南开大学21秋《公司战略》在线作业三满分答案5

上传人:住在****他 文档编号:97171385 上传时间:2022-05-26 格式:DOCX 页数:14 大小:15.25KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21秋《公司战略》在线作业三满分答案5_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21秋《公司战略》在线作业三满分答案5_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21秋《公司战略》在线作业三满分答案5_第3页
第3页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述
南开大学21秋公司战略在线作业三满分答案1. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC2. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案:ACD3. 在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案:BC4. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略参考答案:B5. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案:ABD6. 企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有( )。A.重新集中战略B.合资战略C.退出战略D.集中战略参考答案:C7. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否,决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案:D8. 影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A.买方的集中度B.产品在成本中所占的比重C.转换成本的大小D.产品差异化程度E.买方盈利能力参考答案:ACD9. 以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )以下各项是企业实施差异化战略的误区,除了:( )A.忽视影响成本的所有活动之间的联系B.不适当的差异化C.只注重实际产品而忽视整个价值链D.不能正确认识买方市场参考答案:A10. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考评法D、定量考核法参考答案:B11. 以下哪一项不是增长战略的缺点:( )以下哪一项不是增长战略的缺点:( )A.企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展B.过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱C.当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应D.增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量参考答案:C12. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.错误B.正确参考答案:A13. 1962年,美国著名管理学家钱得勒出版了( ),这本书的出版正式揭开了现代战略研究的序幕。A.战略与结构B.公司战略概念C.公司战略D.竞争战略参考答案:A14. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润,它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案:T15. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.正确B.错误参考答案:B16. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案:ABCE17. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案:A18. 衰退产业中的竞争战略主要选择有( )。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案:ACDE19. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案:A20. 一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。( )A.错误B.正确参考答案:A21. 战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构B.组织结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列D.产生共同愿景参考答案:B22. 企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。( )A.正确B.错误参考答案:B23. 企业处于象限时,可采取以下战略,除了( )企业处于象限时,可采取以下战略,除了( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案:C24. 个人保险金给付对象是针对被保险人或受益人。( )T、对F、错参考答案:T25. 战略集团是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的( )A.企业集合B.相同企业C.类似企业D.相同行业参考答案:A26. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A27. 无形资产是保险公司长期使用而不具备实物形态的那部分资产,包括( )。A、商业信誉B、土地使用权C、著作权D、租赁权E、专利权参考答案:ABCDE28. 企业遵循与过去相同的经营目标,保持一贯的发展速度,同时不改变基本产品或经营范围,这种战略是( )A.紧缩战略B.稳定战略C.防御战略D.混合战略参考答案:B29. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.钱德勒C.波特D.安索夫参考答案:A30. 处于成熟期的产品的成功关键因素是什么?( )A.利用金融杠杆B.集聚资源以支持生产C.控制成本D.提高管理控制系统的效率参考答案:C31. 环境分析中技术方面的因素包括:( )环境分析中技术方面的因素包括:( )A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场参考答案:A32. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因?( )A.形成和提高产品的进入障碍B.降低成本,获得更多的经济利益C.降低替代品的威胁D.保持领先的竞争地位参考答案:B33. 企业的发展资源有两个来源一个是经过内部资源的重新分配,依靠自己的力量获得发展;另一个是( )。A.通过兼并和联合等途径,利用外部资源或的发展B.包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产C.规模经济D.经验曲线参考答案:A34. 在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )在资源配置时表现为随着产品和市场寿命周期的变化而变化,这种战略属于( )A.企业总体战略B.经营单位战略C.职能部门战略D.竞争战略参考答案:B35. 成本领先战略的理论基础包括( )。A.标准产品理论B.标准曲线理论C.经验曲线理论D.廉价产品理论参考答案:C36. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C37. 当企业在整个产业的销售额增长时,主要竞争者的市场份额在下降,此时企业应该采用( )。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略参考答案:A38. ( )是指某个行业出现个别企业具有一定程度的控制本行业产品价格的能力。A. 不完全竞争B.排他性C.非排他性D.竞争性正确答案:A39. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A40. 在市场占有率-相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答案:C41. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C42. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案:ABCD43. 核心能力的主要标准有( )。A.占用性B.耐久性C.转移性D.贡献性E.复制性参考答案:ABCE44. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是( )、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品。A.潜在进入者B.追随者C.互补产品D.模仿者参考答案:A45. 竞争对手分析包括以下哪几项:( )A.竞争者的目标B.竞争者的能力C.竞争者的想法D.竞争者的替代品参考答案:ABC46. 在成熟产业中选择竞争战略时,如果是大批量生产则采用( )战略较好。A.差异化战略B.集中战略C.成本领先战略D.市场开发战略参考答案:C47. 如果是股份制保险公司要增加资本金,只能( )。A、国家财政拨款B、要求股东增缴资本金C、追加资本D、增发股票参考答案:D48. 战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。战略管理系统的规范性通常与( )两个因素有非常大的关系。A.企业的规模B.产品所处的生命周期C.企业所处的发展阶段D.外部环境稳定与否参考答案:AC49. 如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。( )如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案:A50. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C51. 企业进入成熟期后,产品日趋标准化,市场竞争激励,价格成为消费者关注的焦点,这个阶段企业应采取( )战略。A.差异化战略B.成本领先战略C.重点集中战略D.一体化战略参考答案:B52. 要搞好员工教育培训,必须因人施教、针对每个员工的实际情况和所处岗位的具体要求实施教育培训。( )T、对F、错参考答案:T53. 外部环境的变化,可能会给企业带来两种性质不同的影响:( )A.提供新的机会、造成威胁B.确定企业的发展方向、为企业提供必要条件C.利用机会、避开威胁D.遇见机会、限制了企业的经营活动参考答案:A54. 根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取( )战略。A.横向整合B.抽资C.合资经营D.复合多元化参考答案:A55. 当企业所处市场发展迅速,竞争地位弱时,企业不应采取( )战略。A.重新集中战略B.纵向整合战略C.横向整合战略D.退出性战略参考答案:B56. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案:D57. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( ),。A、资本金B、保证金C、承保盈余D、责任准备金参考答案:B58. 企业由于以下原因采取横向一体化,除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答案:C59. 当父母在劝说孩子少吃糖果时,常常会说吃糖太多会导致牙疼,这种试图改变他人态度的方式符合态度改变理论中唤起恐惧的沟通方式( )。此题为判断题(对,错)。正确答案:正确60. 保险作为一种商品,有它自己的使用价值,这种使用价值表现在保险商品作为社会稳定器、经济助动器和社会管理器的功能上。( )T、对F、错参考答案:F
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!