审计局作风建设季度分析材料

审计局作风建设季度分析材料一、作风建设情况（一）提高认识，统一思想工作作风是思想境界、精神风貌、综合素质的集中反映，是内在素质的外在表现。做好审计工作必须要树立和发扬优良的工作作风。局领导高度重视，将此项工作列入议事日程，确定了一手抓学习、一手抓落实，制订了总体方案，做到了长计划短安排，紧密结合实际，分阶段，划专题，逐步实施学习计划；坚持以机关作风建设促进审计工作，以创新审计工作推进机关作风建设，做到业务工作与作风建设两手抓、两不误、两促进。 班子成员尤其是一把手以身作则，率先垂范，带头落实，通过组织全局干部职工集中学习，大力营造了作风建设的氛围，使全局干部职工认识到加强作风建设的重要性和紧迫性，为搞好作风建设，打下坚实的思想基础。（二）加强领导，完善制度1、成立 了一把手为组长的领导小组，建立领导责任体制和工作网络，按照 “一岗双责”的要求，认真抓好责任分解，做到“一把手”全面抓，分管领导重点抓，牵头科室具体抓，其它科室配合抓，一级抓一级，层层抓落实，从而形成了齐抓共管、上下协调一致、运转有序、责任明确、健全有效的领导体系和工作网络；2、建立有效制度。为打造审计机关过硬作风，廉洁从审，加强对审计工作的全过程管理，我局先后制定并签发了党风廉政建设和反腐败工作安排意见、软环境建设工作意见等一系列文件，做到了作风建设工作有章可循、有法可依；我局还建立了检查、公示、反馈、报告、回访等制度，即审计组进点后向被审计单位公布审计“八不准”纪律；审计结束后被审计单位将意见和建议寄回审计机关，撤点后审计组长向单位领导报告执行审计“八不准”等纪律情况。3、建立了监督机制。为了确保制度落到实处，我局定期检查，以落实审计新“八不准”纪律为主要内容，进行调研、听取汇报，分析情况，研究制定改进措施。同时还将其纳入党风廉政建设中，与工作目标同考核同管理、与创建文明科室及个人评优选模等活动结合起来，执行“一票否决制”；不仅健全系统内和本机关的监督机制，而且还建立了社会监督机制，聘请了行风评议员，定期听取他们的意见和建议；除在党政网上公布审计新“八不准”纪律、举报电话外，还设立审计意见箱、定期听取人大代表、政协委员和被审计单位的意见，主动接受社会监督。（三）廉洁从审，成效显著执行新“八不准”纪律以来，全局干部职工廉政意识进一步增强，廉洁审计已蔚然成风，在社会上和公众中赢得了良好的声誉，提高了审计机关的公信力。为了减轻被审计单位负担实行了送达审计，受到各级党政领导、被审计单位和社会群众的称赞，认为审计队伍思想作风硬、政策水平高、廉政建设好、敬业精神强，“是一支廉政勤政，敢于碰硬，作风过硬的好队伍”。二、存在的问题及整改措施一季度以来，我局的作风建设取得可喜成绩，但也还存在一些问题：对作风建设的长期性、艰巨性认识不够深刻；制度建设还不很完善等。机关作风建设是一项长期的战略任务，既不能一劳永逸、也不能一蹴而就，必须树立长期作战的思想。今后我局将从继续加强制度建设入手,建立健全干部作风建设的长效机制，抓住关键环节，进一步加强领导干部作风建设；抓住重点环节，着力解决机关作风反映的突出问题 ；注重配套措施，进一步营造加强机关作风建设的良好氛围；立足根本环节，探索建立机关作风建设的长效机制，为作风建设工作再上新台阶而努力！第 3 页 共 3 页