高效节水灌溉施工组织设计

五、施工组织设计第一章 施工组织编制说明第一节编制说明一、依据*的*建设项目（高效节水灌溉）施工、监理项目招标文件及设计图纸。二、国家、有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。三、现场踏勘调查所获得的有关资料。四、我单位拥有的科技工法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。五、工程名称：*农田水利项目县建设项目（高效节水灌溉）施工、监理项目六、工程地址：*七、工期要求：90日历天八、质量要求：合格九、项目内容：管灌PVC-U购置安装（以施工图纸及工程量清单为准）。第二节 施工部署和管理体系一、施工部署原则围绕本工程所具有的特点、重点及其它施工关键点，并且综合各种因素分析，有针对性的科学组织施工管理。（一）施工管理目标管理目标包括施工的质量目标、进度目标、安全文明施工目标、成本控制目标等内容，它们之间是对立又统一的关系，贯穿在项目实施阶段的全过程。我单位针对本工程的重要性、复杂性及其社会影响性，对项目建设的各项管理目标做出如下承诺：1）质量目标按国家颁布的有关技术标准和招标文件要求，保证本项目施工全部达到合格。 2）工程进度目标通过采用先进、合理、可行的施工方法和严格的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，工程施工总工期目标控制在90日历天以内。3）安全目标杜绝死亡、重伤事故，轻伤频率控制在3以下。4）现场文明施工目标遵循ISO标准，确保安全文明施工。5）环境保护目标控制环境污染、噪音污染、保持场地清洁；创造绿色环境、建设绿色工程。（二）施工总承包组织机构设置本工程是田间工程，具有社会影响大、覆盖范围广、施工协调管理难度大等特点。若我单位有幸中标，将迅速组建“施工项目部”，代表我单位履行施工合同，承担施工任务。该项目经理作为我单位法人代表的授权人，负责指导、协调工程的施工生产。鉴于本工程的重要性，我单位将派遣具有多年类似工程经验的项目经理，负责本工程全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。项目部总工程师也长期担任工程建设项目的技术负责人，同样由具有类似建设施工管理经验及优秀科技骨干担任，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。项目部按照项目施工原则组织施工。各专业施工作业队根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目部统一安排；在技术质量上接受项目部总工程师和技术、质量部的协调、管理。（三）项目部管理部门职责1）指挥决策层公司领导是项目施工宏观决策和保障机构，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。工程项目部组织机构图2）部门及主要成员职责（1）项目经理的职责1、负责项目部的全面工作，是本工程总承包的产品质量、安全文明、工期、成本的第一责任人。2、负责协调与业主、监理单位的关系，及时接受业主、监理单位和质检部门的相关指令，并全力组织资源完成。3、有权对本项目部的机构设置以及项目管理人员的岗位职责作调整。4、有权在公司内部聘用管理人员以及解雇不称职人员。5、有权根据公司相关管理要求建立本项目部的奖励和惩罚制度，并严格执行。（2）质量、安全工程师的职责1、代表公司总部对本工程的质量和安全进行垂直监督和控制。2、协助项目经理搞好本工程的质量安全管理工作。3、定期或不定期的组织质量安全检查，督促质量安全措施的落实，保证施工正常进行。4、有权对查处的质量和安全隐患进行处罚并责令其整改。（3）项目技术负责人的职责1、负责项目部的技术工作，包括工程方案的编制及实施监督、施工过程的技术监督、新技术的运用、检验试验的计划及实施组织，技术复核监控，纠正预防措施的制定及实施。2、协助项目作好与业主、监理等单位技术信息交流与沟通工作。3、对业主的要求或资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其它缺陷及时通知监督工程师和业主，并提出解决办法。4、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；5、专业班组按施工图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收；6、测量工程师负责整个工程的测量工作；7、试验计量员负责本工程的计量器具送检、管理和材料的取样送检。（4）质量安全部设有质检员、专职安全员，其职能是：1、编制质量、安全教育计划；2、对工人进行质量、安全操作规程培训；3、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；4、检查现场质量、安全并制定、落实整改措施，消除和处理质量。5、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。6、负责建设施工和服务运行程序、监视和测量装置控制程序、不合格品的控制程序、纠正和预防措施程序、危险源辩识、风险评价和风险控制程序、环境因素识别、评价与更新程序等程序的执行。（5）计划成本部设预算员，其部门职能是：1、项目成本管理；2、项目预（结）算；3、工程量月、季清单统计及进度报表，进度网络图调整。（6）材料设备部由材料员和机械员组成，其职能是：1、负责材料进场时登记、清点及验收；2、负责堆码标识以及材料收发和保管；3、负责机械的进出场和维护保养。4、负责采购控制程序、建设施工和服务运行程序的执行。（7）施工员职能是1、在项目经理的领导下，直接负责本工程施工计划落实，并在质量、工期安全等方面负责接受上级主管部门的监督、检查，使生产顺利进行。2、认真熟悉图纸，严格按设计图要求，施工组织设计和规范、规程组织施工，搞好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量，合同工期的实现，提高工程综合经济效益。3、搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地。坚持按规定填写施工日志。3）项目管理层项目部 实行项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、工期目标交付使用。4）施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。为实现本公司工期承诺,施工安排上采取分阶段施工，平行流水作业，并根据工期要求按实际情况采取双班作业，参战的作业班组实行竞标上岗。5）施工具体部署（1）施工部署因素分析为实现工程建设“工期、质量、安全、环保”等方面的管理目标，施工总承包将遵循“应用最佳的施工技术，选用最有战斗力的施工队伍，结合施工过程中各种施工因素，投入先进的机械设备，安排合理的施工工序，采用科学的组织管理方法，达到优质、安全、按期竣工”的原则进行施工总体部署。立体交叉施工因素在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、钻井机械的周转、临建设施等资源投入情况，合理组织施工。施工期间，“平面分区段、立体分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性；同时做好工序的验收安排。工艺流程因素施工工艺部署上结合不同的分部工程组织分区、分段进行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。平面布置因素由于本工程所有临时设施考虑移动方便，办公用房采用集装箱式。施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等科学合理布置，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为项目部及各作业队提供作业场地，最大限度地减小临设占地，为其它相邻承包商施工提供方便的同时，做到投入最低，收效最大，经济适用。施工资源因素根据该工程的重要性，我单位将选派高素质的专业管理人员，组建成一支优秀的项目团队。我单位将为本工程设立专用账户，专款专用。对各作业队的资金流向进行控制，确保工程资金有效利用。合理选择、布置钻机、水泵等施工机械。为保证工程质量，大宗材料、设备和物资设备、材料进场由业主、监理和我方单施工单位进行联合验收。第二章 工程施工方案第一节 施工方案及技术措施一、施工程序施工准备管位放线沟槽开挖管道安装土方回填闭水试验管道冲洗系统运行二、施工准备 组建工程测量专业小组，计5人，其中主测1人，记录兼计算1人，前视2人，后视2人。对所用仪器进行检查和校正。钢尺、水准尺进行检查、校核后方能投入正常测量工作。根据设计图纸及业主交桩记录，做好测量放线前的内业计算工作。三、管位放线按照设计文件要求，在施工前组织测量人员设制高程控制点和轴线控制点，进行复测、复算。进行施工放样测量，定出管道中线及井位置并定出水准点作为整个工程的控制点，井面标高应平路面。每次测量均要闭合，严格控制闭合误差，并做好测量记录，报监理、业主代表检查、验收。四、沟槽开挖土方开挖应沿管网放样开挖沟槽，槽深不小于80cm，槽宽不小于50cm，沟槽平顺，沟底无砖渣等棱角尖硬物，需要穿越沟（渠）的，输水管道应低于设计沟（渠）底100cm以上，需要穿越道路的，输水管道也应低于公路面100cm以上。沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰地标志以保护好地下管线。在开挖前，沟槽的断面、开挖的次序和堆土的位置由现场施工员详细交底，槽深不小于80cm槽宽不小于50cm，沟槽平顺，沟底无砖渣等棱角坚硬物。在挖土过程中管理人员应在现场指挥并应经常检查沟槽的净空尺寸和中心位置，确保沟槽中心偏移误差符合规范要求。为保证槽底土壤不被扰动、破坏或超挖，用机械挖土至设计标高以上20CM30CM后改用人工挖土和平整。开挖要保证连续作业，分段开挖，每段20M30M,以防止土方塌方出现安全事故。管道安装本工程中采用管道连接采用粘性法连接。a、根据粘性连接法规范之要求我方应准备丙酮清洗剂、清水、毛刷、粘接剂等工具和材料。b、将需粘性连接的管材，用弓齿锯切断，保证端口平整并垂直管子轴 线，插口出倒30外角，承口处倒30内角，锉成坡口后再进行连接。切断管材时，应保证端口平整且垂直管子轴线。加工成的坡口要符合下列要求：坡口长度一般不小于3mm，坡口厚度约为管壁厚度的1/3-1/2，坡口完成后，应将残屑除干净。c、管材或管件在粘合前，应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦干净，使被粘接面保持清洁，无尘沙与水迹，当表面有油污时，须用棉纱蘸丙酮先等清洁剂擦净。d、粘接前应将两管再度插一次，使插入深度及配合情况符合要求，并在插入端表面划出插入承口深度的标线。管端插入承口深度应不小于表5的规定。表5 管材插入承口深度管材的外径(mm)2025324050637590110125140160管端插入承口(mm)16.018.522.026.031.037.543.551.061.068.576.086.0e、用毛刷将粘接剂迅速涂在插口外侧及承口内侧接合面上时，宜先涂承口，后涂插口，宜轴向涂刷，涂刷均匀适量，避免漏涂，因施工现场多为环境条件较差，风沙大，气候干燥，为保持质量我方根据多年施工经验，此工序由若干名熟练安装人员同时进行插口及承口粘接剂的涂刷。以利于涂刷后各点的保护及准确，快速完成粘接。f、承口涂粘接剂后，待部分溶剂拨发面胶着性增加时，应立即找正方向将管端插入承口，用力挤压，使管端插入的深度至所划标线，并保证承插接口的直度和接口位置正确，同时保持表6所规定的时间，小管子旋转使粘接剂之分布更均匀，大中口径管子插入后，管端可垫以厚木板，用木槌击入可以防止接口脱滑。并保持表6中规定时间以防止接口脱落，值得注意的是，在插接过程中，粘接到位后，粘接处不得有任何移动，以免造成粘接剂的不均匀。表6粘接接合最少保持时间公称外径（mm）63以下63-160保持时间（秒）3060g、承插接口连接完毕后，应及时将挤出的粘接剂擦试干净，粘接后，不得立即对接合部位强行加载，应在静置固化时间以外进行接口的固定，不同管径在不同温度下静置固化时间不同，附表7评析。表7静置固化时间（min）公称外径(mm)管材表面温度45-7018-405-1863以下1-2203063-110304560110-160456090六、土方回填管网敷设后无管件或管头连接处，应及时回填对管网加以保护：管网铺设完工后经试水运行无漏水后应将全部管线填埋。土方回填时应先填松土，后填有渣土，严禁砖渣等棱角坚硬物接触管线水压试验管道的水压试验应符合下列规定： 缓慢地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气。管道充满水后，在无压情况下至少保持12h。（1）进行管道严密性试验，将管内水加压到0.4MPa，并保持2h。检查各部位是否有渗漏或其它不正常现象。为保持管内压力可向管内补水；（2）试验后，将管道内的水放出。 水压试验应符合下列规定：（1）严密性试验。在严密性试验时，若在2h中无渗漏现象为合格。（2）强度试验。在强度试验时，若漏水量不超过规范所规定的允许值，则试验管段承受了强度试验。试压时应遵守下列规定：（1）对于粘接连接的管道须在安装完毕48h后才能进行试压。（2）管道的强度试压工作应在沟槽回填，并至少48h后才能进行。（3）试压管段上的三通、弯头特别是管端的盖堵的支撑要有足够的稳定性。若采用混凝土结构的止推块，试验前要有充分的凝固时间，使其达到额定的抗压强度。（4）试压时，向管道注水同时要排掉管道内的空气，水须慢慢进入管道，以防发生气锤或水锤。第二节 冬雨季施工技术措施 为了保证工程质量和施工进度，我们在生产加工和现场安装都采取了一系列措施，尽量避开风、雪、雨天气，但为使工程顺利安装和保证工程施工进度，风、雨季的施工将不可避免。如何克服冬、雨季给工程施工带来的种种不便与困难将成为本工程施工组织中一项难题。为确保本工程的设计、施工顺利进行，确保施工质量和安全，我公司采取了以下保证措施：（1）冬季施工措施 1根据工程进度，提前做好临时保温防冻准备，一旦需要，可采取临时措施，保证施工的顺利进行。 2冬季施工因气温、降水量不同，工程施工安装部位及施工内容不同，根据现场条件的不同，则采取不同的冬季施工措施。严格按冬季施工手册或有关资料选用措施，以达到保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费等目的。 3在室外温度低于10时，一般不进行管道安装作业。 4避免雪天室外作业，尤其是雪夹雨的恶劣天气。 5雪后施工作业面上的积雪要清理干净后，再行作业。 6对冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。 7加强对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季施工的注意事项，同时应做好施工人员的防寒工作。 8.低温季节砼施工温度控制措施采用夏、秋季筛分储备的骨料，防止有冻结块。加大砼骨料堆放高度，以保持骨料的月平均温度。必要时加热水拌合，水温不超过60，拌和加料顺序为，将骨料先与水拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。拌和站搭设暖棚，棚内生火，保持拌和时的温度。砼运输车辆车厢用棉被覆盖，降低运输途中温度损失。砼中掺加防冻剂。检测砼的入仓温度和成型后的温度，以便采取措施进行控制。砼暴露面和模板外围用保温材料覆盖，构成不透风的围护层。（2）雨季施工措施 1提前准备防雨用品，如苫布、彩条布等，对于需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备。 2下雨天气，不能进行室外受雨水影响部位的注胶作业。雨后打胶时一定要注意清理、擦干后，然后在进行注胶。 3雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。4. 一般来说雨天是不允许连接的，如果工期很紧确实需要雨天连接，必须经业主代表和监理同意并采取相应措施后再进行施工。雨天连接必须设防雨篷，地面还应设隔离垫。当雨停后，虽不需要设防雨篷了，若地面很湿时，也应铺设隔离垫隔断人与湿地的接触。雾天虽然不象雨天那样明显降水，但空气的湿度往往很大(一般来说，雾天和雨后天气空气的相对湿度比雨天要大)，当相对湿度超过90%时，要与雨天一样要采取保护措施，特别是采用粘接法连接时，要防止雨水进入连接部位，管材承口和插口必须在干净干燥的情况下才涂抹粘接剂。5.砼雨期施工措施所有工棚要搭设严密，防止漏雨，机电设备采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置、机电闸箱漏电保护装置确保可靠。雨季应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。搭设供遮阳用的竹编凉棚，以免昼夜温差引起大砼裂缝。准备足够的篷布等物资,保证雨季施工的正常进行。第三章 工程质量管理方案第一节、质量目标本工程质量达到合格。第二节、质量管理体系项目部将按本公司质量管理体系要求，编制项目工程质量管理规划，制定工程施工管理的各项目标，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；制定各项管理程序，做好各项工作计划（进度计划、试验计划、材料计划、资金计划等）为确保质量目标的顺利实现提供保障。建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系,实行目标管理,确保工程目标的顺利实现。 我司是执行一体化管理企业，在我司的管理体系管理制定了详细的管理制度，在本工程项目施工中，我们不但要严格执行公司管理体系管理制度，并根椐本工程的实际情况，对测量仪器、材料检测、人员制定明确管理制度和要求。1.1 目标和原则1.2检测及试验的目标1.2.1通过对原材料、半成品的检验和试验，保证在工程施工过程中使用合格的原材料和半成品。1.2.2通过对施工过程的检验，及时发现质量缺陷或不足，保证各工序质量符合要求。1.2.3通过对完工工程的检验、试验，保证交付给业主的工程项目均能符合设计、规范和合同要求。2.1检验及试验的原则2.1.1 只有经过外观检查或理化试验被确认为合格的原材料、半成品才能被允许用于现场施工。2.2.2 只有上道工序经检验合格后才能进入下一道工序。2.2.3 所有分项工程经检验证实质量合格后才能进行分部工程质量检验。2.2.4 所有分部工程质量经检验合格后才能进行单位工程的最终检验。3.1 检验人员设置及职责 检验人员配置项目部配备计量监测组长1人，各站分部各配备检验员1人（共3人），其从事检验工作的年限不少于3年。3.1.1项目有关管理人员的试验、检测工作职责3.1.2 项目总工程师：负责主管项目的试验检测工作，配齐试验人员，购置必要的试验仪器设备，督促各部门管理人员做好试验检测工作；负责组织项目试验检测计划的编制，并委托公司试验室或有关试验检测机构进行检测；负责检查、督促项目试验员的工作，发现问题及时处理解决；根据试验检测工作反馈的资料和信息，促进新材料、新工艺、新技术的试验和推广应用；负责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作，并对焊接等工艺参数及施工过程进行有效控制。3.2.3 施工员：严格执行国家、施工规范，未经试验检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用；领用原材料时，向材料部门索取出厂合格证或试验报告（副本或复印件）。在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量，发现有误应及时提出，不得随意使用，防止错用、乱用和任意降低标准，会同项目试验员进行施工半成品的抽检工作。3.2.4 试验员：在项目总工程师试验组长的领导下，负责现场的原材料、半成品的取样、试验、送检工作，并及时将试验结果通报有关人员，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据；熟悉常用材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好维护保养工作；配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督；认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏；根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求，做好有关的试验工作，以推动科技进步。3.2.5 材料员：原材料采购前应征询有关人员意见，并做好材料供应商的质量调查，负责对现场原材料按规定要求及时抽样（可会同试验员共同进行）；提供原材料出厂合格证及产地、批量等资料 ；未经检验和检验不合格的材料，不得随意发放，对现场材料按品种、规格及检验状态的不同做好相应的标识，避免混用、乱用。质量管理体系组织体系项目经理项目总工质检负责人材料员质检员施工员技术员试验员施工工区专职质检员工作体系审查图纸、按图设计试验工作交底工作责任分工材料试验配比试验向班组交底向工人交底操作规程验收标准质量措施检查体系检查标准检查方法操作规程验收标准质量措施第三节、质量管理措施制定质量计划，明确质量目标，保证工程质量达合格工程。 严格技术措施、文件编制审批制度，工程在开工前编制施工组织设计，关键工序编写作业指导书，由项目经理审核，项目工程师批准。 编制质量检验计划，进行质量设计，积极采用新工艺、新技术、新设备，配备素质良好的质量验证人员独立行使监督职能。配备必要的技术规范、规程、标准、工法及全套记录表式，确保施工过程有章可循，有法可依。对进入施工现场的作业人员必须经过技能培训和对关键工序的操作人员、管理人员，严格执行上岗证制度。实施源头控制，严把材料进场验收关、保管标识关、发放使用关，凡材料更换，代用必须按规定办理手续。必须对施工质量专项控制，工程中使用的建筑材料品种、规格、型号从采购、验证入库、发放使用各环节，实行跟踪管理。实行施工前的三级技术交底和技术复核制，严格执行所有施工技术文件。施工中严格执行自检、互检、专检“三检制”和“三工序”活动，即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。出现问题要及时纠正，不留隐患，上道工序不合格，不得转入下道工序施工。推行样板制，采用“样板引路，以点带面”的措施，提高工程质量。本工程施工前均应作样板井，由监理、业主、项目部质量负责人共同检查，符合要求后，才能全面施工，并以样板为标准检查验收。严格执行质量否决制度，对不合格分项工程必须返工。对工程质量严格执行“三不放过”。实行成品保护制度。坚持下道工序保护上道工序做到合理安排施工工序，减少工序间的交叉作业，上下道工序之间做好交接记录。如下道工序的施工可能对上道工序造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者负责。实施监督保证，行使监督、预防、把关、报告职能，严把“三单”，即配比单、隐蔽工程验收单、试验报告单。项目资料员负责收集、整理、归档施工的质量记录，并建立全套工程技术档案，由项目工程师负责所有技术资料的正确、有效和完整性。对承建项目提供良好的竣工后服务，以维护业主的合法权益。工程质量管理措施运用科学管理方法，推行全面质量管理。建立以项目经理为第一责任人的质量保证体系。项目部设专职质量监督员，班组设兼职质量监督员，形成质量监督体系。加强全员质量意识教育，提高施工人员的质量观念。确保本工程质量目标的实现。班组按工种设置专职质检员，坚持工程质量“三级”验收制，分阶段制定分部、分项工程质量目标，明确检验等级和项目，实行目标管理，确保工程目标的顺利实现。每周进行现场生产调度会制度。每天召开各有关科室、专业施工班组现场碰头会，及时处理检查当天施工存在的质量等问题，并布置次日的生产活动。班组每天早上开碰头会，交待当日的工作难点、技术、质量、安全等，并做好记录。严格奖罚制度，保证质量体系的有效运行；保证各项质量责任制的贯彻执行；保证各类人员落实质量职责。严格执行质量检查制度和检验标准，组织施工和验收。业主有特殊要求的，按业主指定的要求执行。并虚心接受监理的指导。第四节、实验检验措施检验、试验的具体措施l管材的检验和试验管材的检验和试验按国家标准。验证管材质证明书上的标准号、供方名称（或厂标）、合同号、批号、品种名称、规格、型号、钢交货状态、重量、标准中所规定的各项试验结果（包括参考性指标）等是否符合本工程承包合同、设计图纸和订货合同的要求。按一定的抽检比例对管材的外观（检查外径、壁厚及壁厚不均、长度、弯曲度、椭圆度、交货重量、等偏差情况）进行检验。l管材及管件的检验检验标准按 GB/T 13664-2006 本标准规定了以聚氯乙烯树脂为主要原料，经挤出成型的低压输水灌溉用硬聚氯乙烯管材的产品分类、技术要求、试验方法及检验规则、标志、包装、运输、贮存。本标准适用于公称压力0.4MPa及以下的低压输水灌溉用管材。管材和管件具备质量检验部门的质量合格证，并应有明显标志标明生产厂的名称和规格。包装上应标有批号、数量、生产日期和检验代号。管材连接的粘剂必须标有生产厂名称、出厂日期、有效使用期限、出厂合格证和使用说明书。管材与管件的外观质量应符合下列规定：管材和管件的颜色应一致，无色泽不均及分解变色线；管材和管件的内外壁应光滑、平整，无气泡、裂口、裂纹、脱皮和严重的冷斑及明显的痕纹、凹陷；管材轴向不得有异向弯曲，其直线度偏差应不小于1；管材端口必须平整，并垂直于轴线；管件应完整，无缺损、变形，合模缝、浇口应平整，无开裂。试验项目及质量要求 1、试验项目：外观检验、规格尺寸（外径、壁厚），管材同一截面壁厚偏差、管材弯曲度、物理机械性能（拉伸屈服强度、断裂伸长率、维卡软化温度、扁平试验、落锤冲击试验、纵向回缩率，爆破和耐压试验）,二氯甲烷浸渍试验。 2、质量要求 2.1外观检验：管材内外壁应光滑平整，不允许有气泡、沙眼、裂口和明显的痕纹、杂质、凹陷、色泽不匀和分解变色线、管材端口应平整且与轴线垂直。 2.2规格尺寸测量：平均外径(mm) （1） 所用的仪器： 钢卷尺 测量范围02000mm，精度0.5mm。 游标卡尺 测量范围0200mm，精度0.02mm。 （2） 测量方法：将卷尺垂直于管材轴线绕外壁一周，紧密贴近后读数，精确至0.5mm。 3、管材弯曲度检验： 所用的仪器 （1） 游标卡尺或最小分度值不大于0.5mm的金属尺。 （2） 测量线为长度大于式样长度的细线。 5.4.2试样的备制 （1） 生产后的管材在常温下至少放置24h。 （2） 试样长度：40.1mm，也可根据用途不同商定调整。（3） 向同方向弯曲的试样本方法测量，呈S型弯曲的试样不能用本方法测量。试样 4、给用硬聚氯乙烯管材试验、（1）管件维卡软化温度试验 试验步骤将加热浴槽调至约低于试样软化温度50并保持恒温。所测的维卡软化温度等于和大于指标值80为合格。 （2）管材扁平试验 所用的仪器设备：材料实验机YE1000型，试样的制备，从3根管材中各取一段长度为501 .0mm管段，两端应切割平整并与轴线垂直。无破裂为合格（3）二氯甲烷试验（a）将二氯甲烷倾入容器内，其深度应使试样浸没至30。 （b） 往容器内缓慢加入蒸馏水，使其在二氯甲烷上形成约20厚的水封层。 （c） 将容器置于恒温水浴中，调节水浴温度，使二氯甲烷温度保持在20 0.5。 （d） 将试样磨削面一端置于网格上浸入容器中，试样浸渍深度不得少于30。 在保持200.5的温度下浸渍20min。试验中，如发现试液变混浊，并影响观察和测定时，应随时更换二氯甲烷。 （e） 从容器中取出试样，放在空气中干燥15min。在取出和干燥试样过程中， 不得触碰试样的浸渍部分。 （f） 用肉眼检验试样内外表面及横断面，用卷尺和游标卡尺测量内外表面及壁 厚的破坏长度，记下所有变化情况。试样表面的质量变化应符合相应级别的要求：尺寸变化应符合相应等级的要求 （4）拉伸屈服应力 对于每个试样，拉伸屈服应力以试样的初始截面积为基础，按式计算。=F/A 按规定GB6111规定试验，试验温度和诱导应力见下表，管材在下表规定的条件内不出现渗漏或破坏为合格。 （5）液压试验 公称外径63的未标明壁厚的管材，试验条件为20 1h， 试验压力为公称压力的4.2倍。按相关标准要求，选择试验类型如水水试验、水、空气试验或水其他液体试验。 将经过状态调节后的试样与加压设备连接起来，排净试样内的空气，然后根据试样的材料、规格尺寸和加压设备情况，在30s至1h之间用尽可能短的时间，均匀平稳地施加试验压力至根据公式计算出的压力值，压力偏差为 21 %。 当达到试验压力时开始计时。把试样悬放在恒温控制的环境中，整个试验过程中实验介质都应保持恒温，具体温度见相关标准，恒温环境为液体时，保持其平均温差为1，最大偏差为2；恒温环境为烘箱时，保持其平均温差为+31，最大偏差为+42，按10.3或10.4直至实验结束。第四章 安全生产管理方案 安全工作是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的根本利益。因此，在施工过程中，必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，广泛应用安全系统工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故。具体措施如下：第一节 专门的安全生产机构项目部安全生产管理小组组 长：项目负责人 副组长：技术负责人工程队安全管理小组工程管理组长安全质量组长物资设备组长班组长工程队安全员各专业施工班组长施工安全管理组织机构图根据本合同段工程特点，对本项目实行项目部、工程队、作业班（组）三级安全管理，各级第一管理者亲自抓安全。项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构。安全生产领导小组负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议， 总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态，确保安全施工生产。 第二节 安全管理体系坚持安全第一，预防为主的方针，强化项目安全管理，设备质量优良，人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。安全管理措施(1）健全制度，实行安全生产责任制严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本合同段特点的安全生产管理制度。实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。(2)严格监督，完善安全生产检查制度在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。(3)安全教育经常化、制度化，提高全体施工人员的安全意识开工前进行系统安全教育，开工后抓好“三工”教育和定期培训。通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强职工、民工的安全意识和安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。(4)科学施工，完善安全生产操作规程施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，每个分项工程都要制定完善的安全生产操作规程。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施。（5)突出重点，健全安全生产预报措施为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违章、措施行之有效。（6）抓住现场，坚持标准化管理施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置，并且符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，现场安全标识牌安放要醒目，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。加强施工现场安全防护，设置安全防护标志。施工作业人员戴安全帽上岗。（7）保证机械设备安全作业加强机械设备日常和定期检修维护，不带故障作业，道路交叉口及陡坡路段设置醒目的安全标志，严格控制重车车速15km/h，空车速度20km/h。夜间施工、料场、施工区及道路需有足够的照明，在交通道口及转弯处设专人值班，负责交通运输安全。确保人身及车辆的安全，抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全，机动车辆司机要加强安全教育，上公路的机动车辆限速行驶，不侵道，不抢行，做到弯道鸣笛，文明礼让，确保行车安全，严防交通事故的发生。（8）加强电源、火源管理职工生活区、工地办公室、机具料库、加工场、配电室等临时构筑物设置布局合理，并配备防火器具。加强施工及生活用电管理，电气设备及线路配备电工经常检修，设备器具应有防雨措施。严格执行中华人民共和国消防条例，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。3、制定施工安全计划我单位在本项目施工中的原则是“安全第一，预防为主”，这也是我单位一贯的安全生产基本方针，它既表明对安全工作的态度，又明确了安全管理工作的思路。4、工程保险措施（1）工程防护保险：工程开工前，我单位将对工程选用材料和待安装的工程设施进行保险。（2）施工设备保险：我单位将对自有进场设备和设施进行保险。（3）、第三者责任保险：我单位对由于执行合同而引起的任何人身伤亡和财产损失所负的责任进行保险。（4）人身意外伤害保险：我单位将对直接参加本工程的所有人员承担保险责任并投保。5、防止火灾措施（1）严格控制火源、易燃易爆物品及助燃物品的储放。消除可能造成火灾、爆炸事故的根源，（2）组建工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材，确保消防水源充足和供水系统工作正常，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。（3）生活区及工地重要电器设施周围设置接地或避雷装置，防止雷击引起火灾。（4）对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等不良习惯。（5）工地及生活区的照明系统要随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。6、其它安全保证措施(1)有害气体的控制施工现场配置防护用具，并对施工人员进行教育，使其了解有害气体的危害及防护用具的使用方法。一旦发现毒气，应立即报警，并停止工作疏散人员，同时立即报告监理工程师。(2)设置信号标识为了保证施工安全有序的进行，我单位将在施工工程区内设置一切必须的信号标识，并对施工程队内的所有信号定期进行检查维护，并随时按监理的要求进行补充、修改和更换，以确保信号标识的准确有效。这些信号标识包括：机井口标识；泥浆池警示信号；危险信号；控制信号；安全信号；指示信号。 (3)劳动保护现场工作人员要配齐劳保用品，并按照有关规定发给有关人员劳动津贴和营养补助。加强同当地医疗卫生院的联系定期为员工检查身体。并定期进行饮用水、食物的化验，严防施工人员食物中毒及其它医疗卫生事故。(4）现场安全设施施工现场配备安全设施如下：施工现场急救设施；施工现场救助与撤离设备；安全栏、说明及保护人员安全设施；防风防雨设施；防火防水设施。第三节 安全文明施工措施一、文明施工组织措施1、成立“施工现场文明施工管理小组”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、根据现场情况, 项目部成立4-5人的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。二、文明施工技术措施1、每旬召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。3、施工区和道路：场区内施工道路应平整畅通、且硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内要有完善的排水措施，不允许有积水存在。4、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。5、规划好施工现场内临时施工区域，并配齐水电、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污水。6、仓库管理；施工现场仓库内各种袋箱装材料应码放成垛，散材料应上架存放，墙面应挂材料管理制度，材料员职责。10、宿舍管理：施工现场职工宿舍应做到无地铺，通铺。室内卫生打扫及时，干净整洁。11、施工现场厨房管理：室内不得住人，灶台必须贴瓷砖，生熟案分设，纱门、纱窗、纱罩齐全，无蚊蝇、无鼠洞，室内排风良好。12、施工现场内临时厕所，应设专人负责清扫保洁。13、施工现场必须砌筑垃圾堆放池，要求墙体坚固，且池高不低于60cm，建筑垃圾、生活垃圾应分池堆放，不得外溢，白天封闭覆盖。施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。严禁垃圾在场区内长期堆放。第四节 应急事故处理措施1、应急事故处理措施的目的 为有效防范施工安全事故的发生，强化施工安全事故应急处理责任，最大限度的控制事故危害，减少人民生命和国家财产损失，保持安全生产，特制定本处理措施。2、河南尚品优塑科技有限公司施工安全事故应急组织机构及职责组 长：贾素云（董事长） 副组长：高玉新（项目负责人） 应急领导小组成员：张实利 闫宏伟 薛强 窦全同 宋曙光2.1各级人员在事故发生时，要保持清醒的头脑，做到遇事不慌，沉着冷静、果断处理。当事故发生后，与公司应急小组组成临时应急救援小组，开展救援工作。应急救援小组组织指挥有关部门和人员进行抢救和善后工作；并及时向上级汇报事故情况；积极落实抢险救灾的具体方案和措施。2.2应急组织职能救援指挥中心：事故发生后，有公司应急领导小组及事故单位一把手组成，负责组织、指挥抢险工作。救援指挥中心的职责如下：分析事故情况，确定救援方案，制定各阶段的应急对策。为救援提供物质保障及其它保障条件。负责内外信息的收发和发布。组织处理方案的学习、演练、改进。负责向上级部门做事故及救援报告。2.3应急救援专业队及主要职责应急救援专业队由工程抢险人员、消防人员组成。主要职责如下：抢救事故现场人员，抢救被事故破坏的设备、设施。修复用电设施，或者铺设临时线路，保证事故应急用电。扑灭已发生的火灾，及时撤走易燃、易爆、有毒物品或物质。控制重大危险源灾害的进一步发展。维修各种因事故或致事故扩大的设备、设施停止运行。2.4后勤保卫及主要职责维持现场秩序，阻止无关人员进入。进行人员疏散，保证人员安全撤离。保证救援物资顺利抵达目的地。 保证各种抢险工具，机械设备，随叫随到。3 应急处理方案的启动3.1事故发生或有潜在事故发生的危险时，现场人员立即向公司应急领导小组报告事故发生时间、地点、事故现场情况及其它事宜。3.2应急处理指挥人员接到报警后，务必第一时间赶赴现场。迅速开展应急处理的指挥工作。应急现场指挥进入应急状态。3.3事发现场负责人在第一时间要迅速组织开展抢险和自救互助，尽最大可能抢救人员，并采取一切有效措施防止事态扩大，处理方案指挥小组主要负责人及专业救援队，必须在第一时间达到现场负责组织、指挥、协调有关各部门单位开展抢险救治，人员疏散，现场监控、安全救护等应急措施。3.4有救援任务的员工应根据本单位处理方案规定的应急程序及现场指挥，按照自己的职责，迅速执行救援任务。3.5没有救援任务的员工，做好自救，听从现场指挥人员的指挥撤离。应急救援组织领导要亲自带班、亲自督导，深入一线，竭尽全力，加强工作协调，及时处理有关问题。4 施工安全事故应急处理原则4.1迅速报告原则事故发生的单位或事故发生地的责任人、事故当事人或目击者，有责任和义务在安全事故发生后，立即向有关部门报告。 4.2主动抢险原则 在特大事故发生后，公司全体职工，都有尽可能抢救受伤人员及公私财产的责任和义务。对有能力、有条件实施救助而坐视不管甚至逃逸的，要依据有关法律法规予以惩处和追究。 4.3生命第一的原则 特大事故发生后，公司有关部门及有关负责人，要把抢救受伤人员、确保群众安全作为首要任务，最大限度的实施救护，及时疏散处于危险之中的群众。 4.4科学施救，控制危险源，防止事故扩大的原则 事故抢救过程中，要迅速判明事故现场状况，采取有效措施及时控制危险源，严防发生此类事故，避免抢救过程汇总的人员伤亡，控制事故蔓延。 4.5保护和抢救公司财产，确保重要设施安全的原则 特大事故发生后，要积极抢救所有能抢救的公私财产，要尽一切可能确保仓库、电力设施、通讯设施、交通设施及其他重要场所的安全，把事故损失降低到最小程度。 4.6保护现场，收集证据的原则 在对事故实施抢救过程中，要尽可能对事故现场进行有效保护，收集有关证据，为日后查找事故原因和正确处理事故提供依据。 5 处理方案的预警分析 5.1危险性预测分析 根据水利行业野外施工且露天作业的工作特点，遇有不可抗力的自然灾害在所难免，暴雨、雷击，高温等恶劣天气都可能会造成对人的伤害以及对生产的影响或破坏；另外，新上工程大多施工复杂，交叉作业、机械作业、临时用电等，存在的危险系数较大，如砸伤、触电、机械伤害、着火等危险；还有在开挖过程中由于不熟悉地下情况，挖断电缆使人触电身亡，影响生产造成损失；挖好的基槽未加围栏致人坠落摔伤等等。6 不同类型安全事故的应急处理措施 6.1暴雨：停止施工作业，远离沟槽，如遇塌坍砸伤人员及时叫救护车或送医务室抢救。 6.2雷击：停止施工作业，远离导致雷电袭击的危险地域，如有伤员，及时送往医院抢救。 6.3高温：轮流作业，准备一定的防暑用品，如绿豆汤茶叶等降温用品，对中暑人员进行物理降温，抬至通风地带进行“冷”处理，重者，马上送医院治疗。 6.4塌方及高处坠物砸伤：事故发生后，如有人员伤亡，现场负责人及时拨打120叫救护车，通知应急救援领导小。并判断现场坑道及土质情况，在避免再次塌方的情况下，组织现场人员进行抢救。 6.5着火：立即切断电源，用灭火器扑灭，初级以上火情要报火警119。如有人员伤亡，现场负责人应立即拨打120急救电话，并由经过培训的工作人员对触电人员进行救治，并通知应急救援领导小组。 6.6漏电触电：立即切断电源，将触电者救出，如已停止呼吸，立即进行人工呼吸，并送医院救治，并通知应急救援领导小组。 6.7机械伤害：立即将受伤者从事故现场救出，轻伤送医务室救治，重伤及时叫救护车送医院抢救。并通知应急救援领导小组。 6.8恶劣天气：施工现场负责人如遇大风，雨，雪等恶劣天气，应立即停止施工，并及时清除现场的积水，积雪，在采取有效的防冻，防滑措施后方可进行正常施工。 6.9临时电源故障：认真执行施工现场临时用电的操作规程要求，不乱拉乱搭设电线，如遇人员触电，立即终止施工作业，现场负责人负责组织抢救，并拨打120，110电话，按规定程序上报， 启动应急救援处理方案；如遇电路故障导致火灾，现场负责人即刻组织人员迅速进行灭火，并拨打报警电话110，119及救护电话120。 6.10其他安全事故：事故发生后，有人员伤亡的，现场条件不能进行救治的，应立即拨打120急救电话，并报告应急领导小组，无人员伤亡的，应立即根据应急处理方案要求采取措施控制事态，避免及减少损失，并报告应急领导小组，进入应急状态。7 保障措施7.1技术保障7.1.1各施工队成员要做好本岗位处理方案的学习、日常管理和认真执行。备好灭火器，并请专人监护。7.1.2新上的电器设备要有可靠的保护接零装置和重复接地装置，其接地装置电阻不大于4。7.1.3正确穿戴、使用劳保用品、护具，高处作业必须佩带安全带等。7.1.4对地下设施要作到心中有数，地坑或沟槽要设围档和警示标志。并留有安全通道，保持畅通无阻。7.1.5要保持施工现场安全，施工场地清洁，暂时不用的物品要定置存放，做好防雨维护的准备工作。7.1.6项目负责人要定时对施工现场进行巡检，发现遗患和异常及时进行处理。必要时向有关领导汇报。7.2物资、车辆、应急队伍保障7.2.1认真遵守各项安全规章制度，严格按照安全操作规程操作。7.2.2设备发生故障要及时进行处理，严禁带病运行。7.2.3爱护、会用消防设施。7.2.4定期检查应急所需物资及车辆，保证所需物资车辆处于良好状况。7.2.5保障应急队伍人员的数量和质量，经常性的进行培训和演练，作到召之即来，来之能战。7.3制度保障7.3.1值班制度：值班人员不得擅离职守，并定做好值班检查及各种纪录。值班人员接到报警后，按照与按规定的报警程序向上级领导及各救援队伍报告。7.3.2例会制度：各级应急救援小组应定期召开会议，汇报阶段性工作， 及时解决现存的问题， 布置下一阶段的工作，提出意见或建议。7.3.3培训制度：在平时工作期间，对应急救援组织人员及工程施工人员进行专业技术及救援知识培训。第五章 文明工地建设措施第一节、职业健康、文明施工目标严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及当地有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，按规定配备齐全各类劳动保护和防护用品用具，施工现场保持良好的作业环境和施工秩序，达到提高劳动效率、保证施工质量和员工健康、安全生产与文明施工的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。保证文明施工达到市级文明工地，执行中建总公司企业形象视觉识别规范手册的要求，创CI达标工地。第二节、组织管理措施2.1健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，项目总工、工长等管理人员为成员的现场职业健康、文明施工管理组织。2.2健全管理制度（1）个人岗位责任制：职业健康、文明施工管理按专业分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是职业健康、文明施工管理工作的直接负责人，总工、安全员、工长、班组长等负责各自分管范围的职业健康、文明施工管理工作，实行个人岗位责任制。（2）经济责任制：把职业健康、文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与复核。（3）检查制度：工地每月组织一次检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。班组实行自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清管理。（4）会议制度：坚持文明施工会议制度，分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工中存在的问题