《管理从直接开始》PPT课件.ppt

,管理从直接开始,中国人喜欢和气，因为和气能生财；中国人喜欢中庸，因为中庸可以取得你好我好大家好；中国人喜欢太极，因为推、拖、拉可以照顾各方面的需要；中国人喜欢诗词，所以有了婉约与豪放；中国人喜欢文字，所有咬文嚼字能千变万化；中国人讲究平衡，所以有了“一碗水要端平的四平八稳，一席话要讲的滴水不漏”的境界。,可是为什么官场的人经常感叹江湖复杂，人心叵测？职场的人经常抱怨上司难处，心思难猜？家庭生活中纠纷不断，误解难免？朋友之间总是感慨真情难免，知音难求？所以，大家都期盼活得轻松点，过得简单点！,目录一、何谓“直接”二、再次认识管理三、管理从直接开始,直言不讳单纯故事简单做人,何谓“直接”不经过中间事物的。与“间接”相对：直接取用、直接关系。反义词：辗转、间接,相关链接直截了当直言不讳直言快语有话直说,直接的益处,现场直播的高收视率，说明百姓渴望真实、直接；视频通话、3G手机的发展，表达了人与人之间希望在有效率的情况下更直接的沟通；通讯工具的高速发达，也阻止不了春节千万人回家过年的脚步，为了求得几天与亲人相聚的亲密无间；管理最大的激励是面对面的沟通与辅导，被管理者要直接感受管理者的重视与关注；,再次认识管理,管理观念,管理关系,管理行为,管理效果,管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为，有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样，有什么样的管理关系就会产生什么样的管理效果。反过来，管理效果必然加强或修正什么样的管理观念。,管理从直接开始直言不讳,说话坦率，毫无隐讳。直接不代表莽撞，直言不代表粗鲁。沟通的最高境界是：直言不讳且沁人心脾。直言要：言之有物言之有情言之有理,管理从直接开始直言不讳,沟通不良，会导致绩效问题和组织冲突。直言的好处：避免歧义提高效率强化执行明确目标,管理从直接开始直言不讳,敢于直言不讳的人需要有正气，有胆识有知识，有素养有见地，有思想心境自由，灵台就清心底无私，天地就广,管理从直接开始单纯做事,就是各司其职：对高层来讲两个字是配合，是各种资源的配合，配合的好，效果就好；对干部来讲，就是抓住差异性，抓住重要的，不能只守规矩，要有应变力。基层员工做到两个字叫务实，按照规矩做事。制度岗位职责,管理从直接开始单纯做事,心中无剑，手中无剑。心中无剑，手中有剑。心中有剑，手中有剑。心中有剑，手中无剑。心中无剑，手中无剑。制度的建立要公开公正、清晰明朗，要奖惩分明、有责有利，要可以执行、坚持执行。最后让制度成为文化深入人心，产生企业发展的推动力！,管理从直接开始简单做人,儒家思想的核心仁：爱人，孔子思想体系的理论核心义：孔子以“义”作为评判人们的思想、行为的道德原则礼：孔子及儒家的政治与伦理范畴智：指知道、了解、见解、知识、聪明、智慧等信：指待人处事的诚实不欺，言行一致的态度,管理从直接开始简单做人,管理的和谐统一需要的是组织与人的目标一致、志同道合。管理过程中心连心的实现是开心交心关心同心。管理者需要做的是修己安人。管理是心连心的过程，安人是心连心的结果。,管理从直接开始简单做人,1、让员工开心工作是领导的天职；2、老总要做两件事，一是创造一个很舒服的工作环境，让每一个进来都很想做事。二是创造良好的工作气氛，情绪很愉快才好开始工作。3、移动办公、现场指导，与员工面对面的交心，是领导的重要的工作。只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。,管理从直接开始简单做人,关心下属是领导的义务，只有关心下属，赢得下属的忠诚，你才能真正建立自己的影响力。关心需要直接，源于内心。关心一戒小恩小惠，五戒不把“一碗水端平”二戒开“空头支票”六戒有求必应三戒放手不放心七戒怕下属发“牢骚”四戒“背道而驰”八戒动机不纯,管理从简单开始简单做人,管理者和被管理者同心的结果就是知、信、行的统一。知道了：就会有拼搏的信心。相信了：就会有奋斗的勇气。行动了：就会有无穷的智慧。,管理从直接开始，这是一种艺术，也是一种境界，更是一种道德品行！,