项目建设突破年工作报告一

=精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，欢迎阅读下载=2014年项目建设突破年工作报告（一） 管理资料下载网为您带来2014年项目建设突破年工作报告范文，希望本文能够为您的工作提供便利，2014年项目建设突破年工作报告范文全文如下：“项目带动战略”的实施，多年来为我县各项事业的长足发展做出了巨大贡献，尤其在新一届县委的带领下，重点项目管理工作更是受到高度重视，继2012年以“四个十大重点项目集群”为抓手的“项目建设年”活动之后，今年又开展了以“50个重点突破项目”为抓手的“重点项目突破年”活动，将项目建设工作推向新的高潮。一、项目建设突破年活动进展情况（一）项目建设进展情况。今年全县共有续建、新开工项目185个，分为产业项目、基础设施、民生工程、统筹城乡和合作共建5大类，是各级重点项目的基础，目前总体进展情况良好，预计到年底，竣工投产项目可达38个，占项目总个数的%，重点项目突破效果明显。1、24个市级重点项目提前超额完成年度任务。今年，我县共承担市级重点项目24个，年度计划投资亿元，同比增幅%，无论项目个数、投资强度、投资增幅或是工业项目占比都位列全市第一，不仅体现了我县“工业强县”的强劲势头，同时，为“省市共建大”做出了较大的贡献。110月，全县24个市级重点项目完成投资亿元，占年度计划的%，提前2个月超额完成年度任务。其中，县城乡统筹建设项目完成投资亿元，占年度计划的%；鹿苑渭河大桥及南北引线工程完成投资亿元，占年度计划的%，该项目预计在11月底前建成通车；保障性住房建设项目完成投资亿元，占年度计划的%；21个产业项目完成投资亿元，占年度计划的%。2、50个重点突破项目顺利完成时序进度。今年，全县紧紧围绕50个重点突破项目，以坚定的信心、高涨的热情、饱满的状态，大幅推进了我县在工业强县道路上的进程。110月，全县50个重点突破项目完成投资亿元，完成年度任务的%，其中25个工业项目完成投资亿元，占年度计划的%，8个重点统筹城乡项目完成投资亿元，占年度计划的%，3个重点第三产业项目完成投资亿元，占年度计划的%，8个重点基础设施项目完成投资亿元，占年度计划的%，6个民生工程项目完成投资亿元，占年度计划的%。（二)招商引资工作。今年以来，我县以建设现代城市新区为导向，结合装备工业组团产业定位，积极转变招商引资理念，着力推进“大招商”向“招大商”转变、“招商引资”向“选商引资”转变、“项目数量”向“项目质量”转变，先后引进了宝塔石化集团总投资40亿元的新材料综合项目、新高建设公司总投资15亿元的轻工产业标准化厂房项目，同时，积极与韩国现代汽车10余家零配件企业，华南城总投资30亿元的商贸物流园项目进行对接洽谈，截至10月底，共引进项目34个，合同投资额亿元，实际利用内资亿元,完成全年任务18亿元的%，实际利用外资完成900万美元，完成全年任务1150万美元的%。一批大项目、好项目的引进充分证明了我县招商引资工作已经取得质的突破，有效保障了我县“项目带动战略”的可持续性。二、项目建设突破年活动的特点一是主题鲜明。主题确定才能纲举目张、思路明晰，“重点项目建设突破年”就是今年的发展主题，50个事关产业发展、民生惠及的大项目、好项目，成为各单位做好今年各项工作的主要抓手，有效推动了县域经济又好又快发展。二是责任明确。下发重点建设项目目标任务分解表，明确时间、标准、目标、责任。按照责任划分，县级领导一对一包抓，负责定期督促项目建设进度，协调解决项目建设中的突出问题；责任单位具体实施，负责推进项目建设进度，贯彻优惠政策，落实推进措施；有关单位统一思想，负责协力配合解决项目建设中的其他问题，共同推进项目建设实现新的突破。三是措施得当。制定“推进重点项目建设十条”措施，加快重点项目建设。按照领导在一线指挥、干部在一线工作、措施在一线落实、问题在一线解决、业绩在一线创造的“五个一”工作机制，定期召开重点项目建设专题会，为项目建设解决实际问题。制作重点项目服务手册，以真诚的态度，透明办公，为政企、企企顺畅沟通搭建良好的平台。落实县2013年度重点突破建设项目考核办法，对重点项目投资完成、形象进度、推进措施进行严格考核，激发各单位推进项目建设的积极性和主动性。四是保障有力。对重点项目开辟绿色审批通道，实行并联审批，提高效率。坚持有限指标保重点，优先保障重点项目建设用地。坚持基础设施保重点，优先保障重点项目建设基础设施配套。保持高压态势，坚决打击人为干扰项目施工的人和事。三、项目建设存在的问题总体来看，在今年复杂严峻的经济形势下，重点项目建设取得了一定的成绩，这是全县上下共同努力的结果。当然，我们也清醒地认识到，在项目建设过程中，还存在一些问题和薄弱环节。一是项目进展不平衡。从项目分类来看，工业项目、统筹城乡项目和第三产业项目进展较好，分别超出时序进度、和个百分点，基础设施项目和民生工程项目进度相对较慢，分别落后时序进度和个百分点；从承担单位来看，街镇项目好于部门，镇街项目完成年度任务的%，高出部门项目进度个百分点。二是基础设施配套相对滞后。如桑军大道沿线的水、电、气、热等基础设施覆盖面仍较小，尤其是旅游专线以东，基础设施还很欠缺，与企业开工建设的需求还有一定差距。三是项目管理机制仍需进一步完善。一个项目从招商（规划）、划地、到审批、建设，再到投产（达效），所经多个环节之间的连贯性、统一性仍需进一步完善。四是要素保障工作不能与时俱进。持续快速的发展，需要有强力的要素支撑，资金、土地这样的核心要素更是关键中的关键，需要花大力气整合，相比较而言，争取国家、省、市优惠政策是最直接有效的，然而，我们的思想认识和工作方法却相对滞后，有的单位平时对包装项目重视不足，临时找项目、凑项目的现象突出，经常与机会失之交臂。五是投资环境还需进一步加强。强买强卖、干扰施工的人和事仍有发生，需要继续下大力气进行整治。四、下一步工作措施（一）以考核为动力，全力冲刺全年建设任务。2013年的项目建设任务已到了收官阶段，要按照年初县委的安排部署，坚持“基调不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求，紧紧围绕“项目建设突破年”的工作主题，进一步凝心聚力、强化措施、狠抓落实，确保圆满完成全年目标。一是县政府办督办科对项目进展慢的项目进行督办，限期查找问题，落实整改措施，加快建设进度。二是考核办、发改委、落实办不断组织重点项目检查，对推进措施不力、责任落实不到位、项目建设赶不上时序进度的单位按照县2013年度重点突破建设项目考核办法进行处理。三是各街镇加强对征地拆迁、安置补偿等政策的宣传，营造良好的发展氛围，教育引导群众支持开发发展。加大辖区项目走访巡查力度，及时协调解决项目建设中存在的各类问题，坚决杜绝强买强卖、干扰施工的现象发生。（二）提前谋划，科学编制2014年项目建设计划。项目建设是经济发展的主要抓手，重点项目能否良好有序接替，是我县经济能否持续快速发展的关键，产业发展、基础设施配套、民生工程、城乡统筹、合作共建几个大类紧密联系，缺一不可。因此，县政府陆续组织召开了“重点项目申报工作推进会”、“重点项目申报工作征求意见会”，全力推进重点项目征集工作，争取在11月底前编制好2014年项目建设计划。在县政府的号召下，全县各街镇（管委会）、有关部门都能高度重视、积极响应，认真策划、包装并上报2014年项目建设计划。截至目前，共征集到28个单位报来202个续建、新开工项目，总投资亿元，年度计划投资亿元；92个前期项目，总投资亿元。（三）规范程序，加大投入，有效保障项目建设各项要素。针对当前项目建设中存在的突出问题，在项目管理上努力创新，追求突破。一是从2014年起，全县所有项目实行“项目库”管理制度，尤其是政府投资项目，从计划、审批、招投标、资金管理、项目监督、审计、验收等各个环节加强管理，进一步规范政府投资项目建设程序，不仅让县财政预算方向更加明确，额度更加精准，也给争取上级优惠政策、资金扶持提供有力支撑。二是继续加大对基础设施建设的投入，保障产业项目开工建设所需的水、电、路、网、气、热等基本要求，提升整体形象，既为下一步招商引资积累资本，同时为建设现代化城市新区奠定坚实的基础。三是在满足“市2014年重点建设项目申报指南”要求的前提下，最大限度申报省、市级重点项目，并借助省市土地指标向重点项目倾斜的有利时机，积极争取土地指标，让工业强县的道路更加通畅。项目建设作为县域经济发展的“发动机”，在今年的“项目建设突破年”活动中已实实在在的起到了引领和助推作用，我们相信，随着丝绸之路经济带建设和渭北工业区的发展，一波接一波的项目建设大潮正涌动在这片充满希望的热土上，强劲的发展势头也将催生实现从“泾河时代”向“渭河时代”新一轮转型跨越发展，也必将促进我县经济社会良性互动新飞跃。 -精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载- 12