不 属 于 企 业 的 管 理 层 次 （ C ） A 战 略 计 划 层 B 管 理 控 制 层 C 部 门 管 理 层 D 操 作 控 制 层 下 面 哪 个 是 最 高 级 的 信 息 系 统 （ B ） A M IS B DSS C EDPS D TPS（ 事 务 处 理 系 统 ） 相 比 较 而 言 ， 在 新 系 统 交 付 使 用 的 几 种 方 式 中 ， 以 下 哪 种 需 投 入 的 人 力物 力 和 工 作 量 最 大 ？ （ B ） A.直 接 方 式 B.并 行 方 式 C.逐 步 方 式 D.导 航 方 式相 对 而 言 ， 以 下 哪 类 信 息 可 按 实 际 拥 有 的 信 息 ， 自 定 分 类 特 征 ， 按 分 类 规 则 进 行 分 类 。 （ C ） A.公 用 信 息 资 源 B.文 献 型 信 息 C.事 实 型 或 数 据 型 信 息 D.自 用 信 息 资 源 信 息 创 新 可 包 括 信 息 开 发 、 信 息 利 用 、 技 术 创 新 、 流 程 再 造 、 组 织 创 新等 。 其 中 ,( A )是 企 业 最 重 要 的 信 息 活 动 。 A.信 息 开 发 与 利 用 B.信 息 开 发 与 技 术 创 新 C.信 息 利 用 与 技 术 创 新 D.组 织 创 新 与流 程 再 造 信 息 的 价 值 是 指 信 息 的 （ C ） A 使 用 价 值 B 交 换 价 值 C 使 用 价 值 和 交 换 价 值 D 没 有 价 值信 息 加 工 的 程 序 应 按 照 以 下 哪 个 进 行 ？ （ B或 D ） A.筛 选 鉴 别 排 序 初 步 激 活 编 写 B.鉴 别 筛 选 排 序 初 步 激 活 编 写 C.鉴别 筛 选 初 步 激 活 排 序 编 写 D.鉴 别 筛 选 排 序 初 步 激 活 编 写信 息 系 统 是 根 据 （ A ） 的 原 则 兑 现 新 系 统 的 一 种 映 射 。 A.基 于 原 系 统 高 于 原 系 统 B.低 于 原 系 统 ， 离 开 原 系 统 C.高 于 原 系 统 ， 离 开 原 系 统 D.是 原 系 统 的 复 归 信 息 系 统 维 护 中 最 重 要 的 方 面 是 （ B ） A 硬 件 维 护 B 软 件 维 护 C 数 据 库 维 护 D 完 善 性 维 护 信 息 在 传 播 、 加 工 、 转 换 和 使 用 的 过 程 中 会 使 信 息 内 容 发 生 畸 变 ， 这 可称 为 信 息 的 （ B ） 。 A.可 塑 性 B.可 伪 性 C.可 识 别 性 D.可 转 换 性一 般 来 说 ， 一 个 国 家 信 息 化 的 过 程 是 （ C ） 。 A.企 业 信 息 化 产 品 信 息 化 产 业 信 息 化 国 民 经 济 信 息 化 社 会 信 息 化 B.产 品 信 息 化 企 业 信 息 化 产 业 信 息 化 社 会 信 息 化 国 民 经 济 信 息 化 C. 产 品 信 息 化 企 业 信 息 化 产 业 信 息 化 国 民 经 济 信 息 化 社 会 信 息 化 D. 产品 信 息 化 企 业 信 息 化 国 民 经 济 信 息 化 产 业 信 息 化 社 会 信 息 化 一 个 系 统 内 两 个 模 块 之 间 的 相 互 依 赖 关 系 ， 最 理 想 的 耦 合 形 式 是 （ A） 。 A.数 据 耦 合 B.控 制 耦 合 C.公 共 耦 合 D.内 容 耦 合 以 测 评 对 象 实 施 企 业 信 息 管 理 前 后 的 情 况 ， 与 实 施 企 业 信 息 管 理 的 其 他同 类 企 业 的 情 况 进 行 比 较 ， 他 们 的 差 就 是 企 业 信 息 管 理 的 绩 效 。 这 种 绩 效 测 评 方 法 被 称 为 （ A ） 。 A. 异 类 互 比 法 B.同 类 互 比 法 C.前 后 自 比 法 D.预 期 自 比 法 以 逻 辑 学 的 划 分 规 则 ， 企 业 信 息 的 划 分 出 的 各 个 子 项 的 外 延 之 和 必 须 等于 母 项 的 外 延 。 这 体 现 了 以 下 哪 项 规 则 （ A ） 。 A.划 分 必 须 相 称 B.划 分 的 子 项 不 能 越 级 C.划 分 的 子 项 不 要 互 相 交 叉 重 复 D.每次 划 分 的 根 据 必 须 同 一 以 下 几 个 特 征 中 哪 个 不 是 系 统 的 特 征 ， （ C ） A 整 体 性 B 关 联 性 C 及 时 性 D 层 次 性以 下 哪 项 被 视 为 企 业 管 理 者 信 息 管 理 能 力 的 核 心 ？ （ A ） A.信 息 激 活 能 力 B.信 息 采 集 能 力 C.信 息 整 序 能 力 D.信 息 利 用 能 力以 下 哪 项 是 企 业 信 息 化 中 实 现 “ 人 员 信 息 化 ” 的 主 要 方 式 ？ （ C ） A. 组 织 变 革 B.管 理 变 革 C.观 念 变 革 D.技 术 变 革以 下 哪 项 是 信 息 系 统 开 发 人 员 根 据 掌 握 的 信 息 进 行 分 析 和 加 工 出 来 的 新 信 息 ， 是 描 述 系 统 逻 辑 模 型 的 最 主 要 的 工 具 ， 是 后 续 讨 论 、 分 析 、 提 出改 进 措 施 的 主 要 依 据 ， 是 开 发 人 员 必 须 做 的 工 作 。 （ D ） A.组 织 结 构 图 B.现 场 工 作 流 程 图 C.事 务 工 作 分 析 图 D.数 据流 程 图 以 下 选 项 中 （ C ） 不 属 于 系 统 的 特 征 。 A.整 体 性 B.关 联 性 C.及 时 性 D.层 次 性 用 户 来 企 业 文 献 管 理 机 构 需 要 利 用 所 藏 文 献 ， 但 不 知 如 何 查 找 所 需 文献 ， 或 不 熟 悉 该 机 构 的 检 索 工 具 ， 或 在 阅 读 文 献 过 程 中 发 生 疑 问 ， 企 业 文 献 管 理 人 员 给 予 帮 助 或 解 答 。 这 属 于 企 业 文 献 咨 询 服 务 的 哪 一 类 ？ （ B ） A.线 索 性 咨 询 服 务 B.指 导 性 咨 询 服 务 C.专 题 性 研 究 课 题 咨 询 服 务 D.综 合 性 咨 询 服 务原 型 设 计 法 的 目 的 在 于 （ D） A、 实 验 B、 学 习 C、 指 导 未 来 开 发 D、 加 强 与 用 户 之 间 的 沟 通在 企 业 信 息 管 理 活 动 中 ， （ A ） 是 最 基 础 性 的 工 作 ， 是 其 他 管 理 工 作 赖 以 进 行 的 前 提 和 基 础 。 A.信 息 采 集 B.信 息 处 理 C.信息 反 馈 D.信 息 存 储 在 企 业 信 息 管 理 活 动 中 ， 企 业 信 息 管 理 者 注 意 品 质 的 作 用 主 要 表 现 为 （C ） 。 A. 对 客 观 事 物 变 化 的 敏 感 性 B. 对 环 境 变 化 的 行 为 反 应 灵 活 性 C.对 管 理 行 为 的 指 向 控 制 D.对 问 题 的 专 注 程 度 和 态 度在 企 业 信 息 管 理 活 动 中 ， 以 下 哪 项 是 最 核 心 的 工 作 ？ （ B ） A.信 息 采 集 B.信 息 处 理 C.信 息 反 馈 D.信 息 存 储在 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 的 3 要 素 中 ， （ C ） 是 企 业 绩 效 测 评 的 参 照 系 。 A.测 评 指 标 B.测 评 工 具 C.测 评 标 准 D.测评 方 法 在 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 中 ， 以 测 评 对 象 实 施 企 业 信 息 管 理 前 后 的 情况 ， 与 没 有 实 施 企 业 信 息 管 理 的 其 他 相 邻 企 业 的 情 况 进 行 比 较 ， 这 种 测 评 方 法 称 为 （ D ） 。 A.前 后 自 比 法 B.同 类 互 比 法 C.预 期 互 比 法 D.异 类 互 比 法 在 企 业 信 息 化 建 设 过 程 中 ， 以 下 哪 项 是 提 升 企 业 竞 争 力 的 核 心 ， 决 定 企业 竞 争 力 能 够 达 到 的 实 际 水 平 。 （ D ） A.技 术 信 息 化 B. 管 理 信 息 化 C.设 备 信 息 化 D.人 员 信 息 化在 实 施 企 业 信 息 化 建 设 项 目 时 ， 必 须 保 证 企 业 的 领 导 、 员 工 和 信 息 技 术 开 发 人 员 三 者 紧 密 合 作 、 稳 定 一 致 的 原 则 ， 我 们 称 之 为 （ B ） 。 A.目标 一 致 原 则 B.三 位 一 体 原 则 C.更 新 观 念 原 则 D.合 作 相 称 原 则在 信 息 筛 选 中 ， 把 那 些 虽 然 真 实 有 用 、 但 表 达 繁 琐 臃 肿 的 信 息 剔 除 掉 。 这 属 于 （ C ） 。 A.真 实 性 筛 选 B.适 用 性 筛 选 C.精 约性 筛 选 D.先 进 性 筛 选 在 信 息 资 源 管 理 的 框 架 中 ， （ A ） 即 使 数 据 资 源 管 理 的 核 心 ， 也 为MIS、 DSS以 及 基 于 知 识 的 系 统 提 供 基 础 数 据 。 A.数 据 库 B.业 务 C.产 品 D.事 物 处 理 系 统 （ TPS）在 一 些 较 大 的 信 息 系 统 的 开 发 设 计 中 ， 不 仅 设 计 的 工 作 量 非 常 之 大 ， 而 且 涉 及 的 关 系 还 非 常 复 杂 ， 使 得 系 统 开 发 者 无 法 按 部 就 班 地 进 行 设 计 。通 常 解 决 的 办 法 是 按 照 功 能 、 目 标 、 要 目 分 成 等 级 或 梯 度 ， 加 以 区 别 ， 分 别 进 行 设 计 ， 然 后 再 进 行 合 并 。 这 种 方 法 我 们 称 之 为 （ C ） 。 A.合 并 法 B.整 合 法 C.分 割 法 D.分 步 法 作 为 理 解 和 解 释 企 业 信 息 管 理 制 度 核 心 的 是 这 个 制 度 中 的 （ A ） 。 A.概 念 系 统 B.规 范 系 统 C.组 织 系 统 D.设 备 系 统 企 业 信 息 管 理 多 项 选 择 题CIO的 出 现 ， 意 味 着 （ ABC ） 。 A.信 息 管 理 突 破 了 文 献 管 理 的 范 围 ， 成 为 企 业 内 一 个 至 关 重 要 的 管 理 工 作 。 B.表 明 信 息 管 理 已 经 走 进 上层 管 理 的 层 次 ， 信 息 管 理 职 业 得 到 了 社 会 的 认 可 。 C.信 息 管 理 从 单 纯 的 技 术 管 理 进 入 了 技 术 和 人 文 综 合 管 理 的 阶 段 。 D.现 实 中 ， 改 变 了 企 业 内信 息 管 理 的 “ 附 属 地 位 ” 。 E.实 际 上 ， 信 息 管 理 和 常 规 管 理 已 经 同 时 成 为 企 业 CIO的 主 导 行 为 。 In tran et的 基 本 功 能 有 ： 信 息 发 布 、 信 息 管 理 、 电 子 邮 件 、 此 外 还 有（ AB） 。 网 络 新 闻 服 务 /企 业 内 部 信 息 共 享 按 照 不 同 的 管 理 对 象 和 管 理 职 能 将 企 业 （ 系 统 ） 划 分 为 子 系 统 的 数 量 多少 与 （ ABC ） 有 关 ， A 产 品 品 种 的 多 少 B 产 品 复 杂 程 度 C 工 艺 特 点 D 生 产 设 备按 照 文 献 信 息 内 容 ， 可 将 企 业 文 献 阅 览 室 分 为 （ ACD ） 。 A.文 书 档 案 阅 览 室 B.声 像 资 料 阅 览 室 C.科 技 文 献 阅 览 室 D.图 书 报 刊 资料 阅 览 室 E.视 听 资 料 阅 览 室 按 照 信 息 的 稳 定 程 序 划 分 ， 管 理 信 息 可 以 划 分 为 （ AB） 。 固 定 信 息 /流动 信 息 按 照 信 息 的 作 用 划 分 ， 管 理 信 息 可 以 分 为 （ ABC） 。 决 策 信 息 /控 制 信息 /作 业 信 息 按 照 研 究 内 容 的 范 畴 ， 可 将 竞 争 情 报 分 为 （ BCD ） 。 A.市 场 营销 竞 争 情 报 B.环 境 竞 争 情 报 C.竞 争 对 手 情 报 D.竞 争 战 略 策 略 情 报 E.预 测 竞 争 情 报案 卷 的 卷 内 备 考 表 包 括 以 下 几 项 ？ （ ABDE ） A.本 卷 情 况 说 明 B.立 卷 人 C.全 宗 名 称 D.检 查 人 E.立 卷 时 间办 公 自 动 化 系 统 的 功 能 包 括 以 下 几 项 ？ （ ABCDE ） A.文 字 处 理 B.电 子 表 格 C.语 音 处 理 D.图 形 和 图 象 处 理 E.信 函 传 送常 见 的 数 据 安 全 保 护 对 象 有 （ ABD） 。 A数 据 定 义 B.数 据 文 件 C.数 据 的 备 份 D.程 序处 理 逻 辑 的 符 号 有 两 部 分 组 成 （ AB ） 。 A.标 识 部 分 B.功 能 描 述 部 分 C. 时 间 部 分 D.地 点 部 分从 进 行 过 程 特 点 出 发 ， 可 以 把 各 种 系 统 开 发 方 法 划 分 为 （ A、 B） 两 类 。 A、 生 命 周 期 法 B、 原 型 法 C、 结 构 化 方 法 D、 计 算 机 辅 助 方 法当 前 ， 随 着 企 业 对 信 息 技 术 的 应 用 ， 出 现 了 许 多 以 信 息 技 术 为 基 础 的 新 的 生 产 管 理 方 式 ， 主 要 有 （ CDE ） 。 A.单 件 生 产 B.标 准 化 批量 生 产 C.精 益 生 产 D.批 量 客 户 化 生 产 E.敏 捷 制 造 当 前 ， 信 息 安 全 问 题 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 ？ （ BCDE ） A.安全 保 密 制 度 的 缺 乏 B.恶 意 侵 害 C.人 为 泄 密 D.技 术 上 的 落 后 E.观 念 上 的 落 后电 子 商 务 为 企 业 提 供 了 一 个 虚 拟 的 全 球 性 贸 易 环 境 ， 它 的 功 能 有 ( ABCD ) A 贸 易 洽 谈 B 广 告 宣 传 C 市 场 调 查 D 网 上 交 易根 据 测 评 方 法 的 不 同 ， 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 可 分 为 （ BCD ） 。 A.区 域 性 测 评 B.标 准 性 测 评 C.描 述 性 测 评 D.警 示 性 测 评 E.综 合 测 评根 据 企 业 信 息 的 传 递 范 围 类 型 ， 可 将 企 业 信 息 划 分 为 （ CDE ） 。 A. 内 源 性 信 息 B.外 源 性 信 息 C.公 开 信 息 D.内 部 信 息 E.保 密 信 息根 据 信 息 的 内 容 ， 企 业 信 息 和 划 分 为 以 下 （ CDE ） 。 A.企 业 内 源 信 息 B.企 业 外 源 信 息 C.企 业 技 术 信 息 D.企 业 管 理 信 息 E.企 业 文 化信 息 根 据 在 社 会 调 查 中 调 查 者 与 被 调 查 者 进 行 信 息 沟 通 的 手 段 不 同 ， 可 以 将社 会 调 查 划 分 为 （ ABCD ） 。 A.访 谈 调 查 B.开 会 调 查 C.通 讯 调 查 D.问 卷 调 查 E.抽 样 调 查关 于 电 子 商 务 ， 以 下 说 法 正 确 的 有 （ ABCDE ） 。 A.它 改 变 了 企 业 的 组 织 结 构 。 B.它 改 变 了 企 业 内 部 的 运 作 与 管 理 模 式 。 C.它 改 变 了 企业 的 营 销 模 式 。 D.电 子 商 务 具 有 网 上 货 币 支 付 的 能 力 。 E.电 子 商 务 具 有 网 上 商 品 传 递 与 查 询 的 功 能 。关 于 原 型 化 方 法 的 特 点 ， 以 下 描 述 正 确 的 是 （ ABDE） 。 A.以 用 户 为 中 心 来 开 发 系 统 ， 提 供 了 一 个 验 证 拥 护 需 求 的 环 境 。 B.可 以 为 用 户 提 供很 好 的 系 统 说 明 和 示 范 ， 简 化 开 发 过 程 的 管 理 和 文 档 编 制 。 C.逻 辑 设 计 和 物 理 设 计 分 别 进 行 。 D.有 利 于 积 累 系 统 的 开 发 经 验 。 E.提 供 了 最 终 系统 的 操 作 训 练 。 管 理 现 代 化 的 主 要 特 点 是 （ ABC） 。 方 法 先 进 /群 体 决 策 /群 体 协 调管 理 信 息 的 特 点 （ ABCD） 。 离 散 性 /时 效 性 /动 态 连 续 性 /信 息 处 理 方 法 的 多 样 性管 理 信 息 系 统 的 主 要 功 能 有 （ ABCD） 。 A.数 据 处 理 功 能 B预 测 和 决 策 功 能 C.计 划 功 能 D.控 制 功 能绘 制 系 统 结 构 图 示 要 遵 循 模 块 设 计 的 原 则 是 （ ABC ） 。 A.底 耦 合 B.高 聚 合 C.作 用 范 围 要 在 控 制 范 围 以 内 D.独 立 性计 算 机 化 的 信 息 系 统 的 安 全 包 括 （ ABCD ） 。 数 据 的 安 全 /计 算 机 和 网 络 的 安 全 /灾 难 性 故 障 发 生 后 的 系 统 恢 复 /数 据 备 份 计 算 机 化 的 信 息 系 统 的 安 全 包 括 哪 几 个 方 面 ， （ ABC ） A 数 据 的 安 全 B 计 算 机 和 网 络 的 安 全 C 灾 难 性 故 障 发 生 后 系 统 的 恢 复 D 数 据 库 备份 计 算 机 网 络 的 特 点 有 （ ABCD） 。 A.共 享 性 B.可 靠 性 C.分 散 性 D.可 扩 充性 结 构 化 开 发 方 法 可 以 用 三 句 话 进 行 概 括 （ A、 B、 C） A、 自 顶 向 下 B、逐 步 求 精 C、 模 块 化 设 计 D、 自 底 向 上 竞 争 情 报 学 是 以 下 哪 三 门 学 科 相 互 交 叉 融 合 的 结 果 ？ （ ABC ） A.情 报 信 息 学 B.企 业 管 理 学 C.市 场 营 销 学 D.社 会 学 E.心 理 学 企 业 管 理 者 对 企 业 信 息 化 的 重 视 程 度 ， 主 要 由 以 下 哪 些 指 标 来 反 映 （BC ） 。 A.企 业 网 络 覆 盖 范 围 。 B.企 业 信 息 化 投 入 占 固 定 资 产 投 入 的 比 重 。 C.企 业 信 息 化 总 体 规 划 工 作 水 平 。 D.企 业 计 算 机 每 百 人 拥 有率 。 E.电 子 化 学 习 的 员 工 覆 盖 率 。 企 业 归 档 制 度 主 要 包 括 以 下 几 个 方 面 的 内 容 。 （ ABCD ） A.归 档 范 围 B.归 档 时 间 C.归 档 案 卷 的 质 量 D.归 档 手 续 E.归 档 效 率企 业 计 算 机 系 统 运 行 的 安 全 性 管 理 包 括 （ ABC ） 。 A.物 理 安 全 管 理 B.访 问 安 全 管 理 C.传 输 保 密 管 理 D.硬 件 故 障 管 理 E.软 件 性 能 管 理 企 业 计 算 机 信 息 网 络 建 设 的 过 程 ， 一 般 包 括 以 下 步 骤 （ BCD ） 。 A.信息 管 理 制 度 建 立 B.需 求 分 析 C.网 络 规 划 D.网 络 总 体 设 计 E.软 硬 件 选 择企 业 技 术 档 案 具 有 以 下 功 能 （ ABDE ） 。 A.技 术 管 理 功 能 B.认 识 功 能 C.为 人 才 开 发 提 供 信 息 D.企 业 生 产 、 科 研 中 原 始 信 息 的 存储 功 能 E.提 高 经 济 效 益 功 能 企 业 文 献 信 息 的 管 理 ， 包 括 企 业 文 献 信 息 的 （ BCD ） 。 A.开 发 管 理 B.服 务 管 理 C.存 储 管 理 D.文 献 保 护 E.配 置 管 理 企 业 信 息 的 经 济 性 特 征 ， 表 现 为 以 下 几 个 方 面 。 （ AB ） A.企 业 信息 是 来 自 经 济 组 织 、 经 济 活 动 、 经 济 领 域 的 信 息 。 B.企 业 信 息 本 身 具 有 经 济 价 值 。 C.企 业 信 息 皆 是 经 济 活 动 的 客 观 反 映 。 D.企 业 信 息 的 获 取 是一 种 经 济 行 为 。 E.企 业 信 息 不 反 映 非 经 济 的 客 观 事 实 。 企 业 信 息 公 开 的 内 容 ， 主 要 包 括 以 下 几 个 方 面 ？ （ ABCDE ） A.向 上 级 主 管 部 门 的 B.向 社 会 监 督 部 门 的 C.向 社 会 信 息 网 络 的 D.向 其 他 企 业 的 E.向 顾 客 的企 业 信 息 管 理 的 系 统 原 则 ， 包 括 三 个 理 念 ， 即 （ ACD ） 。 A.整 体 性 B.最 优 化 C.历 时 性 D.满 意 化 E.分 类 性企 业 信 息 管 理 的 原 则 主 要 有 以 下 （ ABCDE ） 。 A.系 统 原 则 B.整 序 原 则 C.激 活 原 则 D.共 享 原 则 E.搜 索 原 则企 业 信 息 管 理 活 动 的 全 过 程 ， 包 括 以 下 管 理 活 动 ( ABCDE )。 A.信 息 的 采 集 、 加 工 、 处 理 、 存 储 、 传 播 、 利 用 B.信 息 资 源 配 置 C.信 息 系统 开 发 D.技 术 更 新 与 系 统 运 行 维 护 E.管 理 决 策 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 必 须 遵 循 的 原 则 是 （ ABCDE ） 。 A.宏 观绩 效 与 微 观 绩 效 相 结 合 的 原 则 ； B.短 期 绩 效 、 近 期 绩 效 与 远 期 绩 效 相 结 合 的 原 则 ； C.静 态 测 评 与 动 态 测 评 相 结 合 的 原 则 ； D.经 济 绩 效 与 社 会 绩效 相 结 合 的 原 则 ； E.定 性 测 评 和 定 量 测 评 相 结 合 的 原 则 ； 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 的 计 量 指 标 测 评 标 准 可 分 为 主 观 标 准 和 客 观 标准 ， 其 中 客 观 标 准 包 括 （ BC ） 。 A.计 划 标 准 B.经 验 标 准 C.实 际 测 算 标 准 D.行 业 规 范 标 准 E.国 家 标 准企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 的 内 容 ， 应 该 包 括 以 下 几 个 方 面 （ ABD ） 。 A.企 业 信 息 管 理 效 益 B.企 业 信 息 管 理 效 率 C.企 业 信 息 管 理 效 果 D.企 业 信 息 管 理 的 满 意 度 E.企 业 信 息 管 理 者 业 绩 企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 的 三 个 基 本 要 素 是 （ ACE ） 。 A.测 评 指标 B.测 评 对 象 C.测 评 标 准 D.测 评 主 体 E.测 评 方 法企 业 信 息 管 理 绩 效 测 评 有 3 个 基 本 要 素 ， 它 们 是 （ BCD ） 。 A. 测 评 对 象 B.测 评 指 标 C.测 评 方 法 D.测 评 标 准 E.测 评 规 则 企 业 信 息 管 理 绩 效 评 价 的 主 体 ， 包 括 （ BC ） 。 A.评 价 管 理 机 构 B.评 价 组 织 结 构 C.评 价 实 施 机 构 D.评 价 反 馈 机 构 E. 评 价 调 研 机 构企 业 信 息 管 理 者 考 评 的 内 容 主 要 包 括 两 个 方 面 ： （ BC ） 。 A.工 作 态 度 B.工 作 能 力 C.工 作 成 果 D.思 想 品 质 E.工 作 作 风企 业 信 息 管 理 者 考 评 的 要 求 （ ACDE ） 。 A.考 评 指 标 要 客 观 、 公 正 ； B.考 评 对 象 要 集 中 ； C.考 评 方 法 要 可 行 ； D.考 评 时 段 要适 当 ； E.考 评 结 果 要 反 馈 ； 企 业 信 息 管 理 者 培 训 的 方 法 有 （ ABDE ） 。 A.理 论 培 训 B.职 务 轮 换 C.提 升 D.设 立 副 职 E.参 观 考 察 企 业 信 息 管 理 者 群 体 素 质 具 体 包 括 （ BCDE ） A.生 理 素 质 B.心 理 素 质 C.政 治 素 质 D.行 为 素 质 E.文 化 素 质 企 业 信 息 管 理 者 素 质 的 内 容 构 成 ， 具 体 包 括 （ ABCE ） 。 A.生理 素 质 B.心 理 素 质 C.思 想 素 质 D.行 为 素 质 E.文 化 素 质企 业 信 息 化 包 括 几 个 方 面 ？ （ ABC ） A.技 术 信 息 化 B.管 理 信 息 化 C.人 员 信 息 化 D.装 备 信 息 化 E.观 念 信 息 化企 业 信 息 化 的 基 本 方 式 主 要 包 括 （ ABCDE ） 。 A.技 术 辅 助 B.组 织 变 革 C.管 理 变 革 D.观 念 变 革 E.扩 容 增