在公司党建工作推进会议上的发言材料

以踏石留印、抓铁有痕的韧劲和狠劲推动集团各项工作高质量发展在公司党建工作推进会议上的发言材料2020年，集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”、紧紧围绕新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，围绕总目标、服务总目标、聚焦总目标；坚持党建工作“围绕、结合、融入”生产经营的思路，不断探索党建与生产经营深度融合新措施、新办法，为全面落实年度生产经营工作目标提供坚强的政治、思想和组织保证。一、基本情况集团现有职工1779人（在职1399人，离退休380人）。现有党组织33个（党委4个，总支1个，党支部28个），党员共计492人（在职300人，离退休192人）。递交入党申请书72人，入党积极分子66人，发展对象28人。专职党务工作者3人，兼职党务工作者49人。二、坚定不移地抓好党的政治建设(一)毫不动摇的强化党的领导。集团党委不断加强党的政治建设力度，把党对企业的政治领导、思想领导、组织领导贯穿于管理全过程，明确并规范党组织在生产经营中的决策、执行、监督等环节的权责和工作方式，以党委会前置、落实“三重一大”、贯彻执行民主集中制等机制、制度为抓手，依法参与企业各项生产经营决策工作，把方向、管大局、保落实。截止目前，集团党委已召开党委会11次，研究“三重一大”事项41个。进一步使党组织政治核心和领导核心作用组织化、制度化、具体化，形成协调运转、有效制衡的机制。截止6月10日，集团市场开发完成20.36亿元，占全年计划135.7%；截止5月20日，完成产值5.77亿，占计划的16.9%，实现毛利4140万元，占年度计划的0.12%。(二)牢牢把住“思想教育关”。集团专项出台建设集团有限公司党委中心组学习制度实施细则(试行)，结合交建投公司党建工作要点，编制中心组学习计划，采用“集体+自学”的方式，逐月推进，每月学习采用成员排班制，班子成员就近期的学习情况、工作开展情况和后期工作想法，进行阶段性总结，以达到政治学习、工作交流、信息互通有无，解决实际问题的目的，共同谋划公司发展。目前集团所属各单位通过中心组学习，持续提升各级党组织学习力，把牢“思想教育关”。二、持之以恒地落实党建工作目标责任制(一)落实全面从严治党主体责任。一是年初召开党建工作部署会，层层签订2020年党建工作目标责任书2020年党风廉政建设和反腐败工作目标责任书，强力推动党建和党风廉政工作。二是持之以恒的推动特色的“双百”考核机制(党建和生产经营各一百分，互为促进，党建工作施行一票否决制)。所属各级组织在“党建促稳定、党建促生产、党建促企业改革发展、党建促脱贫攻坚、党建促民族团结”等工作上发挥了党的领导作用，推动企业生产工作目标的实现。(二)毫不动摇的坚持党管干部原则。一是把党管干部原则与董事会、经营班子依法行使用人权相结合；把政治上是否合格作为选人用人的首要标准，明确并严格落实党委在选人用人上发挥确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等工作。二是切实抓好干部考察工作，按照“下管一级”“谁提拔谁负责”“谁管理谁负责”的原则，在干部提拔任用、管理、考核、交流、培养等过程中把好关，确保党管干部的科学性、民主性。三是创新干部管理模式，今年在所属三个片区高管团队中开展轮岗交流，在桥梁公司试点开展中层领导竞聘上岗，有力推动企业内部活动，有效地激活了组织。(三)丰富主题教育活动形式和载体。集团扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。以重要节点为契机，积极开展“清明祭英烈”活动，“五一”“五四”之际开展“弘扬劳模精神，展现青年风采”为主题的视频展播活动，首次评选出集团“劳动模范”“优秀青年”共14人，弘扬人立足岗位、吃苦耐劳、敢打敢拼、勇于奉献的精神，为企业凝心聚力奠定了坚实的基础。三、持续开展“党建工作能力提升年”活动（一）突出学习型党组织建设工作。集团以“三会一课”为抓手，结合实际，制定党组织学习计划，以“月”为单位，组织党员特别是党员领导干部多读原著、多学原文、多悟原理，注重学以致用，切实提高班子成员政治素养、理论素养，不断提升班子领导能力。为进一步拓宽学习型党组织建设工作，以集团机关党支部为试点，开展“读书会”活动，组织机关年轻职工每月读一本书，并开展读书交流活动，以此丰富党组织学习内容，拓宽年轻职工的视野，为企业发展不断积蓄后劲。（二）强化党建思维模式建立工作。一是充分利用党委理论中心组学习会议、党委会、基层组织调研等形式，不断强化各级管理人员“没有不讲政治的生产经营，也没有不讲生产经营的政治”思维意识，引导党员、职工在抓生产经营工作上要提高政治站位，讲大局，讲政治。二是结合企业生产经营工作“项目化”的特点，通过“思维类比”方式，以“项目管理思维”抓党建工作，指导各基层党组织在落实党建工作上要“围绕、结合、融入”生产经营工作，要发挥“组织”的力量，助推各项党建工作措施落实到位；切实解决党建工作与生产经营工作“两张皮”现象，进而着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题，引导基层党员领导干部既会抓生产、也会抓党建，助力集团公司年度各项工作任务圆满完成。（三）加强人才队伍建设工作。一是加强对一建取证培训、职称评审等工作加大考核力度，以制度建设为依据，辅助经济措施，在经营目标责任书中将一级建造师取证加分由原来的0.5分/人增至1分/人，鼓励有相关工作经验和业绩人员考取相关证件，为集团公司发展、资质升级、增项配套积累资源。二是持续加大各类人员培训工作，积极与长安大学、重庆交大等培训资源加大沟通力度，目前集团各级管理者队伍、专业技术人员培训班已成常态。近两年已累计举办各类培训班10个班次，近600余人次参加。（四）抓好党员发展工作。集团党委按照“成熟一个，发展一个”的原则，严把发展关，严格按照发展流程、标准，规范发展党员，注重从生产一线管理技术骨干中发展党员，努力把管理技术骨干培养成党员，把党员培养成管理技术骨干。注重从源头抓好党员入党材料的填写、完善、管理等工作，特别是入党积极分子岗位工作调动而产生的入党材料转移等工作，并将这些工作全部纳入到考核工作中。截止目前，集团所属各级党组织收到入党申请书72份，确定入党积极分子66人，发展对象28人。（五）强化职工宣传教育工作。一是集团各级党组织在抓职工教育上，以“三会一课”“三重一大”“三会一算”制度落实为契机，通过发放学习材料、组织学习等形式，开阔职工视野，创新职工思维理念，特别是干部职工的安全生产理念和纪律意识。二是以贯彻执行六大纪律教育为抓手，提升党员政治思想素质，筑牢党员意识，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。特别是南疆公司机关党支部，坚持周五政治学习制度。实践证明，集团南疆公司年轻职工有活力、有思路、有胆气、有激情。目前，集团正在向全集团推广这一典型经验做法。（六）抓好企业文化宣传工作。一是持续通过简报、微信公众平台、公示栏、公开栏等，推进员工企业文化的深入学习力度；二是注重通过各类工作、活动贯彻企业文化理念，促进员工践行企业文化理念的行为转化；三是注重通过强化职工的组织纪律性突出集团敢打敢拼的优良作风，将这一作风逐步积淀成为“”的品牌内涵之一。四是在宣传工作上，从制度、机制保障等角度助推宣传工作，激发年轻职工利用现代传媒工作，创新通过“随手拍”“短视频”“抖音”等形式，时时进行各类生产生活动态的宣传，提升宣传效果，助力生产经营工作。（七）提升群团组织工作质量。一是把企业发展与科学民主决策现结合，今年职代会前，引导职工代表围绕党建与生产经营、人才梯队建设（尤其是年轻职工）、项管水平提升、市场开发、职工取证等六个难点、热点、焦点问题进行集中讨论，群策群力，共收集意见建议167条，让职工畅所欲言，为企业发展建言献策，有效的推动了集团党委决策部署的科学化、民主化。二是持续强化党群组织关爱关怀机制的落实工作，集团各级党组织在节假日、特殊时间对离退休党员、困难干部职工进行走访慰问，截止目前，已对70余名离退休党员、职工进行了慰问，发放慰问金共计4.6万余元，机关离退休支部为老党员送上文集和慰问信；慰问3名离世的离退休职工，送上慰问金，协助家属办理退休职工离世后的相关手续。（八）认真践行国企职责。一是在落实“访惠聚”驻村工作方面积极出资、派人，全力支持“访惠聚”工作；二是认真开展民族团结一家亲工作，打造企业内部团结和谐氛围；三是在维护稳定方面不遗余力的投入人力物力，并纳入到各单位考核工作中，确保企业平稳运行发展；四是在脱贫攻坚方面，全力做好市场开发工作，确保企业职工全员上岗，结合项目建设实际，优先使用项目建设所在地富余劳动力，为脱贫攻坚工作添砖加瓦。四、毫不动摇地夯实作风和纪律建设工作（一）抓好“两个主体责任”落实工作。集团党委在抓作风和纪律建设方面，扎实落实“两个主体责任”，明确各级党组织“第一责任人”和“一岗双责”的政治责任，以“军令状”形式助推两个责任的深入落实。严格落实中央八项规定、自治区十条规定精神，严格执行集团公司的“十三条禁令”，坚持不懈抓作风、纠“四风”，确保各级各类管理人员廉洁从业。认真落实监督执纪“四种形态”，重点抓好关键岗位风险防控点和防范措施的建立、学习、宣贯、落实工作，推进全面从严治党持续深入，营造良好政治生态，为年度生产经营目标的实现提供纪律保证。（二）抓好廉政教育，提升廉洁从业意识。通过组织开展各类警示活动，提醒各级管理人员始终保持清醒的头脑，始终保持廉洁从政的思想意识。通过廉政党课，明确党员干部守纪律、讲规矩的底线。在各类节点通过手机送廉活动，时刻提醒各级管理人员树立文明、健康、廉洁的节日风尚，营造廉洁氛围，筑牢防腐拒变的思想堤坝，提醒、教育各级管理人员不断提升廉洁从业意识。（三）强化对权利运行的制约和监督。通过抓关键人，对新提任中层干部、调整干部进行任前谈话，并要求填报个人重大事项报告，加强党员干部和关键岗位人员的廉政教育和监督。通过抓重要环节，按照“三重一大”要求，对大宗物资采购、各类招投标、商务谈判等工作进行监督，切实做到纪检监察工作涵盖生产经营的方方面面。通过开通邮箱举报、电话举报等渠道，发挥全员监督力量，让权力在阳光下运行，有力的助力年度生产经营目标的实现。（四）保障服务、深化效能监察。集团党委把“服务中心，融入管理，重在监控”作为效能监察工作的指导思想，紧紧围绕生产经营工作中的难点、职工群众关心的热点、管理粗放、管理漏洞等问题开展效能监察。为了发挥纪检监察为生产经营“保驾护航”职责，今年5月开展了围绕“安全生产、导师带徒、三会一算”为主要内容的督导检查工作，确保企业生产经营工作再上新台阶。（五）积极做好信访工作。畅通信访举报渠道，针对可能存在的信访矛盾纠纷，做好预判，安排专人，时时监控，把矛盾处理在萌芽阶段；认真调查处理信访案件，本着“一案双查”的原则，重点对投资决策、物资采购、招标投标等重点领域、关键环节重点额案件，从严从重查处发生在职工群众身边的腐败案件。四、存在问题一是党建工作整体水平距离上级要求还有一定的差距。主要体现在对于上级部署的各项党建工作，在领会上级意图、结合实际在部署方面、抓具体落实等方面还存在一定程度的办法不多、措施不够等，距离上级要求还有一定的差距。二是党建工作思维意识还有待提高。从主观角度，主要体现在部分党组织负责人还一定程度上“重生产、轻党建”思想还存在，从客观角度，对于如何抓党建工作还停留在上级安排部署上，从根源上，党建思维意识还没有完全树立，对于党建工作的认识还有待提高。三是在党建围绕生产经营工作方面还需继续探索。作为施工企业，结合生产经营实际工作，从党建确定和贯彻、党建措施制定和落实、党建机制制定和落实等方面需要继续探索。四是抓作风和纪律建设的力度还有待提高。作风建设和纪律建设永远在路上，作为施工行业，从纪律建设角度，需要持续加强，特别是关键岗位人员的廉政教育工作。五是党务干部整体队伍专业素质和工作方法还有待提高。现有党务干部大部分均为年轻职工，经验相对缺乏，专业知识掌握程度较为欠缺，工作方法较为欠缺。五、下一步计划（一）集团党委将进一步强化各级党组织学习的自觉性和主动性，吃透上级工作部署精神，结合实际，认真工作，推动党委及所属各级党组织工作水平再上新台阶。（二）认真落实上级工作部署要求，结合企业生产实际，围绕当前重点工作，深入开展“不忘初心，牢记使命”主题教育，使集团党委及所属各级党组织、党员从思想深处接受一次洗礼和教育，助推企业生产经营工作再上新台阶。（三）抓党建、做党建的最根本、最核心目的就是逐步构筑职工精神高地，统一认识，凝聚信心，达到目标。集团党委将进一步在党建工作“围绕、结合、融入”生产经营的理念和模式上进行探索，后期进一步强化以下工作：对各层级领导，从讲政治的角度，辩证的认识到“没有不讲政治的生产经营，也没有不讲生产经营的政治”；对各层级职工，从讲生产的角度，辩证的认识到“抓党建、党风廉政就是抓生产经营，抓生产经营就是在抓党建、党风廉政”；对项目一线党组织，以“项目管理思维”助推党建工作各项举措落实到位。切实提高集团各级党组织抓党建工作的主动性和积极性。（四）集团党委将切实履行党委领导主体责任，按照上级要求，结合实际，充分运用监督执纪的“四种形态”，从严从重强化廉政教育工作，通过以“六大纪律”为抓手，切实提高作风建设和纪律建设的紧迫性，助推集团党委及各级党组织作风建设、纪律建设、效能建设再上新台阶。确保企业风清气正、平稳发展。（五）集团后期将进一步强化党务干部队伍建设工作，通过“请进来+送出去”的方式，着力提升党务干部队伍专业素质，通过开展内部交流观摩活动，提升党建工作方式方法的相互借鉴学习。