安全生产工作例会会议纪要

安全生产工作例会会议纪要2011年6月3日，公司副总经理兼安监局局长王国旺在安监局六楼会议室主持召开了神东煤炭集团公司6月份安全生产工作例会，各煤矿安全矿长、地面生产单位安全负责人、安监局、总工办、生产管理部、机电管理部、工程管理部、总调度室、规划发展部、人力资源部、通风处、设备管理中心、纪检监察部、党委工作部、工会工作部、公共关系部、后勤保障部、地测公司、矿业服务中心、科技中心、教育培训中心等部门和单位相关负责人参加了会议。会上，公司各业务部门汇报了五月份安全生产例会各单位提出需公司协调解决问题的落实进展情况，并解答了各单位六月份提出的需要公司协调解决问题的落实措施；大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、布尔台煤矿、保德煤矿、寸草塔煤矿和洗选中心分别汇报了本单位劳务用工安全管理采取的主要措施、存在问题和劳务用工管理的相关建议，汇报了本单位五月份专项治理活动的安排部署和开展情况，以及专项治理活动检查发现问题的整改落实情况。会议针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故进行了讨论，深层次分析研究了导致事故发生的可能因素，开拓准备中心、生产服务中心、神山露天煤矿和车辆管理中心分别汇报了本单位针对事故采取的防范措施及收到的效果。会上，安监局各分管局领导分别就分管业务进行了重点强调，现纪要如下：一、深刻吸取事故教训，全面加强辅助运输安全管理。针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故，各单位要组织对事故原因进行深入分析，结合本单位发生的其他未遂事故和小磕小碰事故，进行综合分析；要组织对公司近年发生的事故进行回顾，对比分析，查找事故发生的其他原因，形成书面分析材料，二季度本安考核验收时进行检查；要让员工深刻吸取事故教训，时刻牢记本岗位危险源，对本岗位可能存在的风险进行全面辨识，从对事故的反思中得到深刻的认识和警醒；各单位要深入查找安全管理中存在的问题，制定针对性管控措施，强化责任落实和现场执行，消除安全隐患；各单位井下行车要严格执行道路交通法相关规定。公司各相关业务部门和单位要加强协调沟通，针对辅助运输突击检查查出的辅助运输车辆司机流动性大、车辆配件不足、完好性差、外委队车辆自驾入井和业务部门、单位推诿扯皮，发现问题整改落实不力等重要问题，逐项进行跟踪落实，确保整改到位，全面强化辅助运输安全管理。二、继续开展“百日安全无事故”活动，全面总结评比活动开展效果。六月上旬，各相关业务部门和基层单位要对“百日安全无事故活动”期间开展的专项治理活动中发现问题的整改落实情况进行复查回访，对重大安全隐患和问题进行重点盯防，跟踪督办，做到闭环管理。要全面做好“百日安全无事故活动”的总结评比工作，按照公司下发的百日安全无事故活动考核奖励办法，在二季度本安体系考核验收的同时，对各单位“百日安全无事故活动”开展情况进行全面检查，总结典型经验和工作亮点，查找存在的问题，对照考核标准对各单位活动开展情况进行评定，结合动态考核评定情况，对各部门活动开展情况进行综合评定。三、深化本安体系推广应用工作，不断提升本安管理水平。安监局要结合各单位、各部门体系应用水平的提升实际，进一步深化体系考核标准，推进体系的深度应用；体系应用相对滞后的单位要加快体系应用推进速度，逐步减小和其他单位的差距；要利用本安信息系统平台进行数据分析研究，指导安全管理工作，做到超前预控，全面提升管理水平。四、完善劳务用工管理机制，提升管理水平。安监局要对各单位上报的劳务用工管理汇报材料进行认真分析，梳理总结各单位的好做法、好经验，研究劳务用工管理的新思路、新方法，形成劳务用工管理建议报告上报公司，同时下发各基层单位相互借鉴学习，进一步提升劳务用工管理工作。公司人力资源部和各单位要根据公司现状，制定有效的管控措施，消除安全管理薄弱环节，不断优化劳务用工选用机制，严格控制劳务用工年龄范围，强化绩效考核，提升劳务用工待遇，稳定劳务用工队伍，加强劳务用工管理工作。各单位要将劳务工纳入本单位五型绩效考核中，与正式员工统一考核，统一奖罚；要对劳务工工资进行二次分配，最大限度调动劳务工积极性；要通过召开劳务工座谈会和其它渠道，掌握劳务工的心理状况，稳定情绪。五、加强职业危害防治工作，为员工创造良好的作业环境。国家安全监管总局、国家煤矿安监局于2010年发布了煤矿作业场所职业危害防治规定（试行），对煤矿作业场所职业危害的防治要求做出了更严格的规定，明确了职业健康评价、检查及相关标准，明确提出了煤矿粉尘超标要按照事故进行追查处理，各单位要认真组织学习文件精神，建立健全职业健康管理组织机构，明确职责，配齐管理人员，并按照文件要求全面抓好职业健康管理工作。各部门、各单位要高度重视职业危害防治工作，要充分认识到职业健康不仅关系到员工的生命健康，而且也关系到企业的安全持续发展；要认真学习职业健康管理方面的新标准、新要求；要对本单位的职业健康管理现状进行全面分析，查找存在的问题，确定管控重点；要对职业危害因素进行深入分析，从源头抓起，有效治理职业危害因素；要定期研究职业健康管理工作的新思路、新举措，进一步强化公司职业健康管理工作，努力使公司的职业危害防治工作取得更大的成效。公司要将职业健康防治管理工作纳入绩效考核，二季度本安体系考核验收的同时，对各单位职业健康管理工作进行检查考核。六、强化安全生产例会会议管理，提高会议效果。各级安全管理人员要强化责任落实，阶段性总结分析自己在安全管理方面的思路和方法，不断完善安全管理的机制，创新管理思路，探寻安全管理的好方法、好思路，在月度安全生产工作例会上进行相互交流学习，强化管理水平。安监局要对各部门、各单位参加安全工作例会情况进行考核，对参会人员到会情况、解答基层单位提出问题情况和落实上月例会要求事项情况进行考评，纳入月度考核；要在例会上对各单位、各部门汇报材料准备情况进行通报。要进一步完善例会材料报送机制，每月22日前下发例会召开通知，确定会议研究主题，提出相关要求；各基层单位于25日前上报需公司协调解决问题和当月汇报材料，由安监局整理后按部门业务分工，分别下发各相关部门和单位制定落实措施，并于30日前反馈安监局；各单位要按照会议通知，对会议研究主题进行深入思考，认真准备汇报材料；各地面生产、生产辅助和后勤单位也要认真开展安全管理各项工作，强化责任落实，促进管理水平的整体提升；各业务部门和相关单位在例会上要对上月基层单位提出需公司协调解决问题落实情况逐项进行汇报，并对当月基层单位提出需公司协调解决问题的落实措施逐项进行解答。第 5 页 共 5 页