建设富有特色的酒店文化

建设富有特色的酒店文化。作为酒店管理者。的酒店文化。第二阶段是管理与人才竞争。现在和今后是企业文化与品牌的竞争。酒店文化是指一个酒店内共同的价值观念、精神追求。它表现为酒店的规章制度、员工的共同信念。反映了酒店的共同远景。酒店文化的建设必然成为富有远见卓识的领导者的明智决策。1、 建立共同愿景。当人们有共同愿景时。

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1、建设富有特色的酒店文化 行内人士戏称,中国酒店是服务人才的培训基地。反映的是酒店行业频繁的跳槽现象。作为酒店管理者,如何打造酒店品牌,建设“实现员工价值、凸现客人地位”的酒店文化,是促进酒店发展、增强酒店竞争力的关键所在。专家指出,酒店的竞争大致经历三个阶段:初期是价格竞争,第二阶段是管理与人才竞争,现在和今后是企业文化与品牌的竞争。 酒店文化是指一个酒店内共同的价值观念、精神追求,它表现为酒店的规章制度、员工的共同信念,反映了酒店的共同远景。酒店文化的建设必然成为富有远见卓识的领导者的明智决策,。

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