工会财务工作思考2篇

工会财务工作思考 2 篇第一篇一、会计人员工作现状财务管理规章制度主要由财务人员执行，并且具有扎实的专业知识及技能，能够说，这对做好工会财务管理工作至关重要。但是对于事业单位来说，工作人员都是俗称的铁饭碗，没有失业再就业的压力，因而自主学习意识较差，并且对岗位技能的学习不积极。此外，会计人员的学历偏低，多是一些没有接受过专业知识教育，不懂得会计原理，随着当今财务会计工作的发展，传统的会计操作已经不能够适合新时代工会管理的要求。经济和社会的持续发展下，财会法规持续出台，提升事业单位工会财务人员的专业素养是当今的当务之急。二、工会财务工作的意义和重要性财务工作是工会工作的重要组成部分和物质保证，没有工会财务工作，没有工会经费，工会其他工作就很难展开，独立自主地展开工作就成 了一句空话，代表和维护职工权益为工人群众说话办事也就打了折扣， 国家的法规和政策决定了工会财务独立管理，工会法具体规定了 “工会应根据经费独立原则，建立预决算和经费审查监督制度”，还 规定“：工会的财产、经费和国家拨给工会的不动产任何组织和个人 不得侵占、挪用和任意调拨。”工会法明确了工会独立自主地展 开工作，要想独立负责地展开工作就必须独立管理经费，如果经济上 不独立，工会经费由单位行政方面视情况供给和决定开支，工会工作 就失去了主动权。这就要求工会经费必须独立管理、必须单独开户、 必须单独建账建制。工会财务工作必须上水平，努力收好、管好、用 好工会经费为工会各项工作的顺利展开打好经济基础。三、提升工会财务工作的对策（ 一）建立好内部制度工会财务只有在强有力的内部控制制度制约下， 才能够通过严格的预算管理，强化制约约束，对审批程序实行规范，对财务监督实行完善，从而有效地促动工会经费的合理使用。事业单位中理应增强对会计人员实行培训，提升工会财会人员素质。此外，理应建立一支由单位负责人、工会主席、工会财务人员及工会会员组 成的内部控制管理团队，并且还理应建立责任的追踪制度，增强对工 会资产的监督与检查。在市场经济条件下，工会资产管理工作理应进 一步创新，积极提升工会资产的监管效能。工会财务部门还理应在固 定时间内对固定资产实行清查盘点，通过对内部控制实行增强，从而为规范财务管理创造良好环境。（ 二）提升资产管理，提升资金使用效率财务监管离不开对资产的管理 和使用，在充分利用资源，提升效率过程中，理应对现有资产实行统 计与管理。此外，克服传统财务管理中的弊端，避免出现重视资金使 用忽视实物管理行为，积极建立健全固定管理资产体系，对固定资产 从购入到最后的报废中理应实行有效地监管与管理。在工会财务管理 工作中理应落实相关责任，避免浪费。（ 三）对工会财务人员增强培训随着社会经济的发展，传统的工会财务 工作已经不能够适合当今社会需要，并且给工会工作人员素质提出了 更高的要求，财务管理信息化不但能够有效地节约成本，还能够有助 于管理层对整个财务管理工作的掌控，进而提升管理流程的效率。所 以，对工会财务人员实行培训，显得较为重要。能够说，只有财务复 合型人才才能够满足新形势下的财务管理工作，必要的软硬件设备能 够有效地提升财务管理水平。所以，对于工会管理人员来说，提升工 会财务的信息化水平，并提供信息化的技术支持。第二篇一、强化四个意识（一）强化责任意识要深刻理解财务工作的特殊性、重要性，强化责任意识，切实增强使命担当的自觉性、坚定性，始终把做好会计基础 工作作为最基本要求。在实际工作中，财务人员是制度的执行者，往 往承担着防腐的最后一道屏障，财务人员责任意识尤为重要。只有责 任意识强，认真负责，勤勉工作，才会不放过任何贪污舞弊的蛛丝马 迹，切实维护好单位的利益。再好的制度，如果缺失了监督，防腐就 会失效，腐败分子就会钻制度的空子。以往发生的经济案件也充分证 明了这个点，个别财务人员不但没有起到屏障的作用，反而同流合污， 最后不但个人违法犯罪，还给单位造成重大损失。牢记责任，警钟长 鸣，严守职业道德和职业操守，切实担负起防腐最后一道防线的重要 职责。（二）强化创新意识制度创新是重点，当前，垦区企业表现出跨行业、 跨地区、跨国家发展趋势，企业越做越大，对风险管控的要求也越来 越高，在制度创新方面落后于经济发展。要按照企业活动性质，找出 内控制度的薄弱点和关键点，研究每个关键点和重要节点的控制，搞 好内控制度创新设计并即时实行动态修正，健全和完善内控制度体系， 通过制度创新提升企业的控制力，进而提升企业经营效益。体制机制 创新是难点，内部的管理体制和机制建设，是企业做大做强的关键。 国企要发展，做大是必要的，关键是做强，做强的核心是体制机制。 同民企比较，我们的弱项、短板是体制机制，如果体制机制存有问题， 人才会流失，发展就不可持续。在工作中要牢固树立创新意识，抓重 点克难点，不但要敢于创新，而且要善于创新，这是考验财务管理水 平的试金石。只有勤奋学习，刻苦钻研，才能在实际工作中有好的创 新，真正落实好“创新驱动发展”战略。（三）强化服务意识首先，要有超前服务意识。服务超前，工作自然 主动；服务滞后，工作必然被动。要善于把握形势，超前预测工作， 增强工作的主动性、预见性和计划性。凡事想在先、干在前，把可能 发生的变化列入可掌控的计划，及早发现困难和问题，提出相对应对 策和措施，努力争取工作主动权，持续提升服务的品位和层次。其次， 要有优质服务意识。在工作中，要严谨细致地做好每一个环节的工作， 尽量避免或减少差错，进一步强化优质服务意识。财务人员不论是预 算决算、资产管理、资金拨付，还是项目立项申请、预算审核、绩效 评价等等，都必须做到大事不误、小事不漏。对每一项工作都要尽心 尽责，对每一个环节精心把关。第三，要有全面服务的意识。财会人 员要理清服务思路，练好服务本领，牢固树立全面服务意识，寓服务 于管理之中，按照现代财务管理理念要求，把财务管理工作渗透到单 位经济活动的方方面面，从资金运作源头上把好关，为增强单位内控 制度建设建言献策，使单位经济活动沿着法治化、制度化方向运作， 进一步增强做好财务工作的自觉性和主动性。扎实推动工作，为提升 经济效益提供全面服务。二、提升五项水平（一）着力提升财务控制水平预算是财务控制的重要抓手，通过实施 全面预算和综合预算改革，建立具有垦区特色的预算管理体系，提升 财务控制力。全面预算管理就是把一个单位所涉及的经济社会生活中 的各项事物全部纳入预算实行量化管理。即以货币资金预算为核心， 以“量入为出、量力而行”，保证资金正常运转为原则，建立由生产 预算、成本预算、销售预算、采购预算、投融资预算组成的全面预算 管理体系。综合预算管理就是将部门预算、国有资本经营预算、政府 采购预算、非税收入预算、企业经营预算和社会性收支预算统筹起来 编制的用于宏观管理控制的预算。通过深化预算管理体制改革，进一 步完善预算编制的科学性，支出预算要坚持“定项限额，专款专用” 原则，研究制订科学的、符合实际的定额标准。可通过对预算管理的 组织设置，增强预算编制、执行与监督以及增强预算执行结果的评估 与考核等提升财务控制水平。（二）着力提升职业判断水平会计通过一定的程序和手段来提供财务 信息，而这些程序和方法的选择，需要掌握会计专业技能的人来判断 和分析。我国现行的会计制度和准则对很多经济业务的处理给出了多 种可供选择的方法，其目的是为了使企业各项经济业务的会计处理更 符合实际，以便使企业提供的会计信息具有真实性、可靠性和有用性。 但如何做出合理选择，在很大水准上取决于会计人员是否具有良好的 职业判断力。财务管理在企业管理中处于核心地位，财务人员会计职 业判断水平直接决定着财务管理水平的高低。因为职业判断在一定水 准上掺杂着会计人员的主观臆断性，即使严格按准则行事，对相同的会计原始资料实行处理，不同的会计人员也会得出不同的结果。所以会计职业判断也就成为影响会计信息质量的重要因素之一。这就决定了财务人员必须强化学习、强化实践、强化思考，着力提升职业判断水平，充分把握事物的实质，提供高质量的会计信息。（三）着力提升产融结合水平产融结合是企业中产业部门与金融部门通过一定的关系相互连接、贯通，实现产业资本和金融资本的相互转化。经济发展规律证明，产业资本发展到一定阶段时，因为对资本需求的持续扩大，就会开始持续向金融资本渗透；而金融资本发展到一定阶段时，也必须要寻找产业资本支持，以此作为金融产业发展的物质基础。有效的产融结合能够对资本配置产生较为重要的影响。产融结合对企业最大的作用就是“左手做企业，右手做资金的融通”，它是内外融通为己所用的一个重要战略问题。国家把金融逐步开始放开，让金融为实体经济服务，发挥金融对实业发展的促动作用，能够有效地促动财富的增长。所以要学习新的经营方式，培养和引进金融人才，树立财务运营意识和现代金融意识，在产融结合上迈出新的步伐。充分发挥财务部门资金管理的优势，利用国际、国内金融市场和金融机构，采取贸易、融资、套利等灵活多样的运营方式，增强资金获利水平。（四）着力提升资本运营水平资本的生命在于运动，资本只有在运动中才能发挥它的潜能。垦区企业财务人员和各级财务负责人要努力学习资本市场、研究资本市场、懂得资本市场，进而会用资本市场。增强资源变资产、资产变资本的水平，以资本运作带动整体投融资，让资本运营积极服务于经济发展，提升发展的内生动力和活力。垦区展开资本运营还有很大空间，当前只有1 家上市公司，上市公司数量少、规模小，并且上市公司资本运作的平台作用未得到充分发挥。究其原因，除了资源整合力度欠缺、资源利用效率低下、历史遗留问题制约了资本运作的实际操作外，缺乏从事资本运作的专业型人才是一个重要原因。资本运营是一项复杂的经营活动，它要求从业人员不但具有广泛的金融、证券、税务、财务、法律、经营管理等方面的知识，能够熟练使用各种金融工具和管理手段，而且要具有企业家的市场洞察力、处理各种复杂事务的水平和谈判水平。所以要着力培养和引进这方面的人才，当前中国资本市场正面临着大发展的契机， 2015年股票发行将实行注册制，必将推动资本市场发展，资本市场的繁荣将为垦区企业直接融资带来历史性机遇，我们要抢抓这次机遇，进一步扩大直接融资规模和比重。另外，还要研究我国多层次资本市场已基本形成的环境下，如何有效利用的问题，创新资本运作模式，应充分利用现有多层次的资本市场，鼓励省属企业积极研究和创新资本运作模式，通过股票市场、债券市场、期货市场、产权交易市场的IPO、配股、增发新股、认股认沽权证、中期票据、短期融资券、公司（企业）债券、产业（股权）基金等形式，筹集发展资金，做大做强垦区产业。（五）着力提升综合分析水平财务分析是决策的重要依据，财务工作者要善于利用财务数据实行各类分析，特别是要做好定期分析和专题分析的综合报告。但作为财务工作人员，一般长于会计实务处理而短于财务报告的分析，这就需要提升综合素质，增强学习和探索，拓宽视野，掌握其他不同行业的专业知识，有助于提升财务分析的效果。事物是发展变化的，要善于用发展的眼光看问题，不能静止地看问题，财务人员一定要主动适合这种发展，把握内在规律。财务报表数据虽然是静态的，但这种静态是相对的，而动态是绝对的，所以财务分析报告需要树立辨证分析法的观点来分析静态的数据。在分析工作上，要避免因分析方法不科学，财务指标体系设置不合理，造成无法揭示问题的本质的情况。对趋势的研判，要分析研究过去五年、十年甚至更长时间的财务数据，掌握其发展规律，结合当前政治经济形势，才能对未来作出科学的判断。总来说之，只有提升财务综合分析水平，才能为垦区发展壮大出谋划策！多出好点子、金点子！工会财务工作思考 2 篇