家装公司管理

1、家装公司管理规章制度施工监理工作手册第一章:工程监理工作流程1. 接受工作任务:2. 根据工长的施工进度计划,做出该工地的质量控制计划3. 组织现场技术交底:施工合同签订后,由该方案设计师与客户约定开工交底的具体时间.1 联系设计师确认确切。

2、装饰公司业务员薪酬管理制度业务员薪酬管理制度守则根据公司体现公正.公平的原则.为了公司的加强管理.激励员工的工作.制定员工薪酬管理制度;业务人员薪酬由底薪,提成两部分组成 第一章 总则第一条为了全面评估员工工作绩效.提高公司工作效率.特定制。