项目监理机构应将进度控制工作当成大事来抓首先认真检查施工单位编制的施工总进度计划。项目监理机构应将进度控制工作当成大事来抓首先认真检查施工单位编制的施工总进度计划。审核其是否满足总工期目标的要求。建设监理四控两管一协调的组织与实施监理工作的四控两管一协调 一 进度控制从项目开工之日起。
监理单位的三控两管一协调Tag内容描述：
1、.建设监理四控两管一协调的组织与实施监理工作的四控两管一协调( 一) 进度控制从项目开工之日起，项目监理机构应将进度控制工作当成大事来抓首先认真检查施工单位编制的施工总进度计划，审核其是否满足总工期目标的要求，关键进度控制点的时间安排是否科学合理，各专业进度计划是否合理有序，然后要求施工单位将总进度计划分解到月计划周计划和日计划，逐日检查施工单位进度计划落实情况，在一个规定进度考核。
2、建设监理四控两管一协调的组织与实施监理工作的四控两管一协调 一 进度控制从项目开工之日起，项目监理机构应将进度控制工作当成大事来抓首先认真检查施工单位编制的施工总进度计划,审核其是否满足总工期目标的要求,关键进度控制点的时间安排是否科学合理。
3、三控三管一协调在监理工作的体现 第一部 监理目标和建设流程各阶段中监理的主要工作内容 首先我们看一张图: 建设监理 性质 代表政府 执法机构 强制性 受业主委托 般务性机构 强制性非强制性 工作范围 质量监督 J8SM.进度计世支付变更 索。
4、三控三管一协调在监理工作的体现 第一部 监理目标和建设流程各阶段中监理的主要工作内容一、首先我们看一张图： 总的来讲，监理是受业主委托的具有建议权，也具有一定决策权和执行权；依据相关法律法规和监理合同，与业主共同制订监理目标（或依据监理合同），并具体实施并达成监理目标。二、建设流程各阶段中监理的主要工作内容：1. 工程项目立项阶段监理主要内容 。