装饰装修质量管理制度

精选资料质量管理制度 P5B 7L: 第一章 目的和范围 lbT q 第1条 目的 TmjYgJ 通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。 _F可修改编辑8-4 第2条 范围 ?:zMrlX 本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。 )oSish 第二章 质量方针和目标 mj9M? 第3条 质量方针 sn)L$V 一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。 #e9XU:9 g 第4条 工程质量目标 vhaYP C= 分项工程100%达到优良，100%按图施工，100%执行合同条款，100%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。 2b :I . 第三章 质量保证 z_z 3d.r7 第5条 装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。 QkO4Td 第6条 施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实、全面、及时。 |C t Q 第7条 各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。 qv/chDC 第8条 进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。 #- d-zV* 第9条 确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。 8EI&I 第10条 每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。 l02aXxT) 第11条 每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。 9893cB 第四章 装饰设计阶段的质量控制 TB 第17条 工序交接检查 N oJ3- 对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 |n&EbOmgf 第18条 隐蔽工程检查 2VS#=i(B 凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。 _,YOw 第19条 停工后复工前的检查 Yy0m &3 因处理质量问题或某种原因停工后需复工的，亦应经检查认可后方能复工。 93#wU) 第20条 分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。 :kpAE 第21条 成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作，减少不必要的重复工作。 dIr;x 第六章 装饰材料设备的质量控制 u8ThPD 第22条 装饰工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家相关规定的要求，使用达到绿色环保标准的材料。 5=Yd,SS 第23条 对于材料的确定控制方面，采用材料看样定板的方法进行确定，所需的材料必须经施工主管推荐，由监理工程师对材料质量进行确认。 ;rHVrR 第24条 装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。 |4a#O8d 第25条 装饰施工人员必须包括各工种人员，对各工种大工与小工的比例做一定的限制，特种工还要持证上岗，主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。 I6zUVH 第26条 测量、检测、试验仪器设备，除精度、性能需满足工程要求外，还需获得相关部门的校验认可。 HENk34 第七章 附则 /1lUFL2D 第27条 本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。 FeFH_ 编制日期 审核日期 批准日期 GiR-qt 修改标记 修改处数 修改日期 ,T-h$2R THANKS !致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载，资料仅供参考