大连理工大学21春《领导科学》在线作业三满分答案25

大连理工大学21春领导科学在线作业三满分答案1. 科学管理原理一书作者是谁?( )A.法约尔B.泰勒C.韦伯D.吉普参考答案：B2. 任何一个组织只有通过( )才能成为一个与其外部环境发生相互作用的开放系统。A.信息交流B.决策系统C.绩效考核D.有效激励参考答案：A3. 授权型的领导关注自己的权利与地位。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 我国目前实行的选拔人才的制度主要有( )。A.考选制B.荐任制C.选举制D.聘任制E.任命制参考答案：ACDE5. 混合型领导组织结构的特点主要有( )。A.管理者有较明确的分工和权责关系B.有统一的指挥系统C.有较合理的决策和监督系统D.管理者可以集中处理本职权范围内的主要业务参考答案：ABCD6. 赫茨伯格把马斯洛的需要层次概括为两类因素，即物质因素和精神因素。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 人际沟通会遇到以下的哪些障碍?( )A.语言障碍B.习俗障碍C.观念障碍D.角色障碍参考答案：ABCD8. 操作性领导的本质包括统治、服务、影响三个方面。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 内部领导环境的存在形式和作用机制对领导活动的开展具有最为直接、最为迅速的影响。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 下述关于信息沟通的认识中，论述正确的有( )。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍D.善于倾听能够有效改善沟通的效果参考答案：ACD11. 在管理决策中，西蒙提出了满意决策原则。对于西蒙的这种观点，( )最有说服力。A.刻追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共所以只有选取最满意的方案C.现实生活中很难有最优方案多数选中的方案都是满意方案D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案参考答案：A12. 什么为领导活动的开展提供了前提和基础?( )A.领导主体B.领导环境C.领导客体D.领导实践参考答案：B13. 领导用人的时候正用其长应注意的要点：下属的特长与领导者的素质之间的搭配关系、下属的特长与群体的素质之间的搭配关系、下属的特长与目标管理之间的吻合程度、有什么事要办就用什么人。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 下列答案中不属于领导综合影响力的是( )。A.朋友关系B.合法权力C.出色的领导才能D.渊博的知识参考答案：A15. 在社会主义条件下，我国领导观念的基本特点主要是( )。A.以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导B.既要继承优良传统，又要充分体现时代精神C.既要有中国的民族特色，立足本国和当前，又要面向世界和未来D.坚持实事求是参考答案：ABC16. 以领导的工作重心为尺度，领导可以分为( )。A.以人为中心的领导B.以事为中心的领导C.人事并重式的领导D.经济领导E.中央领导参考答案：ABCD17. 行政领导者应当在提高自身政治思想、知识素质和能力素质的同时注意加强心理素质的锻炼与提高。( )A.错误B.正确参考答案：B18. 决策是领导过程的开始，也是最实质的领导。它贯穿于整个领导过程中，一切领导活动都围绕它或随之而产生。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 在马斯洛的需要层次理论中，他把人的需要分为对权力的需要、对归属的需要和对成就的需要。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 监督环节是将策略与设想转变为现实行动的关键。( )A.错误B.正确参考答案：A21. ( )是根据领导机关中最高决策人的多少来划分的。A.集权制与分权制B.一长制与委员会制C.一体制和分离制D.层次制和职能制参考答案：B22. 下面哪些是衡量“科学决策”的基本标准?( )A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价小D.决策执行后的副作用相对小参考答案：ABCD23. 上级与下属共同制定目标有利与目标的完成。( )A.正确B.错误参考答案：A24. ( )是领导学的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力参考答案：A25. 根据决策时掌握的信息情报的完备程度、条件性质，可以将决策分为：( )A.非常规型决策B.确定型决策C.不确定型决策D.风险型决策参考答案：BCD26. 领导分权的好处是什么?( )A.有助于领导者实现有效领导B.可以巩固和扩大领导权力C.可以理论领导关系D.是一种融用人用权于一体的领导艺术参考答案：ABD27. 领导效率是衡量领导活动是否科学的重要标准; 领导效益是衡量领导者工作优劣的最根本的标志。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 人格性权威产生作用的前提是人们对领导者本身由衷的敬仰和佩服，这种权威是通过一种内力产生的，人们对领导者表现出一种积极地服从，并能创造性地开展工作。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 下面属于决策原则的有( )。A.客观原则B.可行原则C.预测原则D.信息原则参考答案：ABCD30. 领导者自我发展有( )个阶段。A.4B.5C.6D.7参考答案：C31. 领导机构中有两种最基本的关系，即纵的关系纵(隶属的领导关系)和横的关系(部门之间的关系)。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 人类最初的领导活动在( )就有了。A.原始社会B.奴隶社会C.春秋时代D.战国时代参考答案：A33. ( )原则是科学决策的首要原则。A.战略性原则B.实事求是C.信息化原则D.可行性原则参考答案：B34. 战略的着眼点不是全局而是局部，是着眼于研究局部的带规律性的东西。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 正式领导与非正式领导的区别有( )。A.产生方式不同B.权威基础不同C.职能不同D.对组织的影响程度不同参考答案：ABCD36. 作为一个领导者来说，首要的素质条件是( )。A.生理素质B.身体素质C.政治素质D.知识素质参考答案：C37. 领导幅度和领导层次成正比例关系。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 在决策活动中处于主导地位的是决策的执行系统。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 领导者在领导活动中起调和作用。( )A.错误B.正确参考答案：B40. 领导者的职责就是领导者为实现领导职能而应承担的责任和所要做的工作，是领导者在履行职权的过程中所必须尽的义务。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 衡量科学的决策的基本标准是( )。A.要有准确的决策目标B.决策的执行结果能够实现确定的目标C.实现决策目标所付出的代价D.决策执行后的副作用相对少参考答案：ABCD42. 权力的分享就是正确处理好集权、分权与授权的关系，以及在此基础上对权力的控制。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 下面哪些是决策的要素?( )A.决策者B.决策目标C.决策备选方案D.决策后果参考答案：ABCD44. 按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为( )。A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构参考答案：B45. 领导是人类群体活动中的偶然产物，是一种行为，是一个过程，是完整的实践过程。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 社会主义的领导的本质是为人民服务的内涵包括( )。A.政治性服务B.指导性服务C.管理性服务D.生活性服务E.事务性服务参考答案：BCE47. 在组织内部，分而治之是一种必要的管理策略，它将有利于人员的团结。( )A.正确B.错误参考答案：A48. 口头沟通存在的最主要缺点是( )。A.反馈迅速B.书面沟通技巧缺乏C.没有长久的沟通记录D.沟通简单参考答案：C49. 领导失败的原因( )。A.观察失误B.判断失误C.决策失误D.方式方法失误参考答案：ABCD50. 领导活动必须首先在一定的自然与社会环境中进行。( )A.错误B.正确参考答案：B51. 组织内一个领导者有效指挥下级的范围和幅度是指( )。A.领导组织结构B.领导层次C.领导幅度D.各级领导的权限参考答案：C52. 领导环境中包含着组织特有的工作任务，领导目标是在一定的环境中制定出来的，必然要受到环境的约束。( )A.错误B.正确参考答案：B53. 领导规律是领导方式、领导方法、领导艺术和具体的领导对策措施等所凭借的根本。( )A.错误B.正确参考答案：B54. 程序化决策，又称为非常规型决策。( )A.正确B.错误参考答案：B55. 主要的领导理论有( )。A.领导特性理论B.领导行为理论C.领导组织理论D.领导权变理论参考答案：ABD56. 领导的外部环境时间范围长、跨度大，主要从整体上影响领导活动的性质和方式。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 领导体制所涉及的核心问题是如何划分领导权的问题。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 气质的主要类型有( )。A.胆汁质(急躁型)B.多血质(活泼型)C.粘液质(胶滞型)D.抑郁质(稳重型)参考答案：ABCD59. 领导者在运筹时，最难处理的就是( )的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人参考答案：D60. 提高被领导者的素质，要注重培养被领导者积极的团队精神和强烈的组织归属感。( )A.错误B.正确参考答案：B