电力线路施工

1、 施工组织设计 电力线路施工 工期目标和施工进度计划 一 工期目标及分解 严格履行合同要求，坚持以工程进度服从质量为原则，保证按照工期安排开工竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑计划和验收。

2、 施工组织设计电力线路施工 工程现场协调经验和能力一 工程项目所在地各方面的综合协调能力11 工程项目所在地各方面的综合协调关系图监理单位项目部运行单位甲 方设计单位地方政府供应商其他相关部门当地群众12 综合协调能力121 与甲方的协调建。

3、电力线路施工 施工质量保证体系一 质量目标及分解我公司于1997年通过了GBT 190021994 idt ISO 9002:1994质量管理体系认证，2002年通过了GBT 190012000 idt ISO 9001:2000换版认证。。

4、电力线路施工 施工准备与协调一准备工作进度计划前期准备工作千头万绪，其流程图如下：前期准备工作流程图签订合同成立项目经理部图纸交付前期人员进场施工机具设备配备办理施工许可证制定各项管理制度施工图审查，设计技术交底地方性材料选点及送试配现场调。

5、电 力 线 路 施 工1 施 工 管 理2 图 纸 技 术 交 底 和 变 更3 施 工 质 量 和 技 术 检 验 管 理4 工 程 质 量 验 收5 施 工 技 术 档 案 施 工 管 理1 施 工 准 备2 施 工 计 划3 施 工 。

6、施工组织设计电力线路施工工期目标和施工进度计划一工期目标及分解严格履行合同要求,坚持以工程进度服从质量为原则,保证按照工期安排开工竣工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性里程碑计划和验收工作.11工。

7、施工组织设计电力线路施工工程现场协调经验和能力一工程项目所在地各方面的综合协调能力11工程项目所在地各方面的综合协调关系图甲方运行单位监理单位设计单位项目部供应商其他相关部门地方政府当地群众12综合协调能力121与甲方的协调建立项目部的电子。