合同管理及竣工验收资料的编制

十一、合同管理及竣工验收资料的编制（一）合同管理：我公司将严格执行国家的合同法和省市有关工程合同法规及我公司的合同管理制度，并严格遵守甲乙双方签订的廉洁合作协议，认真履行各自责任，确保本工程高效优质按期竣工。（二）竣工验收资料的编制：1、本工程竣工验收合格后15日内我公司向甲方提供竣工图纸和资料各2套。2、工程技术资料按施工程序分部分项工程包括甲乙分包的钢结构工程、水电安装工程、消防工程、防白蚁工程的竣工验收资料，应及时收集、整理建档，最后一并整理成册。3、竣工验收资料应体现及时、可靠、准确、完整，做到认真、负责、实事求是，反应工程的真实面貌，不弄虚作假。4、竣工验收资料的编制由工程的项目经理负责，并由专职资料员编制，报公司审核后提交给甲方。 十二、与招标人指定分包公司的协调管理 (一)、本工程存在多方同步施工的情况，我公司负责总包的管理，根据工程质量、安全、工期的要求与各分包公司协调管理，做到保质量、保安全、保工期按期竣工。（二）、我公司在施工全过程中要与各分包公司搞好团结协作，特别是在工程的衔接上要主动与各分包公司取得联系，密切配合做好施工准备，给分包方多多提供方便。在交叉施工中如发生矛盾时应配合甲方和分包房采取协商解决的方法，确保工程顺利进行。（三）要主动、及时地与各分包方联系，做好分包工程的竣工验收资料的收集整理工作。（四）要积极配合各分包方加强施工现场的安全文明施工管理，严格遵守甲方的安全文明施工守则，确保安全文明达标工地。