南开大学21春《公司战略》离线作业2参考答案24

南开大学21春公司战略离线作业2参考答案1. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是( )。A.安索夫B.伊丹敬之C.明茨博格D.安德鲁斯参考答案：B2. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD3. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C4. 战略联盟组建中应注意的问题：( )A.慎重选择合作伙伴B.建立合理的组织关系C.优势互补D.加强沟通E.风险共担参考答案：ABD5. 战略目标(名词解释)参考答案：战略目标是战略所要实现的目标，是全局性的目标。对于战略目标存在两种理解：一是战略目标是拟生成的战略所要达到的目标；二是战略目标是对所生成战略的集中表述。6. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式。A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案：ABCD8. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展;另一个是( )A.通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案：A9. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考评法D、定量考核法参考答案：B11. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性参考答案：ABCD12. 当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案：B13. 经营资源中的无形资源包括( )。经营资源中的无形资源包括( )。A.财务资源B.组织资源C.技术资源D.商誉E.人力资源参考答案：CD14. 下列哪一项属于动态竞争战略( )A.重点集中战略B.差异化战略C.成本领先战略D.进攻战略参考答案：D15. 在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案：C16. 企业竞争优势的根基是( )企业竞争优势的根基是( )A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A17. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本，获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案：B18. 成本领先企业的利润率一般较低。( )成本领先企业的利润率一般较低。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 一体化不包括( )。A.水平一体化B.后向一体化C.前向一体化D.垂直一体化参考答案：D20. 以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案：A21. 以下哪个指标不是判断行业生命周期的指标?( )A.需求增长率B.产品品种数C.竞争者的竞争方法D.进入(或退出)行业的障碍参考答案：C22. 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.未来的目标B.替代性C.自我假设D.潜在能力E.现行战略参考答案：ACDE23. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒参考答案：A24. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动( )A.对现行地位和业绩的满足B.可能采取的行动C.行动的强度和严肃性D.产品革新能力参考答案：D25. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A26. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案：ABCE27. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案：ACD28. 经营状况的评价指标只有：偿付能力评价指标、资产安全性评价指标、资产流动性评价指标。( )T、对F、错参考答案：F29. 以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法?( )A.横向比较法B.纵向比较法C.与优秀企业比较D.与产业成功关键要素比较参考答案：C30. 在下列情况下，现有企业报复的可能性较大，除了：( )A.产业增长缓慢B.产品差异化小C.产品获利能力较高D.超品集中度高参考答案：C31. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B32. 企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案：B33. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C34. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案：C35. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案：C36. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案：B37. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。( )A.错误B.正确参考答案：A38. 战略实施的模式有( )战略实施的模式有( )A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型E.增长型参考答案：ABCDE39. 1962年，美国著名管理学家钱得勒出版了( )，这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案：A40. 法定基金不能满足偿付能力标准，则被视为是非常严重的，通常会对保险人实施司法管理以促使该保险公司出售其业务并退出行业。( )T、对F、错参考答案：T41. 集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段，而不是市场地区区段。( )A.错误B.正确参考答案：A42. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案：A43. 企业经营战略控制的环节有( )企业经营战略控制的环节有( )A.控制实际工作成果B.配备战略控制人员C.确定战略评价标准D.发现和纠正偏差参考答案：ACD44. 保险合同双方当事人因合同产生的权利与义务之间不具有等价关系，这说明保险合同是一种( )。A、最大诚信合同B、对价有偿合同C、要式合同D、射幸合同参考答案：D45. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案：D47. 如果是股份制保险公司要增加资本金，只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案：D48. 一体化战略的类型有( )。一体化战略的类型有( )。A.纵向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.向后一体化E.向前一体化参考答案：ABC49. 价值链的辅助活动包括( )价值链的辅助活动包括( )A.采购B.研究开发C.商誉D.人力资源管理E.企业基础结构参考答案：ABDE50. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )波特的国家竞争优势的分析工具是( )A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案：A