资源描述
第六章 价值分析,1,产品功能与成本的综合反映,什么是价值？,V产品的价值 V alue F功能 F unction C成本 C ost,2,一、价值优化,意义：用最小的成本，生产出具有最大价值的产品， 获取巨大的经济效益。,6.1 价值优化,1、基本概念 价值分析（Value Analysis，简称VA） 价值工程（Value engineering，简称VE） 价值设计（Value Design，简称VD） 价值革新（Value Innovation，简称VI）,以功能分析为核心，以开发创造性为基础，以科学分析为工具，寻求功能与成本的最佳比例，以获得最优价值的一种设计方法或管理科学。,价值设计和价值革新的特点： 1）是从性能提高和成本两方面同时采取措施，更有效地提高产品价值； 2）利用创造性方法寻求合理方案，提供最佳功能的产品及最佳经营服务。,价值工程或其它方法都是手段，而价值优化是指导思想和争取的目标。,3,2、提高产品实用价值的方法,为了提高产品的实用价值，可以采用或增加产品的功能，或降低产品的成本，或既增加产品的功能，又同时降低成本,6.1 价值优化,4,6.1 价值优化,3、提高产品价值的途径 1）功能分析：从用户需要出发，保证产品的必要功 能，去除多余功能，调整过剩功能， 必要时增加功能； 2）性能分析：研究一定功能下提高性能的措施； 3）成本分析：分析成本的构成，从各方面探求降低 成本途径。,5,二、功能分析 功能系统必须实现的任务，或者说是系统具有转化能量、运动或其他物理量的特性。,1、功能分析的目的明确用户的要求和产品所应具有的功能，以便有效地进行设计。 2、功能分析的优点： 1）可以启发创造性； 2）可以全面掌握对产品各方面的要求，不至遗漏； 3）可以避免设计的盲目性； 4）全面考虑功能成本的关系，以求价值优化，得到质高价廉的产品。,6.1 价值优化,6,3、功能的分类,设计中应该重点保证基本功能，兼顾辅助功能，同时考虑使用和外观功能，去除多余功能，调整过剩功能，分清主次地合理使用成本，才能有的放矢地提高产品价值，求得价值优化。,6.1 价值优化,7,概念辨析 1）功能；2）功用；3）用途；4）性能；5）能力,6.1 价值优化,8,三、价值分析对象的选择,1、 选择价值分析对象的原则 设计年代久，多年没有重大改进的产品 结构复杂，零部件较多的产品 制造成本过高，影响市场竞争的产品 使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差，用户不满意的产品,6.1 价值优化,9,2、 选择价值分析对象的方法,必须抓住影响价值的一些主要功能元件作为分析对象,（1）价值系数分析法 用价值系数分析元件功能与成本的关系，寻找成本与功能不相适应的元件作为重点分析对象和改进的目标。价值系数由功能系数和成本系数所决定。 按零件在整个部件中的重要程度排队评分，求出每个元件相对于产品的功能系数（也称功能重要度系数fi）。功能系数的数值高，说明零件对部件的功能影响大，重要程度高。,6.1 价值优化,10,（2）ABC分析法 ABC分析法也称成本比重分析法。它是一种优先选择占成本比重大的零件、工序或其它要素作为价值分析对象的方法。 A类零件：数量占产品零件总数1020%左右，成本占产品总成本的6070%； C类零件：数量占产品零件总数6070%，成本占产品总成本1020%； B类零件：其余部分的零件称为B类，它们的零件数与占产品成本的比例相适应。 利用这种分类方法，可以找出对产品成本影响最大的A类零件作为分析及降低成本的主要对象。,6.1 价值优化,11,四、 价值分析举例,某厂ZQ型减速器系列是解放初引进前苏联的老产品，寿命短、性能差，决定以此减速器系列作为价值分析的对象。现以图1所示的PM650（总中心距650mm，总传动比31.495）旧减速器为例进行分析,选择价值分析对象的原则 设计年代久，多年没有重大改进的产品 结构复杂，零部件较多的产品 制造成本过高，影响市场竞争的产品 使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差产品,6.1 价值优化,12,6.1 价值优化,13,1）用ABC分析法对减速器功能元件进行分析,6.1 价值优化,14,2） A类零件功能系数分析（利用重要度对比法）,将产品各元件（功能载体）按顺序自上而下和自左至右排列起来，将纵列各功能与横行各功能进行重要性对比，双方的得分可分为4-0（重要的多），3-1（重要），2-2（同等重要），1-3（次要），0-4（次要得多）五级，将分值Pi填于表中，形成矩阵形式,6.1 价值优化,15,A类零件的重要程度为： 箱体箱盖齿轮轴1齿轮轴2（大齿轮=小齿轮）轴3,6.1 价值优化,16,3） A类零件的成本系数和价值系数分析,零件的成本系数ci 零件的价值系数Vi,6.1 价值优化,17,4） 价值优化措施 价值系数分析结果说明：,箱体和大齿轮的价值系数1，功能与成本也不适应，可考虑进行调整。价值优化的重点是箱体和大齿轮。,6.1 价值优化,18,4） 价值优化措施结果 箱体、箱盖由铸铁件改为焊接件，1200mm以下的齿轮，全部采用锻钢件，这两项措施减低了废品率和缺陷率，周期短，工时少，外形美观，使总成本下降6%；,6.1 价值优化,19,6.2 成本估算方法简介,式中：C是生产成本 (元)； W是产品重量 (kg)； fW是重量成本系数 (元/kg),用于方案确定时的成本粗略估算,按重量估算法 此方法的基本原理是产品的成本是重量的函数，因此可以进行估算：,20,fW 重量成本系数可以通过统计,用最小二乘法正交回归曲线获得。,fW 也可以通过作图法计算。,式中，K、P均为系数，随不同产品而异。上式两端取对数，得,如已知任意两点的值fW1 、W1和fW2 、W2，则可求出K,P,6.2 成本估算方法简介,21,计算举例：,图2所示套类零件在不同重量下的生产成本如表4所示。试求新设计 W=76Kg 的此类零件的生产成本。,1）计算质量成本系数 （如上表）,6.2 成本估算方法简介,22,2） 用作图法计算fW,在对数坐标中Wfw是一直线关系，如图6-3所示。由横坐标上W=76作垂线，与曲线交点的纵坐标即可求得fw =6.7元/。,6.2 成本估算方法简介,23,3）用解析法求 取W=76前、后两个已知点 W3=29.8kg， fw3 =8.2 W4=109kg， fw4 =5.3 代入上述的公式进行计算，可得,4) 估算W=76的生产成本,6.2 成本估算方法简介,24,用于方案确定时的成本粗略估算,2 材料成本折算法 因为材料成本是生产成本的一个组成部分，若已知这个组成部分的百分率成本率m则可利用新产品的材料成本来估算其生产成本：,式中，C是产品的生产成本；CM 材料成本；m是材料成本率。 根据统计数字可以得出各类产品的材料成本率m,6.2 成本估算方法简介,25,6.2 成本估算方法简介,26,新产品的材料成本可按下式估算：,式中，Z是外购件成本（元）； W是毛料成本（元）,是某类材料的体积（cm3）,是某类材料的密度（kg/cm3）,是单位重量材料的价格（元/kg）,n是材料种类数,6.2 成本估算方法简介,27,材料费、工资以及附加费,机械产品成本组成中与设计有关的因素 1）材料的数量、质量； 2）工序的数量、工序时间、工人技术级别； 3）设计的简化； 4）安全系数（举例，吊车）； 5）零件结构； 6）制造方法； 7）设计精度,机械产品成本的主要组成,28,
展开阅读全文