主题餐厅创业实施计划书

主题餐厅创业方案书 物流1232班 吴智目 录一、 工程介绍1.1工程背景.21.2工程介绍.21.3餐厅概况.31.4餐厅管理.31.5效劳宗旨.3二、 市场分析2.1市场介绍.42.2目标市场.52.3顾客需求.5三、 竞争分析3.1swot分析.53.2市场内竞争威胁.6四、 市场营销核心竞争力4.1效劳质量.64.2.推广.64.3营销方案.74.4产品策略.74.5各时期中营销策略.8五、 财务分析5.1 资金使用根本情况.85.2 收入预测情况.95.3销售和本钱方案.95.4 工程投资预计.10某财经学院附近餐馆调查表.11六、 风险分析6.1 行业风险.126.2 经营风险.126.3 财务风险.12七、 风险对策.12主题餐厅创业工程方案书 一、 工程介绍：1、 工程背景在大学里令广阔学生诟病的当属学校的食堂，食堂的伙食让众多的学生所不能承受，食堂饭菜的价格与外界相差无几，但是口味和营养却相去甚远，因此在大学附近开设餐馆饭店都是一个不错的选择，我们也可以发现学校旁边有着各种各样的饭馆，并且人来人往，生意红火。同时，我们也可以看到学校附近的餐厅条件简陋，用餐环境也不是很好，并且在学校附近的餐馆用餐几乎是为了吃饭而吃饭，众多餐厅都没有蕴含着自己的文化。同学们需要聚餐的时候总是为要到哪个环境舒适的地方而发愁，主题餐厅就是一个很好的选择，很多大学附近都没有主题餐厅，开设一家具有文化内涵的主题餐厅能够为学生聚会用餐提供方便，还能给学生提供文化上的享受。我们也发现学校附近的娱乐场所除了网吧就是台球城或者歌吧，假设是能够在主题餐厅中融入酒吧对消费者更具有吸引力，也能提高主题餐厅的营业额。餐厅内开设酒吧日，能够为学校的晚会或者社团开办晚会提供场所，也能够让学生在课余时间多一个娱乐的去处和交流的平台。2、 工程介绍 在饮食文化博大精深的中国，流行吃什么总会像风一样刮过，私家菜馆，特色菜馆已不再具有吸引力。人们在吃饭的同时更注重的是餐厅文化带来的享受。流行的主题餐厅以其另类、怪异的特点吸引着众人的眼球。作为主题餐厅，应该运用各种手段来凸显所表现的主题，建筑设计与内部装饰这方面是其中的重要组成局部，因为客人就是通过对餐厅的环境装饰这方面来认识其倡导的主题文化的，而进入主题餐厅所得到的特别享受，更多的来自于餐厅的美妙环境。餐厅经营主要分为四局部：第一：简餐，我们的调查分析，在校外就餐的同学以简餐为首选，我们会在午餐和晚餐时间为同学提供简餐，美味的简餐加上优美的环境和实惠的价格定然能够吸引同学用餐。第二：聚餐，主题餐厅包含着学校的元素，能够吸引广阔学生前来聚餐。在主题餐厅内设有包间，每个包间可以容纳十五人左右，大堂的餐桌可以拼凑，大堂有一百平米可以容纳大型的聚餐。美味的菜肴，舒适的环境和厚重的文化内涵是学生聚餐的首选。第三：酒吧，主题餐厅设有酒吧日。主题餐厅设有点歌台，大堂还设有小舞台，在酒吧日的时候同学可以尽情狂欢，一百多平米的大堂可以让参与酒吧日的同学跳舞，唱歌。第四：晚会和活动。餐厅利用宣传和公共关系，为个院系的晚会免费提供场地，与学校的美食协会或者膳食中心合作举办美食节和厨艺大赛。主题餐厅会购置多套厨房设备可以提供给这些活动使用。3、 餐厅概况餐厅位于某西乡塘区罗文市场，餐厅总面积为200平方米，环境舒适简单，并具有浓厚的大学文化主题气息。餐桌共有40桌，其中小个间的有8桌。而大餐桌为小餐桌拼接餐厅，有10-12桌。餐厅提供的效劳包括：简餐，聚餐，和休闲酒吧特色效劳：大学文化下的主题气氛，期间包括社团活动，情侣组合，酒吧休闲等特色效劳。4、 餐厅管理主题餐厅的管理分为四局部：第一：主题餐厅的管理层，主题餐厅预算投资数额对于学生来说巨大，所以会采取集资的方式。每一个投资人都可以是主题餐厅的直接参与者，负责主题餐厅的日常管理。主要采取轮班制，由投资者共同协商如何分工合作，投资人采取的分工需要注意的是必须能够使主题餐厅高效运行。第二：餐厅工作人员，餐厅的工作人员主要有厨师，效劳员和前台。我们要求工作人员具有良好的工作素养，能够具有亲和力，热情效劳消费者。聘请有经历并且厨艺高超的厨师。第三：财务管理，餐厅制定合理的财务管理制度，在财务上能够让投资参与者放心，能够符合税务机关的要求。负责财务的应该承受所有投资者和税务机关的共同监视。5、 效劳宗旨 不仅让顾客享受美食，还享受环境，更让顾客享受文化，让餐厅成为你的家。 坚持把顾客的需求，感受放在餐厅努力的方向。二、市场分析 1，市场介绍某的大学城在建立的短短几年里，已经在学校设施，学校学生入住上根本完成。面对大学城里的二十多万的在校大学生，大学城里的商业程度却一直不高。就于某财经学院相思湖校区而言，学校于12年入驻大学城，校内设施在几年的开展后相对慢慢地完善。在校学生人数已经到达1万以上。大学生是一群相对活泼的群体，但反观学校周围的商业化还是处于非常简陋的程度，大局部店都是临时搭建和民房改造的。根据我们实地调查并对每个餐馆的环境评分可以看出大局部餐馆的环境都不是十分理想。而在另一份对在校大学生的问访中，有80%的学生对餐馆环境持不满意的态度。在我们对学校周边的餐馆价格的调查中，简餐的价格集中在79元中，大局部学生对这个价格可以承受。在学校周围的近30加餐馆中，有7家小吃，5家简餐，其余的都为提供小炒类的聚餐饭店，都没有其特色或是针对大学生的消费喜好定制的效劳。其大局部的经营者都是以最简单的方式去经营，在我们的调查中可以发现，只有5加餐馆有做过广告。但是其广告方式也只用小传单进展宣传，都没有针对性地进展有效的广告宣传。大局部经营者在面对大学生这个巨大而活泼的消费群体采用了被动式的经营方式。 2、目标市场：某财经学院相思湖校区以及大学路周边的一系列高校等几万名在校大学生:A 简餐便利顾客简单吃饭需求B 情侣餐提供情侣顾客浪漫主题需求C 社团聚餐提供社团组织活动的一些场地器材需求D 其他(类似老乡欢送，同学生日， 3、顾客需求在我们对学生的问访中我们可以清楚的看到学生对吃饭聚餐问题的需求：a 相对实惠的价格b 舒适的环境三、竞争分析1、swot 分析优势：a 舒适卫生的就餐环境，与众不同的文化内涵。b 以大学文化为主题，顾客对餐厅的归属感c 优质专业的效劳，一直以顾客至上的原那么效劳劣势：a 大学生创业经历有限，管理和经营方面处在缺乏b 餐厅新开业，尚未建立起一个较好的市场形象，也没有稳定的消费客源。时机：a 学校周围的还没有开发 b 许多大学生对现有的餐饮条件不满意 c 学生消费水平不是很高，喜欢寻找高档低价的餐厅。威胁：a 在经营过程中对顾客的需求认识缺乏，而使经营决策失误 b 市场上餐饮效劳的增加导致竞争加大 c 市场从客观上发生类似商圈的变化的改变2、 市场内竞争威胁随着学校周围的开发和开展，商业街的店面环境已经普遍改观，虽然在学校周围没有类似的餐厅出现，但是随着商业街的开展，可能会存在同等环境条件下的类似餐厅开业，抢占市场。而在原已有餐店中产品本钱较低的可能存有在打价格战的对手出现。四、市场营销1、效劳质量：根据有力的信息源三因素：专业性、可信度、亲近感。需要提高餐厅的效劳质量和食物的烹饪技术和培养效劳人员的亲和力。1、 烹饪加工工作，保证平安卫生的食物供给和食物加工。联系有信誉的酒水等上下链供 应商。提供平安美味的食品。2、 前台效劳，制定对效劳生的培训方案。1提高其思想素质，树立“顾客至上，信誉第一的职业道德。2) 提高其业务素质，具有一定的餐厅效劳理论知识与技能。能妥善处理好效劳过程中顾客发生的各种问题。3具有良好的卫生习惯。4不过分打扮，给人以自然美的感觉，提升其亲和力。3、 后台效劳，提供咨询效劳，对顾客提出的问题，效劳人员有责任认真答复，尤其是顾客问及饭菜供给品种，遇到争议要缓和矛盾，解决问题。4、 结算效劳，认真仔细，热情送客。2、推广在产品生命周期的不同阶段，要选择不同的促销组合。在投入期：要让消费者认识了解新产品，可利用广告和公共关系广为宣传。在餐厅组织一些聚会活动，使顾客享有免费了解餐厅，品尝餐厅食物的时机，扩大其知名度。在成长期：要继续利用广告和公共关系来扩大产品的知名度，同时用人员推销来降低促销本钱。该阶段主要是采用口碑宣传的营销方法。培养忠诚的老客户，吸引新客户。在成熟期：竞争剧烈，要用广告及时介绍产品的改进，同时使用营业推广来增加产品的销量。营业推广的作用更为重要，同时配合少量的广告来保持顾客及记忆。餐厅的效劳和食物进展创新和改进能保证餐厅营业额的稳定和上升。3、营销方案每一个企业都需要考虑“我们如何才能接触到消费者以及“消费者如何接触到我们。主题餐厅在投入期要做好宣传和营销目标，构建一个综合的营销方案。1、识别目标受众：认识主题餐厅的主要顾客群，主题餐厅选址在罗文市场，因此面对的主要顾客群是学生和教师以及当地的一些居民。2、确定目标一个新投入的餐厅首要目标就是提高当地人对该餐厅的知名度。培养顾客对餐厅的忠诚度，吸引新顾客，保持大家对产品的认知。3、设计信息为了到达预期的营业业绩，餐厅经营者应充分考虑各种因素。主题餐厅的特色在于餐厅融合了大学生的丰富的生活，而消费者对于产品需求有四种形式的需求：理性的、感性的、社会性的、自我满足的，这种需求又可能是单一的，但更多的是一种综合的结果。所以在餐厅的装潢和文化展现上就需要表达消费者不同的情感诉讼，以期引起消费者的注意和共鸣。4、产品策略 1提高餐饮质量、创立特色产品 要保证产品原材料的卫生与新鲜。严格把关，特别是原材料的采购和处理，制止使用不合格的原材料或其他配料。 严格按照各种制作工艺和流程做好每一道菜，提高口感。定期对厨师进展培训，提高其厨艺。 保证质，保证量。在我们所做的调查问卷中，有同学指出：产品分量缺乏、饮料浓度不够等现象。（1） 重视产品组合 产品组合的目的是增强产品的吸引力、增加销售量。合理方案餐饮产品与节假日的组合。 以排类、扒类为主，以汉堡为辅。精心制作情侣套餐、生日套餐、个人消费套餐等，形成自己特色。 具体设想有以下几个组合： 产品组合一：情侣组合 情侣在就餐时对就餐环境要求也相对较高：他们一般选择环境优雅、气氛浪漫且档次相对较高的地方就餐。特别是在某些特殊的日子，他们要求有较多的私人空间，不希望有人频繁地打搅；其次，对菜的品种、样式、口味、也有较高的要求。因而，环境好的餐厅就是情侣们“约会的首选地之一。 同时，在经营该市场时，应该注意到情侣的消费特点和要求，并以之做为出发点形成自身特色的经营方式。结合餐厅的具体情况和我们对情侣消费行为的分析，我们提出的以下的经营策略。 具体操作为： 充分利用靠窗口的有隔板的位子 餐厅在整体构造的设计和装潢上都是很适合情侣对就餐环境的要求。前后的隔板，距离适中，给了情侣们足够的两人世界！ 气氛和气氛的制造 浪漫温馨的就餐气氛，柔和温馨的灯光，轻松浪漫的音乐，以及在适当的时候为情侣们点上几根蜡烛，让他们享受一份烛光晚餐。这些都是吸引顾客的极好方法。 附加效劳特色效劳对于消费满一定金额如 39 元以上的情侣们赠送一枝玫瑰等！ 产品组合二：生日组合 餐厅的效劳理念是顾客就为上！因此，如何让来过生日的同学们在一年一次的生日里过得开心、过得有意义，是餐厅应重点考虑的问题之一。毕竟，顾客的口碑就是餐厅的最好宣传！ 具体操作： 生日消费 99 元套餐系例以 4 5 人为主，约每人消费 20 元 生日消费 198 元套餐系列以 10 12 人为主，约每人消费 20 元 5、各时期中营销策略前期1、开业前进展一系列宣传工作，发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和效劳内容。针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足。2、 与知名品牌合作，如充话费赠免费餐票等。开X第一天天享受免费试吃活动，先到先得。开X前三天享受八折折扣优惠。3、 广布网点，多方宣传。借助名人效应，可邀请社团或学生会的一些部长和社长来参观，吃饭。并请他们帮助口碑宣传。4、 满足顾客的求异心理，退出主题酒吧日活动，扩大主题餐厅的知名度，对套餐聚餐和酒吧活动的命名采取别具一格的称呼，吸引顾客的注意。 中期：1、推出会员制，锁住从而吸引更多的顾客。2、聚餐活动或酒吧活动参与某团购网，打价格战进展促销推广。3、面对商家竞争，可以推出套餐赠汤和特价日等，建立顾客群。后期：1、进展食品的创新，推出活动新套餐，满足顾客的新鲜感，与顾客之间建立良好的沟通，倾听顾客的意见，并加以调整。五、财务分析5.1 资金使用根本情况未包含员工工资和流动资金单位：元项目费用时间段 装修费用餐厅酒吧 所租金费厨房酒吧设备广告费用其他费用总计初期阶段80000元/年约75000 元/年20000元5000元/年5000元/年185000/年中期阶段10000元/年约75000 元/年未增加设备5000元/年3000元/年93000/年开展阶段30000元/年约80000 元/年增加至30000元6000元/年4000元/年150000/年后期阶段5000元/年购置办公地点增加至60000以上10000元以上/年5000以上待定5.2 收入预测情况 前六个月；单位/元第/月份123456交易金额简餐(人300043005800580058005800聚餐(人)130020002300260026002600酒吧消费人数200250280280300300平均每人简餐单价(元101010101010平均每人聚餐单价(元252525252525平均每人酒吧消费单价202020202020月销售额(元)66500980001211001286001290001290005.3销售和本钱方案 单位/元月份金额元123456销售含流转税销售收入6650098000121100128600129000129000销售净收入(66500*5.2%) 6304292904114802.8121912.8122292122292本钱员工工资200002000020000200002000020000租金7500000000广告200010001000100010001000设备费用、装修费用110000无无无无无小计单月总盈亏预计-1439587190493802100912.81012921012912.85.4 工程投资预计月份123456装修，设备10000000000房租7500000000原材料的购置不含流动资金1000000000开业其他用途资金50000000流动资金1000050005000000工程预计投资20000050005000000附录一：某财经学院附近餐馆调查表店名客流/日环境评分总分5广告餐馆特点非周末周末某美食5060 1002无小炒日日升饭店30401001无小炒某饭庄506050601.5传单，社团赞助小炒天天见美食/1101.5无小炒何来何去饭店304030402.5无小炒某鱼庄103070802.5无小炒，鱼聚香阁/70801.5无小炒客满堂60701001.5无小炒幹尚阁20401001.5贴海报小炒正宗一品水煮鱼3002801无水煮鱼，肉客家牛肉1502001502001无简餐，简餐一品风味1301001.5小传单简餐阿标美食2002002无简餐老鸭粉丝馆1201501501902无粉丝阿冬手工米线1501002无米线某卤面1001501101601.5小传单卤面闽西特色小吃5060701无简餐海欣麻辣烫1501902无麻辣烫，简餐老地方简餐506050603小传单简餐六、 风险分析6.1行业风险餐饮业相对所有行业来说技术壁垒较低，使得大家容易模仿和跟进，而且目前竞争又相当剧烈，导致餐饮业受消费者的消费习惯和消费潮流的影响度大。6.2经营风险产品价格的限制是由于创业初期的开办费和广告费较大，因此，产品上市的价格相对会偏高一点，如果其他餐饮商家采用降价、打折的策略，为了占领和扩大市场份额，我们的产品可能面临被迫降价跟随市价的风险。6.3财务风险餐厅开办初期营运资金有限，可能面临流动资金缺乏的风险。同时为了开拓销售渠道，餐厅初期要采用较为宽松的信用政策，可能会造成小局部应收账款无法按时收回和发生呆账、坏账。七、 风险对策7.1行业风险本餐厅坚持自己的主题文化理念和核心竞争力，同时还加大广告投放量，提高餐厅知名度，在创办初期树立起品牌保护壁垒，通过树立新品牌在行业中赢得竞争优势。7.2经营风险本餐厅将通过全力提高产品和效劳质量来降低可能由于市价变化带来的风险，在定价策略上注重本钱，综合考虑各种因素。7.3财务风险由于我们采用促销和优惠的政策，对于消费金额到一定界限可以承受分期付款，并且我们的宣传和广告都有一定的投入，餐厅会很容易被消费者认可，收入款也可以很快收回。另一方面，如出现资金紧X缺乏，会开辟一个有较稳定的外部融资渠道，例如扩大合伙人队伍与金融机构。您好，欢送您阅读我的文章，本WORD文档可编辑修改，也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。