工资改革

1、策划书/策划书范文 2018年公务员工资改革（最新消息） 据悉，人社部新一轮“公务员薪酬改革”的基本方向之一为“限高提低”。据人社部专家解读，“限高”主要是限制灰色收入;“提低”主要是薪酬向基层公务员倾斜，向职务偏低，但业务能力强、承担任务多的公务员倾斜。最终目的是，缩小公务员上下级之间、地区之间的收入差距。根据社科院去年的一份关于基层公务员心理的报告，在各年龄段中，“80后”公务员群体的心理健康得分最低，“显著低于总体平均分”。该报告认为，其原因在于：“青年基层公务员群体中多数人，从事现职工作年限不长，。

2、文秘知识/规章制度 2019公务员工资改革 延续多年的公务员薪酬制度即将面临一场深层次改革，而受益最多的，将是绝大多数科级以下公务员。记者近日获悉，按照国务院安排部署，从去年开始，人社部等方面就加快筹划新一轮公务员薪酬改革。目前，基本的目标方向已经确定，概括起来，就是4句话，24个字调整工资结构，扩展晋升空间，建立比较机制，实施配套改革。调整薪酬结构受益最直接的将是绝大部分基层公务员群体人社部一位不愿具名的专家告诉记者，去年人社部等已经对各省公务员津贴补贴发放情况做了调查摸底。下一步，人社部将制定严格的公。

3、策划书/策划书范文 2019年公务员工资改革方案细则最新消息 经国务院批准，现将公务员工资制度改革实施办法印发给你们，请遵照执行。各地区、各部门要严格执行国家工资收入分配政策，坚决维护国家工资收入分配政策的严肃性，按照国务院关于改革公务员工资制度的通知(国发 XX 22 号)及本实施办法，制定本地区、本部门的实施意见，加强领导，周密部署，切实做好组织实施工作。公务员工资制度改革实施办法根据党中央、国务院批准的公务员工资制度改革方案，制定本实施办法。一、实施范围本实施办法的实施范围为，按照公务员制度管理和经批准参。

4、策划书/策划书范文 2019年教师涨工资改革最新方案 一.取消中、小学教师职称工资目前教师工资以职称取酬，由于学校中、高级职称有名额限制的，特别是高级。达到条件的教师远远多于限制的名额，造成资历、学历、能力、工作量、成果差不多的教师之间(尤其农村义务教育的教师)收入差距过大：高级与初级相差接近一半。而且严重影响退休待遇.办好学校，要靠90%以上教师。以教师职称高低定工资，不仅不能真正的调动广大教师的积极性，大部分教师职称原因收入差距过大，严重影响工作效率，特别是没有晋上级职称希望的，后遗症一大堆。因为教师也是。

5、策划书/策划书范文 20XX年公务员工资改革最新方案【最新消息】 一、基本工资：办事员2800元;科员3000元;副科级 3100元;正科级 3300元;副处级 3600元;正处级 4000元;副厅级 4400元;正厅级 5000元;副部级 5500元;正部级 6000元。办事员三周年按科员对待;科员五年按副科级对待;副科级十周年按正科级对待;正科级十周年按副处级对待;副处级十周年按正处级对待;初次套改以累计年限对应的职务待遇确定基本工资。二、工龄工资：每年60元，以虚年计算，按月发放。三年一调。三、奖励工资：每月300元，年度考核不合格者次年1月停发，直至考核合格的。

6、策划书/策划书范文 【详解】2019年公务员工资改革方案最新消息 各地区、各部门要严格执行国家工资收入分配政策，坚决维护国家工资收入分配政策的严肃性，按照国务院关于改革公务员工资制度的通知(国发 XX 22 号)及本实施办法，制定本地区、本部门的实施意见，加强领导，周密部署，切实做好组织实施工作。公务员工资制度改革实施办法根据党中央、国务院批准的公务员工资制度改革方案，制定本实施办法。一、实施范围本实施办法的实施范围为，按照公务员制度管理和经批准参照公务员制度管理的单位中， XX 年 7 月 1 日 在册正式工作人员。二。

7、讲话稿/工商计生 工资改革讲话 事业单位改革，是一个近于沉重的话题。这几乎已成为一个不成文的社会共识。之所以沉重，不仅仅是因为事业单位改革涉及面非常广，更在于近20年来相关改革虽然从没有停止，但显然远未到位。1、XX年5月，中共中央政治局召开会议，会议提出收入分配改革的初步思路是“提低、扩中、调高”。2、汪玉凯认为，改革方案未出台先翻车，亦是因为收入分配改革已进入实质阶段，不斩断权力与利益的关联，改革是不会推进的。3、温总理还特别提到了“研究适时开征物业税”。专家认为，这不仅让保有较多住房的人缴纳更多的税。

8、工作报告/调研报告 粮油集团岗位工资改革调研报告 如何改革现行分配制度-实行以岗位工资为主体的工资改革如何进行企业内部工资制度改革，是目前国有及国有控股企业中的难题。我们公司是一个改制不彻底的企业，人员的身份没有置换，由于管理不畅，因而阻碍了企业的发展。为了彻底解决这一问题，公司决定从今年起实行以岗位工资为主体的工资改革。职工收入的组成(岗位工资+年功工资+效益工资+加班工资)。一、为什么要进行企业工资制度改革第一，从工资的形成来看，分配行为不合理 。我公司是从国营企业转换过来的，目前的工资结构虽然通过几。

9、心得体会范文/工作心得体会 事业单位岗位绩效工资改革之初探 事业单位岗位绩效工资改革之初探事业单位岗位绩效工资改革之初探随着事业单位人事制度改革按照“脱钩、分类、放权、搞活”的总体思路地步步深入，事业单位原有工资制度已不能完全适应市场经济体制的需要，如何建立一套新的既坚持按劳分配、又体现效益和公平原则的分配制度，成为亟待探索的一个问题。根据中组部、人事部、卫生部关于深化事业单位人事制度改革的实施意见及事业单位内部分配制度改革指导意见文件精神，从20xx年起，我区在卫生系统事业单位进行了岗位绩效工资管理。

10、2017公务员工资改革方案 2017公务员工资改革方案 一 实施范围 本实施办法的实施范围为 按照公务员制度管理和经批准参照公务员制度管理的单位中 2006年7月1日在册正式工作人员 二 职级工资制的实施 列入实施范围的单。

11、2017公务员工资改革调整方案 2017公务员工资改革调整方案 一 实施范围 本实施办法的实施范围为 按照公务员制度管理和经批准参照公务员制度管理的单位中 2006年7月1日在册正式工作人员 二 职级工资制的实施 列入实施。

12、2011年事业单位绩效工资改革分配方案（基础绩效+奖励绩效）事业单位绩效工资具体精神事业单位工资的构成是：基本工资（岗位职务工资+薪级工资）+绩效工资绩效工资（基本绩效工资占绩效工资70%【按岗位职务为固定部分】+奖励绩效工资占绩效工资30%【按职务、业绩、工龄、考勤等标准量化，每个人都不一样，不平均使用】），基础绩效工资按月发给到每人，奖励绩效工资分季度和年终发放。目。

13、天津市水文水资源勘测管理中心绩效工资改革实施方案为贯彻落实天津市人民政府办公厅关于转发市人力社保局等六部门拟定的天津市其他事业单位绩效工资制度实施意见的通知（津政办发2012134号）的文件精神（其他事业单位是指除义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位以外的其他事业单位，以下简称其他事业单位），按照市、局领导关于事业单位工作人员实施绩效工资制度的有关要求，结合我单位实际情况。

14、2010 11XXX中医院关于下发XXX中医院2010-2013绩效工资改革分配方案的通知各科室：为发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效，促进我院中医事业健康、和谐、快速发展，深化医院内部分配机制，调动广大职工的积极性，充分体现中医药的应用、管理等生产要素相结合的分配机制，结合医院实际情况，特制定本方案，现下发给你们，请认真组织学习。

15、公务员工资改革方案、公务员工资待遇调整汇总（第一季度）时事政治：2015年十二届全国人大三次会议在人民大会堂开幕，针对基层公务员涨工资、职级职务并行方案作出相关应答，本文直击2015两会公务员工资改革、公务员工资待遇调整做出汇总，供参考。更多国家公务员考试时政热点信息欢迎访问国家公务员考试网。公务员工资改革方案、工资调整最新消息序号文章名称点击进入文章导读1公务。

16、公务员工资改革方案最新消息：乡镇公务员工资低 现实和期望相差大中央全面深化改革领导小组第七次会议中，审议了关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见。拟在职务晋升之外，为县以下基层公务员开辟职级晋 升通道。让无数基层公务员有了新一轮期盼，也引来不少民众质疑。基层公务员是什么收入水平?这工资又该怎么涨?现实“月入四五千，一辈子顶多当个科长吧”公务员的工资结构。

17、2016教师工资改革：教师工资改革试点方案一、取消中、小学教师职称工资目前教师工资以职称取酬，由于学校中、高级职称有名额限制的，特别是高级。达到条件的教师远远多于限制的名额，造成资历、学历、能力、工作量、成果差不多的教师之间(尤其农村义务教育的教师)收入差距过大：高级与初级相差接近一半，而且严重影响退休待遇。办好学校，要靠90%以上教师。以教师职称高低定工资，不仅不能真正的调动广大。

18、工资改革薪酬体系实施细则第一章 中心薪酬体系第一条 本中心员工的薪酬实行职务给予制，按其所派任职位、职务的繁简及责任的轻重，给予不同职级的薪酬。第二条 本中心员工的薪酬由静态工资、动态工资、人态工资三部分组成。（1）静态工资（职位工资）员工的基本工资。（2）动态工资（绩效工资）高、中层管理人员的年薪或一般员工的奖金。（3）人态工资（工龄工资）员工在本公司的。

19、某建筑设计院绩效工资改革一、案例背景某建筑设计院为市属事业单位，设计院的发展战略是成为集规划、建筑、园林、监理、建筑安装、施工项目管理为一体的综合性设计单位。现有员工213人，本科及以上学历的人员占到90%，属于典型的知识型企业。由于原有事业单位的管理模式，尤其是薪酬分配机制，影响力员工的积极性，受人才市场的影响，近年核心人才的流失率逐渐增高，因此该设计院迫切需要进行绩效薪酬改革，以保。