考核管理规定编制日期审核日期批准日期一 附则为规范公司绩效考核管理,明确考核基本程序和要求,特制订本制度.二 考核的目的122.1 评价公司各部门的工作绩效,促使各部门提高运作效率,促进公司各部门之间的团结协作,以提高整个公司的运作效率,保,产品质量考核管理制度设计标准范本 设计思路1以加强产品质量
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1、考核管理规定编制日期审核日期批准日期一 附则为规范公司绩效考核管理,明确考核基本程序和要求,特制订本制度.二 考核的目的122.1 评价公司各部门的工作绩效,促使各部门提高运作效率,促进公司各部门之间的团结协作,以提高整个公司的运作效率,保。
2、产品质量考核管理制度设计标准范本 设计思路1以加强产品质量管理落实质量责任为出发点2本制度主要侧重于对过程质量的考核 解决问题1增强员工的质量意识2杜绝产品质量事故3推动企业努力改进和提高产品质量 编制要求1明确相关单位或人员的质量管理责任。
3、考核管理规定1按照2006年指标及重点任务承包方案规定的指标任务及考核办法,按月进行自我考核,并填写考核结果及部门之间交叉考核事项.各处室部门于每月10日前填写指标及重点任务完成情况考核表见附表1报人事处.全面完成规定的指标任务,部门考核基。