企业文化框架

公司(企业)要进行CI(即公司个性系统)设计之原因是因为公司还没有姓名、形象和个性。1、公司精神。2、公司文化。本阶段主要了解公司的现状和竞争环境及公司现存的历史、文化和个性。3、公司竞争环境调查。4、公司文化现状调查。竞争环境和公司现存的历史、文化和个性。2、公司文化现状分析。3、公司CI设计综合分析。人/企业文化。

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1、企业文化框架 公司(企业)要进行CI(即公司个性系统)设计之原因是因为公司还没有姓名、形象和个性,或是公司的组织发生了深刻的变化,或是因为公司的事业领域受到本公司理念的影响,公司结构也应配合这些重新调整,或是因为市场竞争的需要,公司要更新观念和行为方式,视觉设计面的诉求也就要改变、更新。它的改变有一个极强的目的,并非是涂脂抹粉。时下CI设计这个话题已在短短的时间里被媒介炒得沸沸扬扬,那么,CI设计的具体内容到底有哪些?它的程序又如何?下列是CI设计的内容:1、公司精神2、公司文化3、公司管理风格4、公司市场。

2、,1、员工 2、企业 3、文化 4、沟通,潜规则是 1、品质 2、战略,1、价值 2、绩效,品牌力:,服务力:,品牌力/服务力,潜规则,人/企业文化,持续循环,企业文化内涵体系,企业竞争力模型,企业标志,企业文化内涵体系,形象层,行为层,制度层,物质层,企业文化的核心,反应。,企业文化的中间层次,是,企业文化的表层,通过,市场竞争的最高层次是文化竞争!,精神层,理念层。

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